奶茶店的創(chuàng)業(yè)計劃書精選范文(編輯修改稿)
2025-03-01 18:12 本頁面
【文章內容簡介】 ??資金來源??為了滿足本店的正常經營活動，合理配置基金結構，減少公司舉債經營中可能發(fā)生的經營風險和財務風險。依據財務報表分析，本店第一年度資金主要來源有：??本店處于創(chuàng)業(yè)階段，相當一部分資金依賴自有資本，所以大部分資金通過創(chuàng)業(yè)者自籌獲得。??二、第一年成本支出預算計劃??成本預算表（單位：元）??門面租金??門面租金??本店銷售地點在南昌市內，初建門面總計為40平方米，按每月20xx元算，租金共24000。??裝修??本店初建期主要要裝修門面和室內，需購買吊頂、地磚、吧臺、頂燈、店外燈箱、招牌、座椅等，其費用為30000。??基本設備??封口機（200元）、自動封口機（2600元）、保溫桶（280元）、雙層帶調溫功能電熱桶（360元）、奶茶機（2150元）、電磁爐（360元）、刨冰機（2300元）、沙冰機（350元）、冰淇淋機（8200元）、雙缸雙溫冷飲機（1950元）、碎冰機（280）、制冰機（價格根據制冰量規(guī)格而定）?；静僮鞴ぞ邉t包括：樹脂雪克杯、果粉勺、盎司杯、珍珠勺、果汁擠壺、真空密封罐、沖茶組架含漏布、沖茶袋、過漏網等，這些價格在幾元到十幾元不等。材料包括果粉、奶精、奶粉等。其總費用為23000。??職工薪酬??一個收銀員800元/月，服務員1000元/月，調配師1000元/月，封口員700元/月，采購員800元/月。每年總費用為51600元。??宣傳費用??傳單、積分卡、會員卡。總費用2400元。??據計算，每杯奶茶成本為1元。??三、盈利能力分析??分析指標：銷售利潤率??銷售利潤率=稅后凈利潤/銷售收入總額100%??（單位：元）??項目??據調查估計第一月每天能賣600杯，第二月每天能賣700杯，第三月每天能賣800杯，每杯2元。??計算結果表明，我店未來三月的利潤呈增加趨勢，說明我店的經營情況比較樂觀。??四、風險分析??經營風險就是指在資本經營活動中所遇到或存在的某些不確定因素造成的經營活動的經營結果偏離預期可能性的風險。就目前而言，本奶茶店店經營活動中可能出現的風險大致可總結為：市場風險、技術風險和財務風險。??一、市場風險及對策??市場風險??在該奶茶店店的創(chuàng)立階段及經營過程中，該店可能會存在下列的市場風險：??①消費者對該店產品認知程度低，達不到該店營銷目標所要求的知名度。??②學校附近步行街奶茶店數量較多，市場競爭激烈，使市場增長率下降。??③據調查大多數學生喜歡去步行街上的星飲及七杯茶購買，因此新的奶茶
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