擔當作為履職盡責的心得體會(編輯修改稿)
2025-02-27 22:25 本頁面
【文章內容簡介】 ，對結合部問題推諉扯皮，對棘手問題視而不見、 聽而不聞。其三是素質能力不夠。一些干部缺乏理性思維，認識問題片面、主觀和武斷， 解決問題就事論事、顧此失彼。一些干部學習不主動，政策水平偏低，專業(yè)能力不足， 尤其缺乏統(tǒng)籌、創(chuàng)新和引領能力，導致工作長期低水平徘徊。其四是工作狀態(tài)不佳。一 些干部精神懈怠、惰性嚴重，工作狀態(tài)下滑。其五是班子整體功能不強。一些班子合力 不足，黨政之間、正副職之間的理解、尊重和支持不夠，而一些班子則搞無原則團結， 放棄批評與自我批評， 你好我好大家好。一些領導干部的政治意識和自律意識有所淡化， “三重一大”集體決策質量不高，隨意決策、個人決策時有發(fā)生，違紀違規(guī)經營行為屢 禁不止。這些問題的存在，嚴重影響全局科學發(fā)展大局。開展“認真履職盡責、主動引 領擔當”主題實踐活動，就是要切實解決存在于干部隊伍中的這些突出問題。開展主題實踐活動的主要目的，在于全方位提升干部隊伍的整體素質。檢驗活動是 否取得成效，就看能否實現(xiàn)六個目標。一是思想要警醒。各級干部更加牢固樹立起責任 意識、安全意識、規(guī)范意識、宗旨意識、廉政意識，做到安全上不懈怠，經營中不違規(guī)， 維穩(wěn)上不推諉。二是狀態(tài)要提振。形成敢抓敢管、真抓實干、知難而進、永爭一流的良 好風氣，徹底扭轉工作不認真、作風不深入、遇事繞著走、問題久拖不決的不良現(xiàn)象。三是責任敢擔當。牢固樹立起“責任勝于能力”的理念，勇挑重擔，勇于擔當，不找借 口，不講條件，不討價還價，切實做到標準面前敢逗硬、原則面前敢較真、困難面前不 低頭。四是能力有提升。全面提升領導班子和領導干部科學決策能力、管理能力和經營 能力，努力建設一支善于駕馭復雜局面、善于攻堅克難、能夠引領職工群眾開創(chuàng)科學發(fā) 展新局面的干部隊伍。五是管理更嚴格。堅決杜絕好人主義、形式主義和官僚主義，以 最嚴格的管理、最嚴肅的紀律、最及時有效的責任追究，確保政令暢通。六是績效大提 升。堅持講科學、求實效，優(yōu)化資源配置，提高工作效率，夯實管理基礎，提升管理水 平和發(fā)展質量，推動各項工作持續(xù)健康發(fā)展。全局各級組織要把“認真履職盡責、 主動引領擔當”主題實踐活動作為提升干部素 質、深化企業(yè)管理、推進科學發(fā)展的重要途徑，迅速行動起來，按照活動的總體要求和 實施步驟，立足實際、務求實效，把干部真正發(fā)動起來，把活動扎扎實實推進下去。各級干部特別是領導干部一定要深刻理解開展“認真履職盡責、 主動引領擔當”主 題實踐活動的重要意義， 積極投身到活動中去， 通過學習和實踐， 進一步提升思想認識， 提升工作水平，切實在路局安全、經營、建設各個領域展示作為，取得實效，以良好的 業(yè)績，體現(xiàn)活動的成果，為推動全局科學發(fā)展而不懈努力。辦公室人員履職盡責工作體會辦公室是一個單位的“心臟”和“窗口”，是溝通上下的“咽喉”、聯(lián)系左右的 “紐帶”，辦公室在推進單位工作的過程中，具有特殊的地位和作用。面對新形勢，辦公室人員一定要履職盡責，嚴格要求，精心服務，緊跟發(fā)展步伐， 以與時俱進的開拓精神，主動適應工作的需要和發(fā)展的需要。一、突出重點，強化職能優(yōu)服務辦公室工作千頭萬緒，任務十分繁雜，不僅要一絲 不茍地抓好信訪、保密、檔案、后勤保障等各項工作，更要突出重點、扭住關鍵，從大 處著眼、從細處著力、分項求突破、整體上臺階。綜合協(xié)調謀全局。加強綜合協(xié)調， 是維護單位一盤棋高效運轉的現(xiàn)實需要。協(xié)調工作抓得好，辦公室各項工作就會“左右 逢源”。協(xié)調工作抓得差，就會影響辦公室正常運轉。因此，綜合協(xié)調作用非同小可。辦公室要在職能范圍內立足全局抓大事、把握細節(jié)抓小事、想方設法抓難事，統(tǒng)一籌劃 工作，提升機關效能。要善于把握分寸，做到方圓有度，既堅持原則，該“方”的地方 不糊涂，又機動靈活，該“圓”的地方不呆板。要善于綜合各方意見，在領導和同事之 間，在內部科室之間，在同志與同志之間架起一座理解信任、配合協(xié)作的橋梁，努力形 成同軸共轉、齊心共抓、和衷共濟的生動局面。參謀助手求高度。辦公室人員要始 終把當好參謀助手放在突出位置，在力求高度、不斷創(chuàng)新上下功夫，參在點子上，謀在 關鍵處。一要緊扣中心抓信息。要緊緊圍繞黨的路線、方針、政策和黨委、政府的中心 工作，準確、全面地反映本地本部門的工作思路、主要措施和實際效果，及時發(fā)現(xiàn)和宣 傳典型。報送信息，要變“粗放型”為“集約型”，抓好宏觀性、預測性、典型性信息。 變“通用型”為“特色型”， 發(fā)表“獨家新聞”。變“零散型”為“系統(tǒng)型”，
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