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正文內(nèi)容

投標部門個人工作總結(編輯修改稿)

2024-11-25 10:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 多組織員工對我們公司所接觸的電力行業(yè)方面的知識培訓。(無論是工程部、合約部、綜合部、財務部每一個公司職員、材料員應該都得對公司 所接觸的行業(yè),干的工程或者是對營業(yè)執(zhí)照、公司的資質方面有一個了解,這樣不只 有利于 提高平常幾個部門相互之間工作的效率,還能夠使每個人 12 加深對公司的認識)比如: ??? 推進相關的部門獎勵制度。我們是一個大家庭,有好幾個 部門,雖然分工不同,可是,有競爭才會有進步,適當?shù)莫剟顣岣呙總€部門的工作效 率,也會促進部門與部門之間的交流。篇四:個人工作總結 ——招投標工作 個人年中工作總結 尊敬的領導: 您好! 轉眼間到公司工作已滿四個多月,在這期間對招投標行業(yè)有了基本的了解,同時也發(fā)現(xiàn) 在這個充滿競爭的行業(yè),公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德,才 能在市場上 保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識水平的欠缺,在此之后經(jīng)過努力的學習, 來提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務開拓能力。 一、工作總結 之前對于招投標工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真干起來 卻不如想象中的那么簡單。 1):需要了解招投標信息的發(fā)布平臺,國內(nèi)有眾多的招投標信息發(fā)布平臺,合理選擇平 臺是一件重要的事情。為此,我們選擇一些權威的平臺, 13 例如:北京市招投標公共服務平臺、 北京市建設工程信息網(wǎng)、北京市財政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。 2):了解公司項目具體內(nèi)容,比如環(huán)境科技主要是綠化工程,包括住宅小區(qū)、學校、公 園等的綠化;機電主要就是照明工程,例如:體育場、路燈等的照明工程。 3):加強學習和研究,及時掌握和收集國家有關法律法規(guī)和最新招投標政策信息,進一 步提高工作能力和業(yè)務素質。在同事們積極熱情的幫助下,學習到了不少以前從未接觸到的 東西,從而提升了自己的工作水平。 剛開始因對招投標工作流程的不了解,到以后的漸漸熟知,過程中離不開公司團隊及 同事的教導和幫助。從而達到熟練,這才是我們的目的。招投標的 流程: 1)、在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍? 還是為了配合其他公司,尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項 目?如果是第四個目的,那么,我們的關系鏈應做到項目執(zhí)行的最高層,否則,難以成 功。然而把關系做到最高層往往是最難的,我們要從中學 14 習技巧和方法。 2)、拿到標書后,用一些時間,來了解招標文件的重要信息及內(nèi)容,捋出思路,并將招 標文件按照合同條件,設計要求,投標要求,參考文件分類。 3)、項目投標工作啟動,根據(jù)業(yè)主的招標要求,我們需要提前做好 標書、并及時審查標 書中的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)不符合招標文件要求的可及時更改(如若不符合,被視為投標人未實質性 的響應招標文件的要求,并被視為廢標處理)。 4)、及時做好項目跟進、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的實際情況,并跟自己的實 際情況對比分析,從而了解業(yè)主的招標動態(tài)。 二、季度工作重點 我處于剛剛學習階段,對于投標工作,還有很多值得學習的地方, 在同事的幫助和悉 心教導下,及時做好了各個方面的準備工作。 將招標公告中比較離散的信息,收集歸類,并匯總各個項目招投標信息及資料的整理 工作。 各個項目跟進,需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的,不但要注重方式方法, 15 更需要多多跟同事探討交流,學習經(jīng)驗,來補充自己的不足。 三、未來工作計劃 加強自身工作能力提升,通過對招投標法律法規(guī)的學習,提升招投標工作的法律意識 等。我們公司有多位業(yè)務精干人員,可以在空閑時間與他們相互交流學習。 招投標工作涉及的單位 、人員眾多,難免會有一些不可預見因素的發(fā)生,我們要及時 掌握信息,盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。 通過業(yè)務知識的學習、綜合信息的掌握,使招投標工作漸漸步入正軌,個人的職業(yè)完 全進入角色,利用各方有利的資源信息,開展工作。 參加本專業(yè)考試,如造價員、建造師考試,利用以前學習的基礎,加上后續(xù)的練習, 用知識來武裝自己,提升自己。 四、意見和建議 拿到標書,要召開投標啟動會議,概括介紹招標文件,并發(fā)布一個詳細而客觀的計劃, 勾勒出重要節(jié)點,指明方向,并對團隊行成 壓力。 將招標文件分發(fā)給團隊中的相關負責人,要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的 16 招標文件;投標負責人應全盤了解招標文件所有內(nèi)容,并隨時將相關補充信息發(fā)給相關人員。 請合作單位負責人配合做好動員及推動工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,團隊和 諧共進。 此致 韓 暄 寧 2020年 6 月篇五:投標員工作總結 工作總結 時間過得很快,轉眼三個月過去了。我于 2020 年 7 月 1日進入 公司,在投標部從事 投標等相關工作。感謝 給了我工作的機會,讓我繼續(xù)追求自己的夢想。 這段時間里,我深刻的感受到公司人性化管理,感受到公司 “平等、尊重、真誠、發(fā)展 ” 的人文理念,感受到 “顧客至上、團結合作精神、為結果負責 ”的原則 ??也看到了同事 “海 納百川 ”的胸襟和執(zhí)著與堅定。在對你們肅然起敬的同時,也為自己有機會成為京林人而驚 喜萬分。 帶著對美好未來的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位,回想過去的三 個月,有成功的喜悅,也有傷心的往事。難以忘記這段人生的縮影,生活顯得緊張,但又有 17 秩序。在領導和同事的關心和指導下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應了 周圍的生活 和環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。請允許我將試用期分為 3個階段,即萌芽階段、成長階段和成熟階段。萌芽階段( —)主要是熟悉日常工作。比如熟悉廣聯(lián)達的使用,標書的封裝,勘察現(xiàn)場,開標前會 議等。在龍湖大興現(xiàn)場查勘上,拍攝的照片不僅抓不到重點而且區(qū)
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