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正文內(nèi)容

投標部門年終工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-25 10:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 招投標部成立時間不長,在 12 年底才成立,部門成立之前的工作主要依據(jù)華潤實際情況由阮總親自指派決定,目前招投標部共有三人:劉智瓊、程浩、嚴密。 12 年度招投標部所做的項目有合肥凱旋門、橡樹灣、萬象城、幸福里;長沙橡樹灣、鳳凰城項目;寧波余姚五彩城項目;惠州小徑灣項目;南寧萬象城、幸福里(一、二期)項目 .;合同總額約為 6 億元人民幣;其中合肥項目約為 億,長沙約為 億,寧波為 億,惠州為 億,合肥為 億。 具體情況如下:合肥項目一二期共供應鋼材 萬余噸,目前還在繼續(xù)供應中;長沙項目合同總額約為 萬噸,到 12年 12 月已供應完畢;南寧項目共供應材料 萬噸, 13 年招標工作已順利結(jié)束,合同需求量為 6 萬噸,由兩家單位供應,春節(jié)結(jié)束后開始正式供貨;余姚五彩城項目自 12 年 11 月開始,目前已供應 4000 余噸;惠州小徑灣項目合同總額為 億元,目前已供應 900 余噸。 近年來通過與華潤各大區(qū)合約部的工作接觸中我們有一些心得體會,我們認為,要做好工程招投標工作,首先要做到四個了解: 一是要了解工程的詳細情況,為招投標的工作做好充分的準備。對工程的地點、開工時間、規(guī)模、材料用量、規(guī)模、建筑面積、施工隊伍等各個方面的情況都要 了如指掌,清楚了解情況,做到心中有數(shù)。所謂不打沒準備的仗,我們只有對工程的情況了解清楚,在招投標工作中才能占據(jù)主動。 二是要了解招投標所有競爭對手的情況。每個項目有幾家公司參與競標,各單位的具體情況,綜合實力,心理底線,競標決心,這些都要 盡量通過各種途徑進行了解。兵法說知己知彼,百戰(zhàn)百勝。招投標工作大部分都是一個與對手競爭的過程,只有做到對對手有充分的了解,才能在每一次競標戰(zhàn)斗中勝出。 三是要了解招標方各部門具體情況,誰是總負責人,誰分管,誰負責議標,誰負責合約等,對招標單位各部門的有關人員、部門相關信息,分主次、分輕重緩急的各個擊破,掌握具體的、有價值的情報,做到胸有成竹,有的放矢,保證招投標工作的順利 進行。 四是要了解工程當?shù)氐匿摬氖袌銮闆r。對于合同規(guī)定的鋼材廠家、市場上主營廠家、市場價與網(wǎng)價之間的價差、市場與工地之間的運輸距離、包括運輸、吊裝、過磅等相關費用如何,市場存量如何,規(guī)格品種是否齊全,是否存在異地調(diào)貨等情況?市場誰是大戶,誰家綜合實力比較強,代理商有幾家、二三線品牌與一線品牌之間的價差情況、“工程綜合造價信息”的綜合平均價與市場價之間的變化,月平均價,市場 走勢等等,都需要進行深入的了解,掌握市場真實的第一手的信息資料,保證我們招投標工作的精確。 要進一步做好招投標工作,以后的工作中必須要做到以下幾個方面: 一是提高對招投標工作的思想認識,加強責任感和危機感。招投標工作關乎整個公司的生存與 發(fā)展,充分認識到這個重要性,提高在招投標工作中的責任感,是整個招投標工作的一條基本準則。盡管在實際工作中,包括與招標方的接觸、與供應商的合作等方面都有不少困難,但是在思想上提高認識,以責任感督促招投標工作,才能想方設法克服困難,掃清障礙,為招投標工作的順利進行打好基礎。 二是在每一次招標工作中都要以我們了解到的實際情況制定詳盡的作戰(zhàn)方案。有清晰的作戰(zhàn)意圖和戰(zhàn)略目標,前期需 要做好哪些準備工作,后續(xù)安排有哪些,出現(xiàn)意外狀況之后的應急預案都要做到有計劃,這樣才不至于盲目作戰(zhàn),在出現(xiàn)突發(fā)狀況時做到有條不紊,不至于影響整個招投標工作的順利進行。 三是整個部門要做到分工明確,通力合作。招投標部門的所有人員都要有各自的 具體分工和責任范圍,形成有效統(tǒng)一的管理。招投標工作是一個系統(tǒng)而復雜的流程,誰負責資料搜集,誰負責市場調(diào)研,誰負責檔案管理,誰負責跟蹤了解,誰負責戰(zhàn)略方向,誰負責戰(zhàn)術安排等都要具體落實到人,所有人員明確分工,各負其責,齊心協(xié)力,以招投標工作為大局安排具體工作。 四是要進一步做好人脈戰(zhàn)略投資,以點帶面,逐步摸清招標方各部門、各環(huán)節(jié)負責人的具體職責與作用,注意平時的感情投資,平 時多燒香方能避免臨時抱佛腳。運用恰當?shù)耐饨皇滞笈c策略,逐步建立與招標方的的關系網(wǎng),保證招投標工作不在人員環(huán)節(jié)出問題。當然,也要注意情感投資成本與產(chǎn)出的關系,少花冤枉錢,將錢花在刀刃上,確保投資能有收益。情感投資是個長期的過程,心急吃不了熱豆腐,不可能一蹴而就,我們也要有思想準備,有計劃按步驟的實施,主要對招投標工作有利,只要能為公司創(chuàng)造效益能為我所用的人,我們都應該注意進行恰當?shù)那楦型顿Y。 這一年來,招投標部做了不少工作,取得了一些成績,但是在工作中也還存在有一些不足之處。特別是此次在余姚、惠州項目的招投標工作中,由于一方面對新事物的接受不夠及時,也因為對合同審核出現(xiàn)疏忽,給我們工作造成了很大的被動,甚至對公司的聲譽及效益造成了一些不良影響,這給我們敲了一記響亮的警鐘,時時提醒我們在以后的工作中牢記教訓,在以后的工作中絕不會重蹈覆轍。 在 新的一年里,我們招投標部要平心靜氣,認真回顧和總結(jié)我們在工作中的經(jīng)驗與教訓,腳踏實地的認真做好招投標工作,利用現(xiàn)有資源,隨時掌握華潤是個大區(qū)的采購動向,積極聯(lián)系,不間斷的了解即將開工或籌備招標的項目,做好準備,制定計劃,籌備好前期工作,隨時做好戰(zhàn)斗準備。篇四: 2020 年度投標工作總結(jié) 2020 年度投標工作總結(jié) 2020 年將成為歷史了,內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間充滿希望的 2020 年將伴隨著新年伊始即將臨近,回首過去的一年在經(jīng)營部的工作,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,重視加強理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中 不斷的學習與實踐,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?,F(xiàn)對過去的一年在經(jīng)營部的生活、工作、學習做一個總結(jié): 一、概況總結(jié) 這一年以來,我始終嚴格要求自己,堅持勤奮努力學習與工作,
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