關于內科醫(yī)生個人述職報告范文3篇(編輯修改稿)
2025-02-26 16:07 本頁面
【文章內容簡介】 常對科室人員進行安全教育，提高了安全意識，增強了服務意識，注重溝通，注重服務的細節(jié)，服務的質量，嚴格執(zhí)行三級查房制度、交接班制度、查對制度等，及時完成各種醫(yī)療護理文件的書寫與審簽，嚴把病歷質量關，對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關注，確保醫(yī)療護理質量及病人滿意度，實現了全年無醫(yī)療事故及大的差錯，無醫(yī)療護理糾紛。我科把每周一、四定為集體查房日。每周四下午對疑難危重病人開展病歷討論。?? 護理組在安全管理方面，除認真落實各項核心制度外，注重細節(jié)管理和環(huán)節(jié)監(jiān)控，培養(yǎng)和養(yǎng)成護士注重細節(jié)的習慣。對于新入院、新轉入及急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，重點督促檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時，均加強監(jiān)督和管理。?? 護士長加強對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，及時發(fā)現問題及時維修，保持設備的完好。結合臨床實例，進行生動、深刻的安全教育，強化護理法律意識 。進一步完善護理缺陷討論，讓護士參與到每月的缺陷討論中去，從流程和環(huán)節(jié)上加以改進來減少或杜絕缺陷的發(fā)生。?? 五、臨床路徑規(guī)范化?? 為提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，控制醫(yī)療成本，提高病人滿意度，貫徹落實衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關于開展臨床路徑管理工作及《二級醫(yī)院評審標準實施細則》中有關要求，經研究決定我院開展15個病種的臨床路徑。其中腦梗死為我科常見病。按照要求我科有條不紊的對腦梗死進行規(guī)范化治療，控制醫(yī)療成本。?? 六、新技術進展?? 我科顱腦微創(chuàng)術已經規(guī)范化，全年顱腦微創(chuàng)56例，挽救了患者生命，同時也積累了豐富的經驗。?? 治愈格林巴利患者2例。診治1180例癲癇患者，其中很多是 四處求醫(yī)，經名院名醫(yī)診治，最終在我科癲癇發(fā)作得到控制。?? 存在的問題：?? 因我科醫(yī)護人員嚴重缺編，致超負荷工作，影響我科醫(yī)護人員的身體健康和生活質量，同時因長期超負荷工作，在醫(yī)療服務中溝通不及時和病歷完成不及時，影響病人的滿意度和醫(yī)療質量安全。?? 少數醫(yī)生藥占比控制不嚴，對細菌送檢不夠重視。?? 發(fā)表學術論文積極性不高，對基礎理論的思考和學習不夠。?? 20__年神經內科工作計劃?? 經過20__年的發(fā)展，我們對20__年充滿希望和憧憬。經過上年度的努力，各項工作逐步步入正軌，本年度重點是提高科室醫(yī)護人員素質及業(yè)務技術水平，開展新業(yè)務新技術，強化醫(yī)德醫(yī)風建設，醫(yī)患溝通互動。注重醫(yī)療安全，防范醫(yī)療風險。全科人員將在院班子的正確領導下，努力以安全、優(yōu)質、高效的全層服務，打造出具有?？铺厣?、?? __神經內科是__神經內科的帶頭人，全科主任醫(yī)師、教授5人，副主任醫(yī)師4人，主治醫(yī)師6人，同時在科進修醫(yī)師10人左右，護理人員16人，編制床位30張，顱內腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術都很成熟，全疆各地患者絡繹不絕，最高同時住院人數高達70人，每個角落都是加床，危重病人占一半以上，每日平均手術在兩臺以
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