信用社主任述職報(bào)告范文兩篇(編輯修改稿)
2025-02-26 09:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工，按照上級(jí)局辦的要求對(duì)臨時(shí)工要進(jìn)行清退，而我縣人員嚴(yán)重短缺，面對(duì)這一難點(diǎn)，我們不回避現(xiàn)實(shí)，而是積極處置。一方面對(duì)年齡較大和工作能力較差的進(jìn)行勸退。另一方面對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕臨時(shí)工而進(jìn)行規(guī)范。簽訂一年期合同由信用社正式員工進(jìn)行連帶責(zé)任擔(dān)保，并相對(duì)提高其待遇，并進(jìn)行年度考核。同時(shí)，制訂了《炊事員聘用辦法》。對(duì)超齡和有傳染病的炊事員進(jìn)行清退?，F(xiàn)臨時(shí)工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，工作積極肯干，能嚴(yán)格履行合同的義務(wù)?！ ⊥怀鋈瞬胖黧w，提高員工整體素質(zhì) 一是優(yōu)化配置人力資源。年初根據(jù)信用社的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和人員結(jié)構(gòu)，按照“三定”要求，及時(shí)調(diào)整人員、調(diào)劑崗位，共調(diào)動(dòng)人員46人，重點(diǎn)是補(bǔ)充邊遠(yuǎn)山區(qū)信用社、分社缺編人員，初步解決了城鎮(zhèn)社人員多、邊遠(yuǎn)網(wǎng)點(diǎn)人員小的現(xiàn)象。同時(shí)，我們對(duì)全縣信用社的機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及變動(dòng)情況進(jìn)行全面的摸底預(yù)測(cè)。按照機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)高效，人員配置合理、業(yè)務(wù)發(fā)展超前的思路，草擬了“三定”方案，準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)θh信用社的機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行大整合、優(yōu)配置。二是加大員工培訓(xùn)力度。我們克服各方面的困難開展以會(huì)代訓(xùn)等多種形式對(duì)信用社重要崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。第一，每月的報(bào)表日組織信用社會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，財(cái)務(wù)基本制度及相關(guān)文件。第二，組織兩期電腦操作人員培訓(xùn)班，對(duì)電腦的操作及通存通兌有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了強(qiáng)化訓(xùn)練。第三，深入信用社對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位操作現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)達(dá)85人次。第四，鼓勵(lì)員工的自學(xué)成才。推薦了9位同志參加大專以上的函授學(xué)習(xí)，8位青年到各級(jí)黨校培訓(xùn)。三是廣泛開展思想教育。去年，我和人事科同志深入全縣27個(gè)信用社(部)，找員工談話談心50人次，幫助員工端正了一些思想認(rèn)識(shí)，解決了一些對(duì)聯(lián)社、信用社領(lǐng)導(dǎo)的疑慮和意見。如向陽信用社黃獅分社主任董振科，由于分社交通閉塞，條件艱苦且工作了近20年，上半年思想波動(dòng)，工作被動(dòng)，一心想調(diào)動(dòng)，對(duì)信用社和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很沖動(dòng)。我多次找他談心，使他感到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和對(duì)信用社的情結(jié)，下半年工作積極主動(dòng)，分社和他人本人超額完成了信用社分配的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我們對(duì)信貸違規(guī)的信用社主任進(jìn)行約見、誡勉談話，促使他們加強(qiáng)信貸管理，提高信用社經(jīng)營(yíng)效益。四
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