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正文內(nèi)容

公司招聘專員個人述職報告范文(編輯修改稿)

2025-02-26 05:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責?,F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營,酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負草擬規(guī)章制度的職責,如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果?! ∑浯?,在工作中容易突顯個人性格缺點,與人交流說話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議?! ?0__年是我在wt的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化的一年。站的角度不同,見的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變,我不能確定是好還是壞。同時,由于現(xiàn)實與個人期許上的落差,工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。  三、20__年目標  總結(jié)20__年,我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升,沒能有效地履行崗位職責,也沒有體會到工作的樂趣,我深感慚愧。面對20__年,心里有太多的迷茫與惆悵,很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài),又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標,那就是——不放棄,不放棄自己能好好成長的期盼,不放棄快樂工作的信心,不放棄追求真實與單純的可能性?! ∫陨鲜俏矣?0__年度任行政主管期間的述職報告,請予審議?! ?0__年__月__日  公司招聘專員個人述職報告范文3  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:  下午好!  我是來自人力資源部的___,從事招聘配臵管理工作,在部門領(lǐng)導和同事的大力幫助、支持下,順利的完成了20__年既定的工作目標?,F(xiàn)將20__年工作情況、存在的不足及20__年工作思路做如下匯報,敬請各位領(lǐng)導和同事評議:  第一部分20__年主要工作情況  一、完成基礎(chǔ)管理工作  、到期續(xù)簽、變更和終止相關(guān)工作。20__年完成合同制員工新簽勞動合同7份,續(xù)簽20份;協(xié)助成都人力公司完成新簽勞動合同24份、變更2份、到期終止1份、到期后續(xù)簽38份;根據(jù)《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定完成員工協(xié)商解除、到期終止經(jīng)濟補償金的計算?!  ?0__年報送省公司報表38套,市統(tǒng)計局報表10套,市勞動局報表1套,市人力資源和社會保障局5套?! ?。完成本地標桿和非標桿崗位的對接工作,完成四位一體上線后20__年度績效考核等級結(jié)果的運用和員工剩余職業(yè)發(fā)展積分的清理工作,完成20__年年報工作,動態(tài)維護ehr系統(tǒng)員工信息數(shù)據(jù)庫的工作?! 《⒐粳F(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)得到進一步調(diào)整和優(yōu)化?! 。航刂?0__年底,我公司合同制員工411人,派遣制員工141人,用工指標控制在省公司下達的指標范圍內(nèi)?! 。盒逻M合同制員工7人(為20__年派遣制員工轉(zhuǎn)合同制員工),派遣制員工24人;合同制員工退出人員6人(其中1名轉(zhuǎn)退休、5名辦理協(xié)商解除),派遣制員工32人;合同制員工崗位調(diào)整148人次,
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