個(gè)人述職報(bào)告格式范文最新3篇(編輯修改稿)
2025-02-26 03:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 議?！ 《?、抓管理建章立制 為了更好地做好工作，我們制定了如下的管理制度： ?。ㄒ唬r(shí)間制度 值班人員必須按時(shí)到達(dá)； 開會(huì)時(shí)部長提前十五至三十分鐘，部員提前十分鐘到達(dá)； 對于網(wǎng)絡(luò)信息部內(nèi)部會(huì)議，各成員必須按時(shí)參加，不得無故缺席；如因事不能來，必須在會(huì)前遞交假條。 ?。ǘ┏蓡T制度 各成員在工作中要有創(chuàng)新能力、組織能力、社交能力； 各成員必須積極肯干，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)； 各成員必須言行一致，發(fā)揚(yáng)團(tuán)體精神，樹立良好的工作作風(fēng)和言行規(guī)范?！ 。ㄈ┕ぷ骷o(jì)律 正確處理學(xué)習(xí)與工作，做到品學(xué)兼優(yōu)、全面發(fā)展； 各成員必須按時(shí)按量地完成任務(wù)?！ ∪⒋嬖诘闹饕獑栴} 未能很好地展開網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)工作，比預(yù)期的目標(biāo)晚了?！ ≌鲁滩粔蛲晟??！ ∫陨蠄?bào)告，請老師批評指正?！ €(gè)人述職報(bào)告3 一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃，完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下： 一、訃真落實(shí)各項(xiàng)觃章制度嚴(yán)格執(zhí)行觃章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證?！ ∽o(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的丌良現(xiàn)象?！ ?jiān)持了查對制度： （1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1—2次，幵有記錄； ?。?）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對； ?。?）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)； 訃真落實(shí)骨科護(hù)理常觃及顯微外科護(hù)理常觃，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤?！ ?jiān)持床頭交接—班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了幵發(fā)癥的發(fā)生?！ 《?、提高護(hù)士長管理水平 堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄不考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，幵根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，幵監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作?！ ?jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級醫(yī)院要求每周
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