【文章內(nèi)容簡介】 ，食堂以大局為重積極配合礦主井搶修，職工加班加點天天制作飯菜 200 余份積累 6000 余份，按時將飯菜送到搶修現(xiàn)場，確保主井搶修順利完成，遭到搶修單位和上級領導的表揚。 我作為副科長，在要求他人的同時，首先嚴格要求自己，自己首先做到在節(jié)日期間，不用 ***宴客送禮，不收取供貨商的禮金、禮品和宴請，不利用職權為支屬和他人謀取個人利益，不參與任何情勢的賭博活動，不往高消費文娛場所，堅持節(jié)假日與職工一起加班。充分調(diào)動職工的工作積極性，穩(wěn)定了職工思想情緒，確保了食堂的正常服務。 目前面臨的困難： 食堂職員嚴重不足 (按飲食業(yè)要求 1 名炊事員服務 25 名職工 )兩個食堂現(xiàn)有炊事員 10 人、服務員 2 人進步服務困難較大。 技術氣力落后，由于多年對食堂沒有組織廚 師培訓，現(xiàn)有職員的技術停留在過往飲食員水平，與當本日新月異的飲食業(yè)發(fā)展存在較大差距。 不足的地方： 理論學習少，在精細化管理尚不夠細致。 有老好人主義思想，在工作中有畏難情緒。 今后我決心做好以下幾項工作： 加強政治理論學習和專業(yè)管理學習，反復認真學習十七 ()大會議精神，不斷進步個人政治修養(yǎng)，深進推動精細化管理，細化食堂工作的每個環(huán)節(jié)，每周召開例會，認真分析本錢投進、利潤，積極征求顧客的意見建議，認真弄好市場調(diào)研，提供服務水平和服務質(zhì)量。 努力 轉(zhuǎn)變工作作風，在管理上克服老好人主義思想，嚴格落實各項規(guī)章制度和考核制度，深進一線，及時了解和解決工作出現(xiàn)的題目和職工思想不穩(wěn)定情緒，養(yǎng)成嚴謹細致的工作作風。 密切聯(lián)系群眾，依托群眾，以拉家常的情勢講礦情、講食堂的發(fā)展，認真做好廚師培訓工作，努力解決食堂職員少、技術落后題目，充分調(diào)動職工工作積極性和創(chuàng)造性，帶領食堂員工以飽滿的熱情完成上級下達的各項接待任務。 上半年個人工作述職報告通用范例 尊敬的各位領導、戰(zhàn)友們： 我叫 xx， xx 人，下士軍銜，現(xiàn)任某連隊司務長。 自任職以來，在上級黨委和中隊黨支部的正確領導下，注重理論學習，夯實業(yè)務素質(zhì)，立足本職崗位，著眼部隊實際，認真抓好后勤保障。較好地完成了上級賦予的各向工作任務。特別是今年下半年以來，我始終圍繞后勤保障有力這根主線展開工作。真正做到在日常保障上求提高，在伙食調(diào)劑上下工夫，在業(yè)務水平上求突破，在勤雜人員管理上求正規(guī)。整個后勤工作較以前有了明顯進步，回顧上半年以來的工作，我輾轉(zhuǎn)反側，自感喜憂參半。下面，我將這段時期工作的所感所想，所作所為向在座的各位領導，各位戰(zhàn)友作一簡要匯報，敬請大家批評指正。 一、半年來 完成的主要工作 完成了日常后勤保障工作 完成了 xx 心連心活動臨時性勤務后勤保障任務。 做好了夏季預防食物中毒時期后勤保障工作。 搞好了新兵下連、重大節(jié)假日時期的伙食保障。 完成了部隊演習期間的后勤保障工作。 二、主要做法 (一 )、注重政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。 學習是人生永恒的主題。社會飛速發(fā)展，現(xiàn)代知識不斷更新，知識平面進一步拓寬，并且相互滲透，互相作用，這就給我們提出了更高的要求，明確了更高的標準， 素質(zhì)亟需得到提高已顯得刻不容緩。作為司務長，我深知不但要加強思想政治理論學習，而且還要不斷提高業(yè)務素質(zhì)。在這一點上，我感到很有壓力。在學習方面，我首先注重思想改造，不斷提高自己的政治理論水平，用與時俱進的態(tài)度去對待平時的每一次理論學習，認真領會 ***精神實質(zhì)，用科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵來武裝自己的頭腦，在參加學習的同時，時刻不忘自己的理論學習，在學習書本知識的同時，注重向?qū)嵺`學，不斷總結實踐中的經(jīng)驗 。在完成任務的同時，不斷提高自我適應工作崗位的能力。第二是加強本職業(yè)務學習，在本職業(yè)務上求突破。作為司務長工作，業(yè) 務性非常強，范圍非常廣，任務也非常多。每項工作既很具體，又很實在，如果思想上不重視，應付了事，勢必就會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。平時我能夠依據(jù)條令標準和有關制度，有針對性的干好每一項工作，不斷精通本職所需要的基本知識，掌握相關技能，提高勝任本職的能力。第三是掌握應知應會的內(nèi)容，我深知，一個好的司務長相當于中隊的半個指導員，因此我不但要干好本職工作，還應具備更全面的素質(zhì)和能力。也只有精通本職的，掌握應會的，熟悉常用的，了解相關的，才能提高自己觀察問題、分析問題和解決問題的思維能力。 (二 )愛崗敬業(yè)，以隊為 家，牢固樹立為兵服務、當好貼心人的思想。 后勤工作是部隊建設的重要組成部分，司務長工作的好壞直接影響到部隊全面建設的水平。在上半年的工作中，我始終做到把崗位當作事業(yè)干，始終堅持業(yè)精于勤這個道理，明確自己肩負的重要責任，從不小視自己的工作。并且牢固樹立以隊為家，為兵服務的思想，對事關官兵利益的事情，我總是思慮再三，想方設法幫助士兵解決生活和工作中的困難。多注重士兵思想動態(tài)，尤其是勤雜兵在想什么、干什么、有什么困難，總是主動靠上去做好思想轉(zhuǎn)化和教育鼓動工作，激發(fā)他們熱愛中隊，安心工作，積極向上的熱情。在 對待有疾病的戰(zhàn)士上，我總是想全想細，定期去看望他們，做做病號飯，并主動將飯菜送到他們手中，使他們感受到家的溫暖。 (三 )當好助手勤持家，堅持原則嚴治家。 司務長工作是在黨支部的領導下進行的，脫離了組織就什么也干不成。在工作中，我總是認真履行職責，加強請示匯報，盡量爭取中隊主官對后勤工作的支持。積極配合中隊長、指導員開展工作。通過辛勤勞動，為官兵服務，我發(fā)現(xiàn)在一定條件下，后勤保障所發(fā)揮的作用是巨大的。比如，在官兵生病、饑渴、疲勞等情況下，搞好服務保障，更能夠融洽、密切內(nèi)部關系。在服務保障上，我 總是注重精打細算，時刻告訴自己要增強節(jié)儉辦事的觀念，真正做到能干的自己干，省下一點是一點 。能修的自己修，多用一天是一天，從大處著眼，小處著手，防止鋪張浪費等不良現(xiàn)象發(fā)生 。在治家上，我總是嚴而有度，堅持按后勤工作的標準制度辦事，堅持原則不當老好人，真正做到敢管、公正、廉潔。 (四 )落實制度，增強經(jīng)費開支透明度。 凡是后勤工作干的好，成績蒸蒸日上的單位，首當其沖是落實制度。在今年上半年的工作中，我狠抓了后勤各項制度的落實，堅決不讓其放松。特別是在落實伙食管理五項制度上，更是下大力氣，花真功夫去抓，總是親自督促、親自過問、親自檢查。教育后勤人員和其他官兵在落實制度上來不得半點虛假。比如在伙食賬目公布制度的落實中，每天督促給養(yǎng)員認真填寫，如實公布，在經(jīng)費的開支上，不搞暗箱操作，每月實行財務公開，每天公布經(jīng)費開支情況，很好地增強了經(jīng)費開支的透明度。 (五 )、圍繞中心抓紅暈，立足條件搞保障。 后勤工作 事關各項工作，其重要性不言而喻。俗話說：兵馬未動，糧草先行，基層所有工作沒有后勤工作，再談也是一句空話，吃不飽，穿不暖，而要想官兵干好工作那也只是夸夸其談，更主要的是它還會影響到部隊的安全和穩(wěn)定。因此，在今年上半年的后勤保障工作中，我總是從部隊建設出發(fā)，精心調(diào)劑好伙食，心系官兵衣、食、住、行，每天保證官兵吃到可口的飯菜，真正使官兵有飽滿的熱情和足夠的體力去從事部隊工作。當然在工作開展過程中難免會遇到這樣或那樣的問題，這就給后勤保障提出了考驗。比如，部隊在外訓練期間，由于爐灶經(jīng)常出現(xiàn)問題，加上后勤人員懂這方面 的人少，給保障工作帶來了很大的困難，但我沒有氣餒，總是心平氣和地去對待，想方設法解決在工作中遇到的客觀困難，盡量保證官兵吃飽吃好，真正做到不影響部隊工作。 (六 )、加強后勤人員管理，強化后勤人員作風建設。 由于后勤人員工作的特殊性，在管理過程中難免會有難度，但只要用心去抓、去管，就不會出現(xiàn)問題。在對后勤人員的管理過程中，我始終做到嚴而不過火，使他們既安心工作又不會出現(xiàn)任何問題。在培養(yǎng)后勤人員的作風建設上，堅持一切從實際出發(fā)，做到教育為先，摸實情，講實話，不讓他們搞形式主義，做表面文章。一是培 養(yǎng)他們艱苦奮斗的作風，二是抓好他們求真務實的作風，真正將每項工作做實、做細、做到位。 上半年個人工作述職報告通用范例 XX 年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將 XX 年上半年工作作如下匯報： 一、上半年工作回顧。 公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段 對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。 (一 )生產(chǎn)經(jīng)營情況。 今年 16 月份完 成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱，比去年同期增長 。件雜貨完成萬噸，比去年同期增長 。裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長 %。 今年上半年財務收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。 現(xiàn)有員工隊伍 100 人