應急管理及信息報送(編輯修改稿)
2025-02-18 00:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?加強應急支撐體系建設 ?提高應對處置能力 當前集團公司應急管理工作的主要內(nèi)容 提 綱 一 集團公司應急管理工作總體情況 二 集團公司應急管理組織體系 三 《 突發(fā)事件信息報送管理辦法》解讀 二、集團公司總部應急管理組織體系 箭頭走向說明： 管理流程 技術(shù)支持 信息組 機關(guān)職能部門 及專業(yè)公司 （成員單位） 集團公司 應急領導小組 專家組 集團公司 應急領導小組 辦公室 集團總值班室 應急協(xié)調(diào)辦 （辦事機構(gòu)） 安全環(huán)保部 應急管理處 （工作機構(gòu)） 集團公司應急組織體系圖 集團公司應急領導小組 ? 集團公司應急領導小組是集團公司應急管理的最高領導機構(gòu) ? 負責重特大突發(fā)事件的應急組織領導和決策指揮工作 ， 下達應急處置指令 ? 必要時 ， 派出專項工作組指導有關(guān)工作 ? 集團公司總經(jīng)理 、 黨組書記擔任應急領導小組組長 ， 黨組成員擔任副組長；總經(jīng)理助理 、 管理層成員作為應急領導小組成員 。 集團公司應急領導小組 ? 組 長：蔣潔敏 ? 副組長：周吉平 王宜林 曾玉康 王福成 李新華 廖永遠 王國樑 陳 明 ? 成 員：徐文榮 汪東進 李潤生 李萬余 孫龍德 沈殿成 劉宏斌 周明春 李華林 趙政璋 藺愛國 王道富 黃維和 李懷奇 集團公司應急領導小組辦公室 ? 主 任：廖永遠 ? 副主任：李潤生 賀榮芳 ? 成員單位： 辦公廳（總裁辦）、規(guī)劃計劃部、財務資產(chǎn)部、財務部、人事部、預算辦、法律事務部、安全環(huán)保部、質(zhì)量管理與節(jié)能部、科技管理部、信息管理部、國際事業(yè)部（外事局）、紀檢組（監(jiān)察部）、礦區(qū)工作部、思想政治部、維穩(wěn)辦（綜治辦）、董秘局，勘探與生產(chǎn)公司、煉油與化工公司、銷售公司、天然氣與管道公司、工程技術(shù)公司、工程建設公司、裝備制造公司 集團公司應急領導小組辦公室 ? 集團公司應急領導小組辦公室實行聯(lián)席工作制度，定期或不定期召開會議，討論和協(xié)調(diào)解決指定的具體事項，以會議紀要形式記錄議定事項，各成員單位按照部門職能分別落實，辦公廳負責督促落實。 ? 應急時，作為集團公司應急指揮中心具體組織實施應急處置工作。 ? 主要工作職責： （一）負責集團公司應急體系建設和制度建設，研究提出應急管理的規(guī)劃和意見。 （二）負責協(xié)調(diào)指導應急預案體系和應急體制、機制、制度建設。 集團公司應急領導小組辦公室 （三）優(yōu)化應急資源配置，健全專業(yè)救援隊伍，組織應急平臺建設、維護和支持工作。 （四）協(xié)助集團公司領導處置特別重大突發(fā)事件，組織協(xié)調(diào)特別重大和重大突發(fā)事件的預防預警、應急演練、應急處置、技術(shù)支持、資源保障、調(diào)查評估、信息發(fā)布和媒體應對等工作。 （五）負責向國務院、政府主管部門及相關(guān)地方政府報送、溝通重特大突發(fā)事件信息。聯(lián)系國務院應急辦、國家安全生產(chǎn)應急救援指揮中心等上級應急管理機構(gòu)。 （六）承辦集團公司應急工作專題會議、活動和文電工作。組織開展應急管理調(diào)研和宣傳培訓工作。 （七）負責應急領導小組交辦的其它事項。 應急領導小組辦公室的日常工作機構(gòu) ? 集團公司總值班室（應急協(xié)調(diào)辦公室） ： 作為集團公司應急領導小組的辦事機構(gòu)，側(cè)重應急時期值班值守、綜合信息、應急協(xié)調(diào)和督辦工作 負責組織集團公司總體應急預案制修訂，負責集團公司應急平臺建設和維護，督導檢查應急預案體系建設等； 應急時，按應急事件等級，承擔應急調(diào)度指揮，信息匯總，媒體應對，協(xié)調(diào)落實應急領導小組指令，統(tǒng)一調(diào)度應急資源等職能，聯(lián)系國務院應急辦，負責聯(lián)絡現(xiàn)場應急指揮部和應急信息組。 平臺構(gòu)成 常態(tài)（平時） 非常態(tài)（戰(zhàn)時） 總部 應急指揮場所 日常值守場所，具備應急培訓、模擬演練等方面的功能，實現(xiàn)各企業(yè)生產(chǎn)運行狀態(tài)的隨需可視 可實時接報突發(fā)事件信息，觀看遠程現(xiàn)場
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