【總結(jié)】房地產(chǎn)策劃資料大全-----------------------作者:-----------------------日期:策劃人的21條軍規(guī)第一條軍規(guī):銷(xiāo)量是檢驗(yàn)策劃效果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。衡量策劃人的好壞標(biāo)準(zhǔn)只有一條,就是提升多少銷(xiāo)售業(yè)績(jī),策劃人地尊嚴(yán)就是提升的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),其他一切是空談。第二條軍規(guī):策劃團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上。策劃人信奉團(tuán)隊(duì)合作的力
2025-06-21 23:00
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售管理手冊(cè)匯集19-----------------------作者:-----------------------日期:合同編號(hào):怡和錦江國(guó)際大酒店個(gè)人銷(xiāo)售代理協(xié)議委托人(甲方):合肥輝豪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司法定代表人:張平地址:合肥市淮河路中段怡和大廈聯(lián)系電話(huà):代理人
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售管理手冊(cè)匯集29-----------------------作者:-----------------------日期:策劃廣告部管理辦法一:作息時(shí)間1策劃部采取五天坐班工作制,時(shí)間為上午:8:30—11:30,下午2:00—5:30。2上班遲到10分鐘以上,罰款10元,30分鐘以上必須電話(huà)通知行政辦或負(fù)責(zé)人,否
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售管理手冊(cè)匯集21-----------------------作者:-----------------------日期:新聞發(fā)布會(huì)暨業(yè)主物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)一、目的:1、發(fā)布長(zhǎng)江之家提出嶄新物業(yè)觀念“業(yè)主未進(jìn),物業(yè)先行”的消息。2、通過(guò)媒體報(bào)道宣傳“長(zhǎng)江之家”,為開(kāi)盤(pán)造勢(shì)。二、時(shí)間:2000年9月22日星期五上午8:
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售管理手冊(cè)匯集0-----------------------作者:-----------------------日期:業(yè)主物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)一、培訓(xùn)目的:二、培訓(xùn)對(duì)象:“長(zhǎng)江之家”業(yè)主、已簽認(rèn)購(gòu)書(shū)的準(zhǔn)業(yè)主。三、培訓(xùn)方式:集中授課、多媒體演示、現(xiàn)場(chǎng)參觀四、培訓(xùn)內(nèi)容:1、集中授課內(nèi)容◆物業(yè)由誰(shuí)來(lái)管理——江蘇省首
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售管理手冊(cè)匯集7-----------------------作者:-----------------------日期:IT第一集團(tuán)軍推進(jìn)教育信息化聯(lián)盟策略研討會(huì)執(zhí)行方案一、會(huì)議背景:二、會(huì)議目的:三、會(huì)議時(shí)間:2001年8月3日四、會(huì)議地點(diǎn):廣州花園酒店五、新聞焦點(diǎn):振興民族強(qiáng)盛社稷讓信息
2025-04-17 14:01
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售管理手冊(cè)匯集31-----------------------作者:-----------------------日期:補(bǔ)充協(xié)議甲方:乙方;甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著平等互利的原則達(dá)成以下協(xié)議。乙方購(gòu)買(mǎi)甲方之__幢__層__號(hào)住宅,單價(jià)為___元/m2,面積為_
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售管理手冊(cè)匯集2-----------------------作者:-----------------------日期:江南新苑住宅單價(jià)設(shè)計(jì)特色江南新苑住宅首層一般為架空式部份架空處理,充分利用地形高低起伏的變化,營(yíng)造立體式的綠化空間、觀景臺(tái),以步級(jí)、坡道加以連接串通,使整個(gè)住宅組團(tuán)的架空層成為一體化的充滿(mǎn)自然情趣的休閑空間,各
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售管理手冊(cè)匯集8-----------------------作者:-----------------------日期:一、前言二、物業(yè)概述三、目標(biāo)購(gòu)房群四、營(yíng)銷(xiāo)阻礙及對(duì)策五、形象定位六、廣告宣傳七、費(fèi)用預(yù)算八、專(zhuān)業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來(lái)不一樣的效果前言?一、?太原樓市分
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售管理手冊(cè)匯集38-----------------------作者:-----------------------日期:項(xiàng)目負(fù)責(zé)制管理規(guī)范一、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售主管的產(chǎn)生每上一個(gè)新項(xiàng)目之前,每一位銷(xiāo)售員可就本項(xiàng)目的定位、策劃、銷(xiāo)售方式、銷(xiāo)售員的管理提出自已的意見(jiàn)和建議,公司就提出的意見(jiàn)和建議擇優(yōu)選取項(xiàng)目主管。項(xiàng)目主管非終身制,并且實(shí)
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售管理手冊(cè)匯集17-----------------------作者:-----------------------日期:獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制實(shí)行細(xì)則
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售管理手冊(cè)匯集1-----------------------作者:-----------------------日期:業(yè)主物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)暨新聞發(fā)布會(huì)方案一、活動(dòng)介紹:二、工作小組:組長(zhǎng):1名副組長(zhǎng):3名組員:由弘輝營(yíng)銷(xiāo)策劃部、辦公室、卓越弘輝品牌服務(wù)小組構(gòu)成三、活動(dòng)推介9月2日,召開(kāi)全體工作人員會(huì)議,討論、
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售管理手冊(cè)匯集30-----------------------作者:-----------------------日期:蘇州新區(qū)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告一、總論1、項(xiàng)目建設(shè)背景蘇州新區(qū)楓橋鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司下屬的新泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司由于資金不足,不能及時(shí)啟動(dòng)本項(xiàng)目。恰逢整個(gè)江蘇省的企業(yè)改制,有意轉(zhuǎn)讓本項(xiàng)目,這是能得到這個(gè)項(xiàng)目的
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售管理手冊(cè)匯集34-----------------------作者:-----------------------日期:銷(xiāo)售價(jià)格作價(jià)原則1、首先根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研分析周邊樓盤(pán)及西安市整體樓盤(pán)今年下半年走勢(shì),結(jié)合工程形象進(jìn)度,確定不同銷(xiāo)售階段的掛牌均價(jià),通過(guò)銷(xiāo)售進(jìn)度及銷(xiāo)售比例的綜合換算,配合各階段銷(xiāo)售最大折扣率,計(jì)算出整盤(pán)銷(xiāo)售最終折實(shí)均
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售管理手冊(cè)匯集25-----------------------作者:-----------------------日期:江南新苑項(xiàng)目簡(jiǎn)介幻燈演示文稿旁白指引內(nèi)容?地理位置?目前周邊公建配套?小區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)特色?住宅單體設(shè)計(jì)特色和環(huán)境設(shè)計(jì)特色?