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工程計劃綜合管理規(guī)定(編輯修改稿)

2025-02-17 22:17 本頁面
 

【文章內容簡介】 門相關人員對項目進行達產達標考核。小、中項目由分子公司有關領導牽頭,組織有關部門進行達產達標考核。第四十三條大項目、重大項目考核評價由公司分管副總和總會計師牽頭,組織工程部、技術質安部及技術委員會有關人員等成立技術考核評價組,以計財部為中心成立投資效益考核評價組,對項目分別進行考核評價,考核評價結果要有詳細的書面報告,書面報告將作為獎懲依據進行存檔。小中項目由分子公司有關領導牽頭進行考核評價,工程部、技術質安部及技術委員會有關人員參加。第四十四條工程竣工期結束后,工程部、財務部要根據項目責任書修訂有關消耗、能耗、產量、質量、利潤等經濟指標。第八章施工總平面管理第四十五條施工總平面布置是施工組織總設計文件的重要組成部分,其主要任務是完成施工場地的劃分,交通運輸的組織,各種臨建,施工設施和器材堆放等方面的布設,場地的豎向布置,并滿足防洪排水等各方面的要求,確保整個施工場地布置緊湊合理、符合流程、方便施工、節(jié)約用地、文明整齊。第四十六條施工單位進入施工現(xiàn)場前,應根據合同所規(guī)定承建的工程范圍,按照施工組織總設計的要求,結合工程實際情況,繪制施工總平面圖,由建設單位批準后實施。第四十七條施工單位不得在給定的施工場地之外私建、亂建臨時設施或堆放設備材料,更不允許占用道路作為施工場地。如有必要,應由建設單位批準。第四十八條施工單位要對其所占用的施工場地范圍內的安全道路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負責,建筑垃圾、生活垃圾及各種污水不得隨意亂堆亂排。第四十九條施工單位在施工時需要開挖已有道路,中斷交通或需要中斷水源、電源時,必須提前2天提出書面申請,經建設單位批準后方可實施。施工單位必須在批準的時間內完成任務并予恢復,如不能按時完成并影響建設單位正常生產、生活,施工單位應負責賠償并予以罰款。第五十條施工單位需建設單位提供水源、電源時,應事先提出申請,經批準后按指定地點和容量連接并應按承包合同的規(guī)定交納費用。第五十一條施工單位在建區(qū)域內取土或棄土,應在建設單位指定地點進行。施工中挖掘的多余土方,應由施工單位及時運至指定地點,不得隨意堆放。第五十二條設置在施工場地的測量標志或永久測量標石,施工單位應予以保護,不得損壞和移動。第五十三條施工單位所承建的工程項目完工并經驗收后,應立即撤離施工現(xiàn)場,所建臨時設施應及時拆除,不得借故拖延。第九章隱蔽工程質量驗收第五十四條隱蔽工程質量驗收的目的是為使工程項目質量控制做到工序控制,將質量保證體系貫穿到每個操作工人的工序中,從工程建設內部層層把關,使工程整體質量得到保證。第五十五條隱蔽工程在施工過程中上一道工序的工作結束,被下一道工序所掩蓋,正常情況下無法進行復查的工作,一般驗收項目如下:工程建設工序進行中間環(huán)節(jié)驗收。如建筑工程中的鋼筋工程,驗收內容有:鋼筋的品種、規(guī)格、數量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、預埋件的數量和位置以及材料代用情況等。埋入地下的基礎工程。驗收內容有:地基開挖土質情況、標高尺寸、基礎斷面尺寸,樁基中樁的位置、數量及制作質量、入土深度、最后貫入度等。埋入結構或地下的防水工程。如屋面地下室水下結構的防水層防水處理措施及防腐處理等的施工質量。第五十六條隱蔽工程驗收,必須填寫“隱蔽工程驗收記錄”,并由各方代表簽字。第五十七條隱蔽工程驗收,施工單位應提前24小時通知建設單位工地代表,經檢查驗收合格后方可進入下道工序。第五十八條施工單位未通知建設單位自行隱蔽,建設單位工地代表有權提出重新開挖檢查,費用由施工單位簽準人自理。經檢查存在質量問題時,施工單位應按要求返工處理,不按要求返工處理的,建設單位工地代表有權通知施工單位停工,停工損失由施工單位負責。第五十九條隱蔽工程質量驗收記錄分別由施工單位和建設單位作為工程文件長期保存。第十章單位工程竣工驗收第六十條由政府機關批準的項目,竣工驗收一般是在工程質量評價和安全、環(huán)保、消防、工業(yè)衛(wèi)生等單項驗收達標基礎上,由政府機關按國家有關規(guī)定組織進行,項目經理、技術質安部及工程部等有關部門配合。第六十一條公司內部立項的項目,由工程部、技術質安部牽頭,技術委員會相關人員及有關部門配合進行驗收。第六十二條單位工程的竣工驗收,必須具備下列三個條件:單位工程已按照合同規(guī)定和設計圖紙的要求全部施工完畢,并達到國家規(guī)定的相應質量標準。必須移交的文件、記錄等資料完整、齊全。施工現(xiàn)場清理完畢。第六十三條單位工程驗收文件,一般應包括以下內容:單位工程開工報告。圖紙會審和設計交底記錄。單位工程竣工驗收報告單、簽證單,內容包括驗收時間,驗收意見等。單位工程竣工圖紙及設計變更。隱蔽工程記錄。主要建筑及設施基礎沉降觀測記錄。第六十四條單位工程竣工驗收一般分為預驗收和正式驗收。單位工程竣工驗收前,施工單位必須整理移交全部驗收資料,填寫竣工驗收申請書。由建設單位組織,施工單位、建設單位工地代表等有關人員進行預驗收。單位工程竣工正式驗收時,由建設單位組織,質檢單位、監(jiān)理單位、施工單位、設計單位參加,驗收結果由主管領導批準。第六十五條正式驗收程序如下:確定驗收日期。審閱驗收文件及記錄。審閱預驗收的驗評結果。檢驗或抽檢。驗收總評意見,確定工程等級。驗收成員簽字。第六十六條單位工程一經正式驗收,應及時辦理移交工程相關圖紙資料手續(xù)或代保管手續(xù)。第十一章工程結算審計第六十七條工程結算在項目投運后1至3個月內完成,由項目經理組織,以項目部財務單位為主進行,結算準則為國家有關法律法規(guī)及公司有關制度,并報請進行工程結算審計。第六十八條財務決算審計應在工程結算審計后1個月內完成。第六十九條內部中、小項目工程結算審計、財務決算審計工作由公司監(jiān)察審計部牽頭組織進行;大項目、重大項目須由社會上有資質的中介機構進行審計的,由公司總經理安排專人負責進行審計,并出具工程結算及財務決算審計報告。第七十條項目成本管理即固定資產投資總額管理,內容包括設備、材料購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用(勘察設計費、車船費等)。第七十一條不論大項目、小項目,不論是由所在單位自主實施,還是公司組織指揮實施,都必須認真貫徹公司頒布的《比價購銷管理制度》、《合同管理制度》、《招、投標管理規(guī)定》以及《工程預(結)算管理規(guī)定》等有關制度及規(guī)定。第七十二條對違背公司有關規(guī)定的事項,項目部(組)財務部門有權拒絕支付或直接向公司工程領導組報告,否則,在工程結算及財務決算審計中,一經發(fā)現(xiàn),對簽準人和財務人員追究相關責
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