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正文內(nèi)容

初沉池機(jī)電設(shè)備拆除施工方案(編輯修改稿)

2024-11-25 03:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 圈,拉具頂端不得損壞轉(zhuǎn)子軸端中心孔(可加些潤(rùn)滑油脂)。將軸承用清洗劑洗干凈,檢查它是否損壞,有無(wú)必要更換。 ( 3) 吸泥機(jī)的拆除方式 將吸泥機(jī)停在池子的最南側(cè),切斷吸泥機(jī)主機(jī)與吸泥管的連接,用 50T 吊車直接將其吊住放置平板車上運(yùn)出。吊出鋼軌,出水堰等。 ( 4)閘門及啟閉機(jī) 1)閘門 利用原有啟閉機(jī)將檢修閘門啟升到啟閉機(jī)閘門平臺(tái)上,吊車將閘門放置平穩(wěn),根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分解,等啟閉機(jī)拆除后吊至臺(tái)車上,運(yùn)送到存放地點(diǎn)、 2)啟閉機(jī) 將啟閉機(jī)與支座聯(lián)接的螺栓等聯(lián)接部位拆卸,分別將鋼絲繩、卷 筒、減速機(jī)、電機(jī)等部件與啟閉機(jī)等部件與啟閉機(jī)分解開(kāi),利用吊車將部件移開(kāi),吊放至運(yùn)輸機(jī)械上,運(yùn)送到指定存放地點(diǎn)。 3.工藝管道拆除方案 ( 1)管道吹掃置換方案 1.管道 吹掃的目的:由于管道在長(zhǎng)時(shí)間的使用過(guò)程中,可能存有一 定量的有毒氣體 ,給 管道拆除帶來(lái)一定的安全隱患,為保證管道拆除工作安全、順利進(jìn)行,必須在管道拆除前進(jìn)行吹 掃置換工作。 2.管道吹掃應(yīng)具備的條件 14 ( 1)將 氣源 引到各條工藝管線上。 ( 2)吹掃前應(yīng)將管道上的所有儀表、閥門設(shè)備等隔離開(kāi),必要時(shí)加盲板或分段進(jìn)行。 ( 3)吹掃過(guò)程所需材料及勞保用品已準(zhǔn)備 齊全。 ( 4)檢查吹掃排放點(diǎn),以便安全操作。 ( 5)在必要的地方提供安全標(biāo)志,以免發(fā)生意外。 ( 6)吹掃前檢查管道支吊架的牢固程度,必要時(shí)予以加固。 3.管道吹掃的質(zhì)量要求:本次管道吹掃采用的介質(zhì)是 壓縮空氣 ,要求從管道出來(lái)的 氣體 中不得發(fā)現(xiàn) 有毒有害氣體 。 4.管道吹掃范圍:所有需拆除的工藝管線進(jìn)行徹底吹掃以保證拆除安全。 管道施工方法及技術(shù)措施 1.管道拆除前,施工人員要熟悉現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境,熟悉工藝流程等。 2.管道拆除 前,管道必須已經(jīng)置換完畢,與外界裝置必須采取盲板隔離或已經(jīng)切斷。 3.管道拆除前,電器儀表確 認(rèn)已經(jīng)拆除,確保電器儀表設(shè)備無(wú)電無(wú)動(dòng)作。 4.管道拆除前, 施工方安全員將要拆除的是哪些管道,具體位置,對(duì)安全進(jìn)行評(píng)估,確定安全防御方案。 5.管道拆除前,需要通知我公司安全管理人員及施工方安全員對(duì)管道進(jìn)行安 全檢測(cè),特別是那些有毒有害 介質(zhì)管道,防止發(fā)生爆炸、窒息等安全事故,簽署辦理安全作業(yè)票(火票、高空作業(yè)票、設(shè)備內(nèi)作業(yè)票等),確認(rèn)無(wú)安全隱患后再進(jìn)行施工。 6.部分管道上帶有防腐保溫材料,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況考慮基本上不能利舊,因此不考慮保護(hù)性報(bào)價(jià),只考慮管道拆除方便即可。 7.對(duì)每一條管線,如果采取的是保護(hù)性拆 除,考慮盡量從法蘭連接處進(jìn)行拆除,從法蘭連接處進(jìn)行拆除時(shí),由于連接的螺栓多銹蝕,因此在拆除前應(yīng)至少提前 4 個(gè)小時(shí)在螺栓連接處噴除銹劑,這樣螺栓就比較容易拆除。拆下來(lái)的螺栓如果可以再利用的話,在管道拆除后應(yīng)掛到連接上以防丟失。有銹蝕的螺栓無(wú)法拆除時(shí)只能采取切割,拆下來(lái)的螺栓如果不能再次利用也要回收起來(lái)。對(duì)碳鋼、合金鋼管道可采用電氣焊切割,對(duì)不銹鋼管道采取砂輪機(jī)切割。 8.管道拆除前,首先要拆除管道支吊架,對(duì)特殊的管道支吊架進(jìn)行標(biāo)注。 9.管道拆除,需要起重工和管工的密切配合。由于是拆除,可以考慮局部整體進(jìn)行拆除 ,拆除時(shí)需要用吊車或者相關(guān)吊具對(duì)管道進(jìn)行懸吊配合,防止發(fā)生管道傾倒、滑落等砸人事故,對(duì)于使用的吊車、吊具必須具有相應(yīng)的吊裝能力。 10.對(duì)于長(zhǎng)或巨型管道為方便運(yùn)輸,可以采取局部整體拆除后,在地面進(jìn)行解體拆除。 15 11.拆除后的管道,盡量立即拉走,不能運(yùn)走的在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)臨時(shí)集中堆放點(diǎn),便于集中管理,有利于清點(diǎn)和運(yùn)輸。此堆放點(diǎn)經(jīng)施工方與我方協(xié)商后確定。 4.電氣 設(shè)備 拆除施工方案 Ⅰ .電纜及電纜橋架拆除: ( 1)施工工程負(fù)責(zé)人安排施工經(jīng)歷多、經(jīng)驗(yàn)豐富的人,特別是具有多次參與電纜拆除工作經(jīng)驗(yàn)。 ( 2)保證電纜拆除后 質(zhì)量、重視安全防護(hù)措施 。 ( 3)工程施工的技術(shù)要求: ①施工前辦好相應(yīng)工作票。 ②工程施工前必須檢查并確認(rèn)勞保防護(hù)用品的配備和正確使用,對(duì)施工人員進(jìn)行安全及技術(shù)交底,設(shè)置警示牌,拉好警戒繩。 ③根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,清理好電纜溝與桁架上的障礙物。 ④必須清理干凈電纜溝內(nèi)的石子瓦片,防止拉電纜時(shí)刮傷電纜外皮。 ⑤清理電纜溝內(nèi)的沙土?xí)r應(yīng)使用特制的工具,不得使用鐵鍬等鋒利鐵器,防止劃傷電纜外皮。⑥電纜切斷之前必須確定已完全停電,摸清每根電纜的用途及編號(hào),切開(kāi)點(diǎn)兩端做好標(biāo)記。 ⑦電纜接頭處應(yīng)包扎好,以防劃壞其它電纜。 ⑧按照電纜直徑大小與長(zhǎng)度選用合適的電纜軸纏繞,并碼放整齊。 ⑨對(duì)拆除的保護(hù)管要堆放整齊,做好記錄。 ⑩橋架內(nèi)的電纜拆除后,將電纜橋架拆除。 Ⅱ .配電箱(柜)拆除 ( 1)技術(shù)和質(zhì)量管理 ①根據(jù)本項(xiàng)目的作業(yè)內(nèi)容,分別制定拆除、吊車泊位、起吊、平移、就位作業(yè)指導(dǎo)書。 ②對(duì)不同作業(yè)內(nèi)容的人員,分別進(jìn)行技術(shù)交底,明確操作步驟及要求。 ③明確工藝紀(jì)律,嚴(yán)格按方案要求作業(yè),確保在以上作業(yè)內(nèi)容過(guò)程中的質(zhì)量保障。 ④階段作業(yè)內(nèi)容結(jié)束后,應(yīng)對(duì)環(huán)境、人員、設(shè)備的狀況進(jìn)行檢查,達(dá)到要求后,方可進(jìn)行下步的作業(yè)。 ⑤落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制, 強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)考核。 ( 2)工程施工的技術(shù)要求: ①向相關(guān)部門辦理配電柜的停電拆除手續(xù),等手續(xù)完成后辦理臨時(shí)動(dòng)電、動(dòng)火作業(yè)票,并有甲方監(jiān)護(hù)人員到場(chǎng)后著手進(jìn)行拆除。 16 ②將拆除和拆除辦法向拆除人員交代清楚,拆除人員明白無(wú)誤方可進(jìn)行作業(yè)。 ③拆除步驟:先在作業(yè)的配電門前貼上警示牌或拉上警戒線,并由專人看護(hù)。然后將拆除用工具依次擺好,并做好登記,以防拆除作業(yè)后遺漏。拆除順序是先拆上方后拆下方。先將高壓端進(jìn)線電纜拆除并用高壓膠帶逐個(gè)包好并可靠放置,然后將饋電柜上的輸出電纜逐個(gè)拆除,包好,并將拆下的電纜抽出橋架并盤好或按業(yè)主 要求處理。然后將盤柜頂部的橋架拆下按要求擺好,并將盤柜上部妨礙吊裝的支架拆除。然后移開(kāi)梯架,拍馬屁色緣橡膠墊鄭起,逐臺(tái)拆除盤柜內(nèi)部的連接線線和其它動(dòng)力線、控制線及接地線等,拆除固定螺栓后將配電柜吊至放置地點(diǎn)集中放置,拆除完畢后清點(diǎn)工具和人員,不要遺漏。 17 第三章 項(xiàng)目管理人員、施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、環(huán)保、文明施工配合及各單位協(xié)調(diào) 一、 項(xiàng)目管理人員 1. 項(xiàng)目經(jīng)理部組建原則 為確保本設(shè)備安裝段工程“高速、優(yōu)質(zhì)、低耗”建成,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,在全公司范圍內(nèi)精心挑選具有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的管理技 術(shù)干部和技術(shù)工人組成管理機(jī)構(gòu)和作業(yè)層。 2. 項(xiàng)目經(jīng)理部主要職責(zé) 針對(duì)本工程特點(diǎn)和施工條件,按照集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的原則,按直線職能式項(xiàng)目管理組織設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建設(shè)工程項(xiàng)目法施工管理規(guī)范”,負(fù)責(zé)組織對(duì)本工程項(xiàng)目的運(yùn)作管理,履行合同條款,兌現(xiàn)本書中各項(xiàng)承諾,確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全的完成工程范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程。 項(xiàng)目經(jīng)理部的主要職責(zé)為: (1)認(rèn)真執(zhí)行合同條款及本文件要求,以讓顧客滿意為目標(biāo),對(duì)本項(xiàng)目工程實(shí)施項(xiàng)目法管理,對(duì)本工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、文明施工和經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。 (2)建立安 全生產(chǎn)、工程創(chuàng)優(yōu)、進(jìn)度控制和成本控制的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的管理機(jī)制,認(rèn)真履行合同中規(guī)定的各項(xiàng)條款,制定符合實(shí)際的安全、質(zhì)量、進(jìn)度保證措施并組織實(shí)施。 (3)認(rèn)真貫徹業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)指示、指令,對(duì)內(nèi)行使組織、管理職能。 (4)加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的聯(lián)系與溝通,確保各項(xiàng)施工指令的順利實(shí)施。 (5)經(jīng)公司授權(quán),執(zhí)行對(duì)本項(xiàng)目施工有關(guān)人員、物資、機(jī)械及資金的調(diào)配和分配權(quán)。 (6)認(rèn)真貫徹執(zhí)行 ISO9001 國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的質(zhì)量方針,確保質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。積極推廣和利用新技術(shù)、新工藝和新材料, 確保并推動(dòng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 (7)加強(qiáng)責(zé)任成本管理,合理分配使用資金,嚴(yán)格各項(xiàng)非生產(chǎn)費(fèi)用支出,搞好責(zé)任成本核算和成本分析。 (8)根據(jù)業(yè)主和公司的部署,大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。 3. 項(xiàng)目經(jīng)理部組成 項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目法管理,建立進(jìn)度、安全生產(chǎn)、工程創(chuàng)優(yōu)與成本控制的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的管理機(jī)制,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名安全項(xiàng)目經(jīng)理組成;下設(shè)工程技術(shù)部、工地試驗(yàn)室、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、安全質(zhì)量部、綜合辦公室等“四部二室”組成的業(yè)務(wù)指揮和管理機(jī)構(gòu)。 18 4. 部門及管理人員主要職責(zé) ( 1) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)控,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各種資源配置,確保管理體系在本工程項(xiàng)目的持續(xù)有效運(yùn)行 ,對(duì)本設(shè)備安裝段內(nèi)的安全、質(zhì)量、工期、效益等負(fù)全面責(zé)任。 ( 2) 項(xiàng)目安全經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目安全經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)、安全防護(hù)、電器安全、文明施工等日常事務(wù)管理等方面的工作;經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題進(jìn)行獨(dú)立的判斷和相應(yīng)處理。其職責(zé)是:落實(shí)、實(shí)施快速、安全施工措施,協(xié)調(diào)項(xiàng) 目經(jīng)理建立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全及文明施工組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序。定期和不定期召開(kāi)安全會(huì)議,解決施工中存在的安全問(wèn)題,組織安全大檢查。建立施工安全監(jiān)察系統(tǒng)并督促各專業(yè)施工隊(duì)執(zhí)行工程安全保證計(jì)劃。 ( 3) 工程技術(shù)部 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工過(guò)程的控制,制定施工技術(shù)管理辦法,負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組
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