【文章內(nèi)容簡介】 開展產(chǎn)業(yè)鏈招商調(diào)研，實(shí)現(xiàn)對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套服務(wù)企業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)招商的新突破。組織開展5—8場產(chǎn)業(yè)鏈招商活動(dòng)，積極吸引東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市和西安市產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入，形成規(guī)模集聚效應(yīng)。一是利用國家級(jí)顯示器件產(chǎn)業(yè)園，重點(diǎn)引進(jìn)電子元器件、通信、數(shù)字化家電和計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目。二是以大唐馬屋電廠、60萬噸煤甲醇、二甲醚等項(xiàng)目為依托，積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類項(xiàng)目。三中以天宏多晶硅等項(xiàng)目為依托，積極吸引集成電路、太陽能電池等下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；四是發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈等企業(yè)的品牌效應(yīng)，以引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目為重點(diǎn)，有針對(duì)性地引進(jìn)糧、果、奶、肉等行業(yè)的龍頭企業(yè)?！　。ǘ┟闇?zhǔn)招大引強(qiáng)，認(rèn)真策劃引進(jìn)大項(xiàng)目。一是緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)和中省大企業(yè)，研究發(fā)展動(dòng)態(tài)，搜集梳理投資信息和動(dòng)向，建立廣泛聯(lián)系，制定詳細(xì)可行的招商計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)成功對(duì)接。二是加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)方向、重點(diǎn)項(xiàng)目的深度研究，認(rèn)真策劃包裝，及時(shí)跟蹤洽談，擬定科學(xué)有效的項(xiàng)目推進(jìn)方案，確保項(xiàng)目落地。三是注重引進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展前景好的大企業(yè)大集團(tuán)，形成一個(gè)的梯度、有深度、有高度的多層次招商格局，力促有更多大項(xiàng)目落戶我市。　?。ㄈ┘涌炱脚_(tái)建設(shè)，不斷推進(jìn)園區(qū)招商。按照“封閉式管理、開放式經(jīng)營、市場化運(yùn)作”的思路，推動(dòng)園區(qū)建設(shè)快速發(fā)展，強(qiáng)化園區(qū)職能，明晰產(chǎn)業(yè)定位，真正把園區(qū)建設(shè)成專業(yè)性、集聚性突出的承接洼地。一是以承接蘇、浙、滬等東部產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和西安中省外遷大企業(yè)為目標(biāo)，加快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，營造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，著力引進(jìn)高新技術(shù)項(xiàng)目和大項(xiàng)目，努力提高入園項(xiàng)目質(zhì)量。二是制定有利于園區(qū)形成和發(fā)展的政策，落實(shí)園區(qū)的規(guī)劃、項(xiàng)目審批、財(cái)政、土地等管理權(quán)限，明確園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，使園區(qū)充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體作用。三是市高新區(qū)、彬長旬能化基地、灃渭新區(qū)、涇渭新區(qū)等園區(qū)要把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口，組建招商隊(duì)伍，包裝招商項(xiàng)目，明確招商重點(diǎn)，著力吸引符合園區(qū)定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目入園落戶?！　。ㄋ模?qiáng)化招商實(shí)效，組織開展經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)。招商活動(dòng)要集中主要力量，準(zhǔn)確掌握對(duì)接重點(diǎn)和方向，突出投資意向和項(xiàng)目，精心組織，力求實(shí)效。一是要精心組織參加第十四屆西洽會(huì)。積極開展前期推介洽談，提早準(zhǔn)備，深度包裝項(xiàng)目，著力辦好 “承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目對(duì)接促進(jìn)會(huì)”和“國外及港澳臺(tái)企業(yè)投資項(xiàng)目推介會(huì)”等活動(dòng)，爭取簽約更多項(xiàng)目。二是以珠三角、長三角、環(huán)渤海灣等東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移省市為重點(diǎn)，組織5—7次赴省外的招商活動(dòng)，積極邀請(qǐng)有投資愿望和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的客商和企業(yè)代表參會(huì)。同時(shí)，積極參加省上組織的經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)，從中捕捉商機(jī)，洽談項(xiàng)目。三是適時(shí)組織點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商活動(dòng)。對(duì)投資意向明確、條件成熟、正在跟蹤的重點(diǎn)項(xiàng)目，由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，多次接觸，及時(shí)跟進(jìn)，積極洽談，加溫促成?！　。ㄎ澹﹥?yōu)化投資環(huán)境，切實(shí)提高項(xiàng)目履約率。一是盡快建立由市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)，政府辦、發(fā)改、土地、規(guī)劃、城建、招商、環(huán)保、工商等部門負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作和重大項(xiàng)目落實(shí)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，健全工作機(jī)制，明確工作職能，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落實(shí)中存在的問題。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步健全完善政務(wù)大廳功能，減少辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率，建立服務(wù)企業(yè)、便民為民的“快速通道”。二是全面落實(shí)重點(diǎn)招商項(xiàng)目“五個(gè)一”機(jī)制（一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一位市級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)牽頭負(fù)責(zé)部門、一套服務(wù)機(jī)構(gòu)、一抓到底），整合力量，落實(shí)責(zé)任，提升效能，加快項(xiàng)目落實(shí)進(jìn)度。三是對(duì)已經(jīng)開工建設(shè)的項(xiàng)目，要加大協(xié)調(diào)力度，加快工程進(jìn)度。對(duì)正在辦理前期手續(xù)的項(xiàng)目，要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù)，推動(dòng)項(xiàng)目盡快進(jìn)入建設(shè)階段。對(duì)協(xié)議、意向項(xiàng)目要進(jìn)一步洽談推進(jìn)，力爭簽約落戶。　?。┩晟企w制機(jī)制，推動(dòng)考核工作科學(xué)進(jìn)行。加一是根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商工作的實(shí)際，修訂出臺(tái)新的招商引資考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，將房地產(chǎn)、油氣經(jīng)營和市場選業(yè)主等項(xiàng)目計(jì)入招商引資任務(wù)范圍，增強(qiáng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法的針對(duì)性和實(shí)用性。二是結(jié)合省上的招商引資考評(píng)體系，制定出臺(tái)我市新的考評(píng)體系，從考評(píng)內(nèi)容、指標(biāo)設(shè)置及分值計(jì)算等方面進(jìn)行規(guī)范，提高考評(píng)體系的科學(xué)性和操作性。三是擴(kuò)大全市招商引資責(zé)任單位的范圍，加大職能部門、窗口單位的招商任務(wù)額度，加大考核力度，推進(jìn)招商工作邁上良性軌道?！　。ㄆ撸┛茖W(xué)規(guī)劃，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集，實(shí)現(xiàn)集群效應(yīng)。一是按照我市中長期發(fā)展規(guī)劃，盡快制定出臺(tái)咸陽市域產(chǎn)業(yè)發(fā)展與布局規(guī)劃，對(duì)能化、電子、裝備制造等十大支柱產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局進(jìn)行合理布局，明確區(qū)域發(fā)展方向，突出產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)和特色。二是各縣市區(qū)要以產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃為依據(jù)，引導(dǎo)不同類型的企業(yè)集約發(fā)展，使縣域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展，實(shí)現(xiàn)聚集效應(yīng)。三是在搞好市區(qū)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定城市建設(shè)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃，按照區(qū)域功能明確區(qū)域控規(guī)，由各類開發(fā)區(qū)搞好建設(shè)規(guī)劃?！　。ò耍┲坶L遠(yuǎn)，加快建設(shè)專業(yè)化的招商隊(duì)伍。一是結(jié)合全市機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化工作職能，加強(qiáng)招商力量，選調(diào)經(jīng)濟(jì)知識(shí)豐富、目光敏銳、親和力強(qiáng)的專業(yè)人才充實(shí)進(jìn)來，打造專業(yè)招商隊(duì)伍。二是組織專人，研究產(chǎn)業(yè)方向，掌握企業(yè)動(dòng)向，摸清投資意向，策劃、包裝項(xiàng)目，為全市和各縣市區(qū)提供有價(jià)值的研究成果和招商