怎樣書寫商業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-02-17 20:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 貢獻。商業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機構(gòu)圖。商業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象、如果公司是一本書，那么計劃摘要就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會給風(fēng)險投資家這樣的印象:“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了?！倍⑸虡I(yè)計劃書的內(nèi)容。計劃摘要濃縮了商業(yè)計劃書的精華，涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。計劃摘要一般要包括以下內(nèi)容二公司介給主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍。市場概貌營銷策略銷售計妞生產(chǎn)管理計姚管理者及其組織。財務(wù)計劃。資金需求狀況等。(服務(wù))介紹。在進行投資項目評估時，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者，鳳險企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收人。因此，產(chǎn)品介紹是商業(yè)計劃書中必不可少的一項內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性。主要產(chǎn)品介紹。產(chǎn)品的市場競爭力。產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程。發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析。產(chǎn)品的市場前景預(yù)測。產(chǎn)品的品牌和專利。3，人員及組織結(jié)構(gòu)。有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小。企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。在商業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景
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