企業(yè)財務(wù)策劃書word版(編輯修改稿)
2025-02-17 19:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 紛紛進(jìn)入中國市場，并且得到了一支龐大消費群的擁護(hù)，他們的市場份額相對也較低。據(jù)調(diào)查， faceshop和豆乳之所以在當(dāng)?shù)爻蔀闀r下最暢銷的護(hù)膚品，主要原因是他們都純天然制造的優(yōu)質(zhì)配方。 我們的目標(biāo)顧客是18—25歲的高校大學(xué)生，由于他們的經(jīng)濟(jì)有限，其價格定位不宜太高，而這些產(chǎn)品在這點上就能滿足他們的需求，其價格大概是從30元—150元。三、行業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力護(hù)膚品的核心競爭力主要來自兩方面：一是產(chǎn)品本身，二是服務(wù)方面。就產(chǎn)品本身來說，相當(dāng)多的公司抱有爭功近利的心理，為了獲取暴利，不惜通過地下渠道購進(jìn)劣質(zhì)價廉的產(chǎn)品為銷售。其次，就服務(wù)方面來說，大部分護(hù)膚品企業(yè)缺乏高素質(zhì)的營銷隊伍與技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)人員，因此，無法及時周到的向顧客提供完善的人力與技術(shù)支持。因此要想在該行業(yè)嶄露頭角，必然要從這兩方面尋求優(yōu)勢。四、 行業(yè)壁壘xx很多地區(qū)以及各大高校內(nèi)部都有這些品牌的代理人。我們是一個剛剛起步的小公司，資金十分有限。市場環(huán)境的威脅。面臨這些壁壘，我們需要找到自己的市場
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