【文章內(nèi)容簡介】 ，配線整齊美觀，在電纜槽內(nèi)排列整齊，線把符合工藝要求。電纜現(xiàn)場安裝完成后，按經(jīng)招標方認可的試驗大綱進行試驗。試驗應符合供電所有關要求及相關規(guī)范，并經(jīng)招標方、投標方、監(jiān)理及供電部門驗收合格方可進入試運行。，不應使電纜與支架磨擦損壞電纜外包絕緣。，防止人手被電纜砸傷或擠傷，嚴禁電纜砸傷設備。電氣設備高壓試驗和繼電保護調(diào)試1主要試驗項目 SCB干式變壓器：線圈直流電阻測量變壓比測量接線組別測量線圈絕緣電阻測量線圈交流耐壓試驗沖擊合閘試驗相位檢查 10kV電纜：繼電保護裝置外觀檢查外回路電纜敷設接線繼電保護裝置通電流（電壓）試驗按業(yè)主提供的保護整定單進行校核整組傳動跳閘試驗2主要設備名 稱規(guī) 格數(shù) 量單臂電橋QJ231雙臂電橋QJ441變比電橋QJ351回路電阻測試儀HR11兆歐表ZC11D5 ZC25B4各1接地電阻測試儀ZC29B1直流高壓發(fā)生器ZGF60kV1交流耐壓裝置TJKZ1避雷器測試儀SR20011繼電保護校驗儀ZJS351W1電流表D26A3電壓表D26V3標準CTHLHL3各13試驗方法及要求：采用QJ44電橋測量，與同溫下出廠數(shù)據(jù)相比較，誤差小于2%，各相測得值的相互差值應小于平均值4%。：采用QJ35電壓比電橋測量，與制造廠銘牌數(shù)據(jù)相比無明顯差別，允許誤差為額定分接頭位置177。%。：采用電池判別極性，與銘牌標記相符。：用ZC11D5兆歐表測量，不低于出廠值70%。：用交流試驗變壓器，從0kV開始升壓24kV，耐壓1min通過。采用ZC29B2接地電阻測量儀測量，滿足設計要求不大于1歐姆。 10kV電纜：采用ZC11D5兆歐表測量，一般不小于1000MΩ。. 2直流耐壓及泄漏電流：采用ZGS直流高壓發(fā)生器測量，最后試驗電壓35 kV，時間15分鐘，小于10uA。：采用ZC25B4兆歐表進行核相，要求兩頭相位一致。： 用ZC25B4兆歐表測量。要求大于1 MΩ， MΩ。：用繼電保護校驗裝置校驗，要求繼電器動作正確，整組動作正確，中央信號正確。：要求100%正確。4 安全、質(zhì)量措施，無關人員嚴禁進入試驗區(qū)域。.，試驗設備按規(guī)定可靠接地。，請廠方提供出廠試驗報告，以供比較。施工進度計劃及工期保障工期規(guī)劃及要求工期規(guī)劃本工程自合同簽訂之日起即開始施工準備，施工準備包括施工圖的預審，施工圖會審，施工技術資料的編制，材料訂貨，人員組織調(diào)遣等。開工之日以建設單位或監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知為準，開工之日起即進開始分項施工，工期暫定：合同簽訂后,76日內(nèi)竣工。我公司承諾在建設單位規(guī)定的日期前安全、優(yōu)質(zhì)、圓滿地完成此工程。施工進度計劃表見附件二《施工進度計劃橫道圖》。施工進度保障計劃潛在的問題；；，廠家設備質(zhì)量問題出現(xiàn)返工、返修影響工期；、不可抗力。（如陰雨天氣、臺風等）；對策根據(jù)我公司的施工能力和經(jīng)驗，采用對策如下：，在項目經(jīng)理、項目總工的領導下，實施工程管理。，用網(wǎng)絡計劃指導、組織施工，以保證計劃目標的實現(xiàn)。，指定專人與項目法人、監(jiān)理工程師保持聯(lián)系，及時向項目法人匯報溝通渠道上出現(xiàn)的問題。同時教育職工與其他施工單位搞好關系，取得他們的支持和理解。，并在施工過程中經(jīng)常檢查修正，滿足施工進度要求。對施工單位自購的部分材料，選派有經(jīng)驗的人員作進行采購。對材料認真檢查驗收，發(fā)現(xiàn)不合格品及時處理。、安全、質(zhì)檢等人員經(jīng)常深入現(xiàn)場配合施工，解決工程實際問題，以加快施工進度。，改善勞動環(huán)境，發(fā)揮工會的作用，組織職工搞好文娛活動，為職工提供良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂。，應及時聯(lián)系監(jiān)理工程師和建設單位，共同商議采取補救措施，并盡最大可能履行合同中的義務。，包括對現(xiàn)場的全面調(diào)查，現(xiàn)場生活和施工設施的準備，技術措施編制以及材料的訂貨、采購和加工等。，建立進度控制的管理工作原則，落實每個層次的進度控制人員，及時檢查各工序進度；在不違反國家法律的前提下，可進行晚上加班搶進度。，應有預見性的安排，通過合理的工序安排，減少客觀條件對工期的影響。，明確獎罰制度，以調(diào)動施工人員的積極性和主動性。，作為工程施工的指導性文件。，指導各工序的施工，并在各工序開工前進行詳細的技術交底。，指導材料的加工采購以及調(diào)度工作。，盡早解決施工中出現(xiàn)的問題。，及時將通知傳達到施工人員中，進行設計變更技術交底，并落實通知執(zhí)行情況。，項目部的管理人員要深入施工現(xiàn)場，及時處理施工中出現(xiàn)的各種問題。，做到?？顚Ｓ?，合理安排的原則。計劃控制計劃控制的方法及技術措施，接受監(jiān)理單位對進度控制的監(jiān)督，及時科學的動態(tài)調(diào)整。，在計劃中進行適當考慮，以便有效地進行控制。，將實際情況與計劃安排進行對比，找出偏離計劃的主要原因并進行分析，采取相應措施進行調(diào)整。、協(xié)調(diào)，督促計劃實施。，妥善處理好與建設單位的協(xié)調(diào)工作，并及時通報工程進度進展情況，希各個環(huán)節(jié)能得到建設單位的積極支持。，將充分考慮各個環(huán)節(jié)的輕重緩急，以及各工種之間的施工進度銜接。避免造成勞動力資源的浪費和工期的延長。如我方進場后立即安排人員進行電纜支架制作，確保不影響下一步的安裝任務。、質(zhì)量為前提，與土建單位協(xié)調(diào)，進行交叉作業(yè)，以趕工期。、質(zhì)量和不危害職工身體健康的前提下，經(jīng)業(yè)主單位同意，進行適量的加班。不可抗力的認定所謂不可抗力是指在合同簽訂以后，不是由于簽約的任何一方當事人的過失或疏忽，而是發(fā)生了當事人既不能預見又無法事先采取預防措施的意外事故。不可抗力的范圍和認定標準不可抗力是指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。包括地震、臺風、洪水、海嘯，社會現(xiàn)象如戰(zhàn)爭、海盜、罷工、政府行為等?！逗贤ā芬?guī)定，“因不可抗力不能履行合同的，根據(jù)不可抗力的影響，部分或全部免除責任”。不可抗力的認定標準按施工合同規(guī)定。 不可抗力的處理發(fā)生不可抗力事故后，應按合同約定的原則及時處理：；；，根據(jù)合同或其他協(xié)議文件執(zhí)行。不可抗力的通知和證明當不可抗力發(fā)生后，當事人一方因不能按規(guī)定履約要取得免責權(quán)利，必須及時通知另一方，并在合理時間內(nèi)提供必要的證明文件，以減輕可能給另一方造成的損失。質(zhì)量管理及售后服務體系質(zhì)量目標：滿足國家施工驗收規(guī)范，達到優(yōu)質(zhì)工程標準。：所有材料符合國家標準，產(chǎn)品合格率100%。：工程綜合優(yōu)良率不低于95%，確保工程建設期間不發(fā)生重大質(zhì)量事故。在此基礎上，我們將嚴格遵循國家頒發(fā)的有關施工規(guī)程和規(guī)范，依據(jù)以往的施工經(jīng)驗，對整個工程全方位的質(zhì)量管理和控制。質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責質(zhì)量管理機構(gòu)的主要職責，包括施工措施/作業(yè)指導書的貫徹執(zhí)行、質(zhì)量交底教育等工作；，并組織督促和整改。，對發(fā)生的質(zhì)量事故進行分析處理；，聯(lián)系建設監(jiān)理單位對工程進行分階段中間驗收；、準確、真實、完整地填寫施工記錄；、監(jiān)理單位質(zhì)量代表做好工作。各級人員質(zhì)量責任制訂本工程的質(zhì)量目標和質(zhì)量方針，負責本工程質(zhì)量體系的建立健全，確保質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)，合理配備人、財、物等資源，批準本工程各種質(zhì)量文件；保證項目法人、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督單位的有關工程指令能夠貫徹執(zhí)行；確保本工程由項目部的質(zhì)量管理機構(gòu)能夠獨立行使職能和權(quán)力，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查和管理的作用；對貫徹工程質(zhì)量方針和實現(xiàn)工程質(zhì)量目標負有全面領導責任。深入施工現(xiàn)場，檢查指導施工人員按規(guī)定施工，解決施工中的技術質(zhì)量問題。參加重大不合格品和較大不合格品的調(diào)查、評審和處置，有權(quán)制止不合格工程項目的施工。 認真貫徹公司的質(zhì)量方針，做好工程項目的技術質(zhì)量管理工作，努力實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標。認真組織實施質(zhì)量體系文件并做好記錄，為證明公司質(zhì)量體系在該工程中有效運行提供可靠證據(jù)。負責組織貫徹國家、部頒質(zhì)量驗評標準、驗收規(guī)范、規(guī)程及管理制度，規(guī)范一切施工活動。負責組織編寫或?qū)徍俗鳂I(yè)指導文件，檢查和指導施工單位技術部門做好圖紙審核和技術交底工作。組織各