電梯公司工程部工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-24 17:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在的問題和不足之處 2020 年 9 月 19 日電梯工劉忠華在藍郡廣場對電梯進行維修保養(yǎng)時，不幸負傷，事后電 梯管理部所有成員，都進行了深刻的反醒，認真總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，其根源還是安全意識淡泊，違反電梯工進出電梯井道的有關(guān)規(guī)定和程序，為此，劉忠華事件給我們敲響了警鐘，電梯管理部在今后的工作中，堅決嚴格執(zhí)行電梯安全標準化管理制度，加強電梯工安全生產(chǎn)、安全操作上的培訓(xùn)和教育力度，杜絕安全事故的再次發(fā)生，確保公司項目電梯的安全正常舒適運行。 本年度的工作雖然按計劃完成了，但在完成的質(zhì)量上還做得不夠，就部門運作和培訓(xùn)工作來看，主要表現(xiàn)在： 管理力度不夠，用力不均，部分環(huán)節(jié)薄弱 在管理過程中過于注重設(shè)備管理，而忽略了員工思 想工作的教育，在溝通交流上缺乏技巧，從而形成了員工團隊思想不足，凝聚力不足，執(zhí)行力不足的現(xiàn)象 培訓(xùn)缺乏針對性 在電梯團隊培訓(xùn)中，應(yīng)該是理論與實際相結(jié)合的原則，注重了理論而缺少現(xiàn)場操作上的培訓(xùn)。 八、 2020 年未完成的而正在進行的工作內(nèi)容 藍郡廣場電梯廳門脫膠修理 電梯曳引輪磨損嚴重，有約 15 臺主機曳引輪等待更換。 藍郡廣場電梯 40 臺高層電梯平衡系統(tǒng)存在問題 電梯井道露筋處理配合工作 新樓盤電梯工程的前期介入工作 九、 2020 年工作展望 電梯管理部就象是剛剛破土而出的幼苗，有待于陽光雨 露的滋潤，更有待于公司領(lǐng)導(dǎo)對電梯管理部的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，更離不開公司各職能部門和各個管理處的幫助和協(xié)作，新的一年即將來臨，電梯管理部團隊，應(yīng)加強學習，著眼未來，為了適應(yīng)公司的發(fā)展步伐，我們必須學習借鑒先進的電梯維保企業(yè)的先進的管理經(jīng)驗，進一步規(guī)范電梯管理制度和電梯維保制度，進一步加強電梯工的安全教育、技能培訓(xùn)力度，充分調(diào)動員工的積極性，確保提高公司項目電梯的維保質(zhì)量和服力水平，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的、安全的、舒適的乘梯環(huán)境而努力。 新年新起點，2020 年希望在公司的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，在電梯管理部各位同仁的積極努力下 ，電梯管理部一定能克服不足，百尺竿頭更進一步。 電梯管理部： 電梯公司工程部工作總結(jié)篇五《工程部年終總結(jié)》 工程部年終總結(jié) 時光荏苒，光陰似箭，自八月份到公司工程部上班以來，已有五個月之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學到了很多東西，工程部也一直在一個比較繁忙的狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。 電梯行業(yè)是一特種行業(yè)，工程部是公司對外的窗口，代表公司對外連接。工程部在 2020 年里沒有做出什么好的成績，好多項目都是虧損，這不全是我們工程部的問題，我們工程部不是推卸責任。我們工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好大一部分不盡人意，存在大部分的整改，缺件少件 一堆。直接造成安裝質(zhì)量不達標，工期延誤工期。要不就是為了更換或整改來來往往把時間金錢都浪費在來回跑的車旅費上。工程部管理的各個項目的安裝質(zhì)量，安全記錄都直接關(guān)系公司的效益。所以必須貫徹安全第一，質(zhì)量第一的理念。在售后服務(wù)中要熱誠服務(wù)，耐心解答。日常保養(yǎng)要周到認真，細致檢查一要做到無死角。 在這新舊交替的時候，我們工程部對公司提出在 2020 年銷售力保 500 臺，力爭 1000 臺的發(fā)展發(fā)展規(guī)劃充滿希望。我部現(xiàn)在大力培養(yǎng)后續(xù)力量，大力灌輸保證質(zhì)量安全第一、熱誠高效的服務(wù)，要讓工程部每個員工都有安全意識、質(zhì)量意識、服務(wù) 意識。在安裝、維保兩大塊都花大力的整合。隨時可為公司在 2020 年的發(fā)展沖鋒陷陣。決不會因工程部延誤工期，或售后服務(wù)不到位，而拖公司的后腿。 對公司提個建議：我們工廠的生產(chǎn)能力讓人擔憂，請公司領(lǐng)導(dǎo)大力抓生產(chǎn)質(zhì)量，不要再走 2020 年的老路。美化配件包裝。（導(dǎo)軌包裝 發(fā)運一定要用角鐵夾緊）。各個噴漆件表面一定要無油化處理。裝箱發(fā)貨一定要有照片留底，如有缺漏件我們有據(jù)可查。我們優(yōu)力德電梯的品牌在新的一年以品質(zhì)好、售后服務(wù)到位的一個嶄新面貌出現(xiàn)在廣大用戶面前，使我們優(yōu)力德品牌全面推開。 最后：祝愿優(yōu)在新的一年里，力德 電梯廠在新的一年，事事順意，以優(yōu)異的品質(zhì)、到位的售后服務(wù)，譜寫新的篇章。 工程部：萬世華 20201225 電梯公司工程部工作總結(jié)篇六《 2020 年年終總結(jié)》 2020 年年終工作總結(jié) 在 2020 年工作中，工程部嚴格執(zhí)行年度工作目標和工作計劃，合理安排并認真進行組織實施，保證了各項工作按計劃順利的完成。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)了設(shè)備設(shè)施正常運行的工作目標，在完成各項日常維修服務(wù)工作的同時，為大廈客戶創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境，提供了硬件方面基礎(chǔ)性的保障工作?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、工程部關(guān)于設(shè)備工程的工作 根據(jù)工程部 的工作性質(zhì)，制定了一套設(shè)備年度維修工程工作計劃，在分析和總結(jié)設(shè)備運行規(guī)律以及在前兩年維保工作的基礎(chǔ)上，有計劃、有重點，合理地安排了全年的工程計劃，將設(shè)備設(shè)施按系統(tǒng)進行了分類，對各系統(tǒng)及各階段的主要工作在全年的計劃中進行了合理配置，將各系統(tǒng)設(shè)備的工程工作細化到月度維保工作計劃中，根據(jù)每月的維保計劃安排技工進行落實和完成。 本年度維保計劃主要有公共區(qū)域照明巡視檢修、樓宇自控的檢修維護、空調(diào)機組的檢修維護、循環(huán)泵檢修維護等。根
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