規(guī)劃好一天8小時(shí)(2)(編輯修改稿)
2025-02-15 10:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 位準(zhǔn)確 ?每天預(yù)約會(huì)晤重要客戶 510名 水 在 那 里 ?認(rèn)為該商品和服務(wù)是有必要的 ?有決策能力的個(gè)人或者是法人 ?接觸了一次以后就認(rèn)可了的人 ?選定目標(biāo)充分分析，再爭(zhēng)取見(jiàn)面并跟更多的人介紹你的產(chǎn)品 ?大客戶、有實(shí)力人介紹來(lái)的客戶 新顧客以前的顧客 ?只要他有需求，我們的產(chǎn)品和服務(wù)適合他就集中精力不放棄 用 80： 20的 法 則 改 變 業(yè) 績(jī) ?賣出去的 80%的商品是由20%的最優(yōu)顧客所買走的 ?業(yè)務(wù)員開(kāi)展銷售的 80%的時(shí)間是用在 20%顧客身上 ?先十分重視 20%的優(yōu)秀顧客，增加溝通時(shí)間和頻率 ?后在 80%的顧客群里面找應(yīng)屬于 20%內(nèi)的優(yōu)秀顧客 ?為創(chuàng)造最輝煌業(yè)績(jī)把 20%優(yōu)秀客戶，交給新人去跟 ?自己全力以赴開(kāi)發(fā)新客戶新顧客比例 80%才能卓越 集中分類省時(shí)間 ?將一個(gè)時(shí)期所有的活動(dòng)集中分類性質(zhì)相同的工作放在一起做。 ?改掉和避免碰到什么作什么的工作方法，節(jié)奏混亂。 ?避免沒(méi)有計(jì)劃進(jìn)入忙碌混亂的狀態(tài)中，否則絕對(duì)無(wú)效益可言。 優(yōu)先順序方法原則 ?按計(jì)劃確定每天 工作的先后秩序 ?將重要的事放到 最高效的時(shí)段做 ?其他的事情不做 可悲小貓與人生 美國(guó)的時(shí)間管理專家4D ? 丟掉不管：把與目標(biāo)無(wú)關(guān)的，無(wú)效益的，應(yīng)付差事丟掉不管。敢于說(shuō)“不”。 ? 拖一拖再辦：把偏離目標(biāo)的精神情緒活動(dòng)、次要的工作、信息資料不完善的，暫時(shí)掛起。 ? 3委派給別人去干 ： 將由其他部門負(fù)責(zé)的或可以委派別人來(lái)做的事，盡量派給他人。 ? 自己做：對(duì)上三項(xiàng)不能放下的特殊事，要按照時(shí)間先后輕重緩急親自去處理。 畫一幅美麗的藍(lán)圖 ?自己希望得到什么東西？ ?自己希望變成什么樣？ ?明確自己的目標(biāo)愿望。 ?進(jìn)行自我評(píng)估。 ?制定計(jì)劃。 ?付諸實(shí)踐行動(dòng)要專注。 ?從優(yōu)秀到卓越不斷創(chuàng)新。 ?做每件事都重復(fù) WPDE 97 條 時(shí) 間 管 理 建 議 有效使用時(shí)間的 33個(gè)建議 ? 認(rèn)真 `觀察事物，正確的把握他的本質(zhì)加以判斷。 □ ?想到了什么好點(diǎn)子就馬上去實(shí)踐。 □ ?考慮問(wèn)題時(shí)，手里要拿著可以做記錄的筆和紙。 □ ?定期考慮“應(yīng)該提前考慮”的問(wèn)題。 □ ?在開(kāi)始一件工作的時(shí)候，最開(kāi)始的時(shí)候一定要多花點(diǎn)時(shí)間。 □ 97 條 時(shí) 間 管 理 建 議 有效使用時(shí)間的 33個(gè)建議 ? 減少用來(lái)發(fā)呆的時(shí)間 □ ? 停止做會(huì)浪費(fèi)你精力的事情 □ ? 發(fā)現(xiàn)自己感興趣的事情 ,不做無(wú)用功□ ? 適當(dāng)做一點(diǎn)運(yùn)動(dòng)，
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