[ppt模板]4成本性態(tài)和兩種類型的損益表(編輯修改稿)
2025-02-15 09:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為 10 000元。同時(shí)，根據(jù)所觀察的物料使用情況，估測變動(dòng)成本為每小時(shí) 50元。工程分析法n 則維修成本函數(shù)為： y=10 000+50x n 如果預(yù)計(jì)下個(gè)月有 400個(gè)維修小時(shí)，則可預(yù)測設(shè)備維修成本為： y=10 000+50400 =30 000元賬戶分析法n 賬戶分析法（ account analysis method）如上例， 1月實(shí)際成本用賬戶分析法分解賬戶分析法n 1月份實(shí)際維修 370小時(shí)n 每小時(shí)變動(dòng)成本 =27 750247。370=75元n 維修成本函數(shù)為： y=9673+75xn 合同確認(rèn)法（ contract confirm method）歷史成本分析法n 歷史成本分析法（ historical cost analysis method） 高低點(diǎn)法（ highlow method）n 從一系列歷史資料中選出最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量兩點(diǎn)，通過該兩點(diǎn)做一直線，即為該混合成本函數(shù)高低點(diǎn)法n 設(shè)：高點(diǎn)成本性態(tài)為 y1=a+bx1 （ 1） 低點(diǎn)成本性態(tài)為 y2=a+bx2 （ 2）n （ 1）－（ 2） 得： y1－ y2= b（ x1－ x2） n 將 b代如（ 1）式或（ 2）式，可求出 a a＝ y1－ bx1＝ y2－ bx2(例）上例設(shè)備維修部門在過去的一年中每月成本及維修小時(shí)的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：n 每個(gè)維修小時(shí)的變動(dòng)成本：n 月固定成本 a=47000－ 490 =47000－ 39730=7270元 或 =17000－ 120 =17000－ 9730=7270元n 維修成本函數(shù) y=7270＋ 散布圖法n 散布圖法（ scatter diagram method），又稱直觀法（ visualfit method）n 如上例，目測畫一直線，與縱軸相交大約 10 000元。任選一業(yè)務(wù)量如 100小時(shí)，該水平總成本為 17 000元?jiǎng)t b=（ 17 00010 000） 247。100=70元 /小時(shí)n 維修成本函數(shù) y=10 000+70x 回歸直線法n 回歸直線法（ regression line method）， 又稱最小平方法（ leastsquares）回歸直線法n r在 0與 177。1之間， r=177。1時(shí)，完全正 (負(fù) )相關(guān)， r=0時(shí)， x與 y不存在任何聯(lián)系。 r接近 1，基本相關(guān)n 如上例，計(jì)算求得 : r= n a=9 329 b= n 維修成本函數(shù) : y=9 329+成本性態(tài)分析的意義n 是采用變動(dòng)成本計(jì)算法的前提條件n 為進(jìn)行本量利分析提供了方便n 是正確進(jìn)行短期經(jīng)營決策的基礎(chǔ)n 是進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)成本性態(tài)分析存在的問題n “相關(guān)范圍 ”的限定有局限性n “成本與業(yè)務(wù)量之間線性關(guān)系 ”不完全符合實(shí)際第三節(jié) 吸收成本法和變動(dòng)成本法本節(jié)主要內(nèi)容一、吸收成本法二、變動(dòng)成本法三、兩種成本計(jì)算方法的主要區(qū)別吸收成本法n 吸收成本法（ absorption costing） 又稱 “完全成本法 ” （ full costing）n 在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，把產(chǎn)品生產(chǎn)過程所消耗的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用（包括變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用）
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