【超市管理】店長的第一項關(guān)鍵工作——計劃(編輯修改稿)
2025-02-15 05:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，沒有明確的計劃就很難完成任務(wù)。就算你真的達(dá)成了目標(biāo)，那也只能證明你當(dāng)時的目標(biāo)定得太低了。身為店長的你，或是未來的店長，是否知道怎樣去制定計劃?要達(dá)成銷售目標(biāo)，你需要制定哪些計劃？明確自己需要哪些計劃對于具體需要制定哪些計劃來保證目標(biāo)的達(dá)成，要根據(jù)你所負(fù)責(zé)的專賣店規(guī)模、人數(shù)以及任務(wù)量來定。通常情況下，店長需要制定的計劃有：銷售計劃、促銷計劃、培訓(xùn)計劃、店面形象維護(hù)計劃和現(xiàn)場產(chǎn)品調(diào)整計劃。 店長在制定這些具體計劃的時候，需要讓每個導(dǎo)購員共同參與，也可以請上級領(lǐng)導(dǎo)給出建議。完成制定計劃的時間最好在前一個月的25日以前。當(dāng)
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