【文章內(nèi)容簡介】 劃監(jiān)控見專項計劃3. 技術(shù)進(jìn)步項目檢查、考核。技術(shù)進(jìn)步項目管理輸出檢查記錄信息化工作4. PDM升級，按計劃實施技術(shù)軟件管理完成ERP集成測試5. 加密軟件的升級技術(shù)軟件管理完成軟件功能測試6. 制定設(shè)計BOM管理與運行監(jiān)控制度并發(fā)布制度建設(shè)在技術(shù)中心試運行新產(chǎn)品開發(fā)管理7. 新產(chǎn)品開發(fā)管理流程運行監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)管理新產(chǎn)品開發(fā)按流程運行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理8. 編制產(chǎn)品設(shè)計執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專項計劃并按計劃節(jié)點執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)梳理見專項計劃9. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)收集征訂標(biāo)準(zhǔn)更新輸出標(biāo)準(zhǔn)資料清單投資管理10. 完成齒輪測量中心、金相顯微系統(tǒng)等的招投標(biāo)項目招標(biāo)管理完成開標(biāo)11. 完成LC6T32固定資產(chǎn)投資項目可行性研究分析報告的批復(fù)及完成環(huán)境評價表的編制投資項目管理輸出批復(fù)及評價表12. 完成年產(chǎn)26萬臺乘用車基建資料的存檔（城建檔案館存檔和質(zhì)監(jiān)站的備案）投資項目管理輸出備案表13. 現(xiàn)有的部件試驗設(shè)備集中管理試驗中心建設(shè)專項完成搬遷14. 梳理試制車間設(shè)備清單投資項目管理輸出清單初稿15. 梳理十二五商用車產(chǎn)能提升設(shè)備清單投資項目管理輸出清單初稿16. 完成員工就餐中心及員工換班宿舍投資項目投資項目管理完成設(shè)計合同的簽訂、地質(zhì)勘察實施及監(jiān)理單位招標(biāo)文件的評審基建一般性工程17. 殼蓋車間東門至料棚道路基建項目建設(shè)完成施工其它18. 試驗驗證能力建設(shè)的初步策劃專項策劃組織實施19. 十二五技術(shù)進(jìn)步及投資發(fā)展規(guī)劃編制見專項計劃完成節(jié)點內(nèi)容質(zhì)量管理部（16項）年度重點工作1. 組織召開2010年6月份公司質(zhì)量例會會議管理輸出會議紀(jì)要2. 對5月份產(chǎn)品審核主要問題點整改情況進(jìn)行跟蹤驗證計劃管理輸出驗證記錄3. 對5月份零公里PPM分析及整改情況進(jìn)行跟蹤驗證（TPS計劃）質(zhì)量管理輸出驗證記錄4. 對5月份質(zhì)量信息進(jìn)行統(tǒng)計分析質(zhì)量管理輸出分析報告KPI指標(biāo)5. 統(tǒng)計相關(guān)指標(biāo)并進(jìn)行分析，對出現(xiàn)的問題隨時督促責(zé)任單位落實整改指標(biāo)管理指標(biāo)監(jiān)控6. 按照年度質(zhì)量指標(biāo)實施質(zhì)量考核指標(biāo)管理完成重點工作7. “十二五”規(guī)劃編制計劃管理完成8. 質(zhì)量管理體系程序文件優(yōu)化項目推進(jìn)制定計劃并實施本月其他重點工作9. 質(zhì)量提升學(xué)習(xí)實驗室活動推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)推進(jìn)記錄10. 組織質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核不合格項整改質(zhì)量管理按計劃完成11. WSL達(dá)標(biāo)到期項目驗證質(zhì)量策劃驗證記錄12. 督促各單位開展“實物質(zhì)量自查活動”質(zhì)量管理活動記錄13. 督促各單位“三檢制度執(zhí)行情況自查”活動的開展質(zhì)量控制驗證記錄14. 督促各單位“開展防磕碰專項自查”活動開展質(zhì)量控制驗證記錄15. 組織質(zhì)量問題及專項整改驗證質(zhì)量管理驗證記錄16. 重點檢查上半年活動到期的小組,做好成果發(fā)布前期工作 成果發(fā)布輸出QC小組成果報告質(zhì)檢部（10項）本月常規(guī)工作開展1. 總成一次下線不良率統(tǒng)計分析及整改要求（TPS計劃）質(zhì)量改進(jìn)輸出統(tǒng)計報表2. 按計劃實施產(chǎn)品審核質(zhì)量控制檢測記錄3. 對5T15總成質(zhì)量實施專項監(jiān)控質(zhì)量控制檢測記錄年度重點工作項目推進(jìn)計量體系維護(hù) 4. 測量設(shè)備年度溯源計量器具控制輸出記錄5. 測量系統(tǒng)分析計量器具控制輸出記錄本月其它工作其他6. 6T46檢驗作業(yè)指導(dǎo)書檢測方法的編制確認(rèn) 質(zhì)量控制輸出記錄7. 鹽霧試驗機、分離撥叉試驗機等試驗設(shè)備統(tǒng)一放置管理質(zhì)量控制輸出資料8. 大型精密檢測設(shè)備點檢卡編制與實施流程建設(shè)輸出記錄9. 計量體系內(nèi)審不合格項的整改流程建設(shè)制度文本10. 新區(qū)MF70B M值檢具校準(zhǔn)規(guī)范編制質(zhì)量控制檢測記錄生產(chǎn)技術(shù)部（32項）年度重點工作推進(jìn)MF65B變速器開發(fā)工藝開發(fā)按計劃推進(jìn)2. 離合器殼臥加夾具驗證跟蹤輸出記錄3. MF65B裝配線跟蹤輸出記錄MF10B變速器開發(fā)4. 按專項計劃執(zhí)行，完成6月份工作工藝開發(fā)按計劃推進(jìn)LC6T32變速器開發(fā)5. 按專項計劃執(zhí)行，完成6月份工作工藝開發(fā)按計劃推進(jìn)研發(fā)能力提升項目，完成6月份工作工藝研究按計劃推進(jìn)，完成6月份工作按計劃推進(jìn)，完成6月份工作按計劃推進(jìn)，完成6月份工作按計劃推進(jìn)本月其他重點工作工藝開發(fā)輸出圖紙按計劃推進(jìn)12. 6T46專機線設(shè)計，按專項計劃執(zhí)行，完成6月份工作進(jìn) 度按計劃推進(jìn)，按專項計劃執(zhí)行，完成6月份工作進(jìn) 度按計劃推進(jìn)工藝開發(fā)輸出文本，按專項計劃執(zhí)行，完成5月份工作降成本按計劃推進(jìn)進(jìn) 度按計劃推進(jìn)（改型）試制跟蹤工藝開發(fā)輸出跟蹤記錄工藝開發(fā)輸出圖紙、滾齒機切削油試用工藝研究輸出試驗方案進(jìn) 度按計劃推進(jìn)21．積壓工裝、刀具過程整頓進(jìn) 度輸出結(jié)論質(zhì)量改進(jìn)進(jìn) 度整改關(guān)閉按計劃推進(jìn)（三面鉆加工剩余工序）工裝設(shè)計輸出圖紙常規(guī)工作25. 工藝紀(jì)律檢查工作工藝開發(fā)輸出6月檢查結(jié)果 ，按專項計劃執(zhí)行輸出文本工藝改進(jìn)輸出工藝更改28完善業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書修訂完善裝配工藝編制MF86A/B、MF65B、LC5T2LC6T55裝配工藝生產(chǎn)部（22項）本月常規(guī)工作開展1. 做好本月生產(chǎn)現(xiàn)場巡查及6S考核工作安全完成2. 預(yù)防自然災(zāi)害科普知識教育安全輸出培訓(xùn)記錄3. 消防知識培訓(xùn)及預(yù)案演習(xí)安全開展專項活動年度重點工作項目推進(jìn)MF70B/65B上量4. MF70B生產(chǎn)計劃制定落實，MF65B進(jìn)行批量生產(chǎn)完成率按計劃完成生產(chǎn)制造系統(tǒng)技術(shù)信息維護(hù)5. 按正常流程保證及時定義MRPⅡ及時定義十二五業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（產(chǎn)能規(guī)劃）編制6. 按公司整體計劃編制戰(zhàn)略編制完成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化7. 內(nèi)審不合格項匯總、下發(fā)、點檢安全完成8. 邀請集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專家組“內(nèi)審” 安全完成9. 邀請省機械安全衛(wèi)生協(xié)會“外審”安全完成環(huán)境體系 10. 做好廠區(qū)污水管網(wǎng)和市政管網(wǎng)對接工作環(huán)保完成本月其它工作TPS推進(jìn)11. 組織研討車間提交的生產(chǎn)瓶頸產(chǎn)能完成生產(chǎn)布局規(guī)劃12. 調(diào)整設(shè)備和人員在叉軸車間實現(xiàn)MSC總成的生產(chǎn)布局規(guī)劃自制件加工全部在叉軸車間完成安環(huán)管理13. 開展安全環(huán)保知識競賽安全完成14. 做好防暑降溫工作職業(yè)衛(wèi)生完成15. 開展全員安全教育安全完成16. 提前預(yù)應(yīng)瑞風(fēng)十萬臺產(chǎn)能建設(shè)。提升計劃會同相關(guān)部門研討編制專項提升計劃17. 進(jìn)一步識別危險源，發(fā)動班組，進(jìn)行深入細(xì)致的研究危險源識別對識別的危險源整理，判定重要危險源18. 圍繞滯銷在制品，如紐荷蘭5010+2等產(chǎn)品盡快裝配入庫，清潔現(xiàn)場。專項計劃針對梳理出的產(chǎn)品編制消化專項計劃消化