城市中心的精品住宅區(qū)宣傳推廣策劃案(編輯修改稿)
2025-02-15 04:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 善盡美隨文◇全方位的物業(yè)管理為業(yè)主提供親情式、個性化、零干擾、網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)◇24小時的保安服務(wù)，柜臺式的服務(wù)中心，隨叫隨到的保潔服務(wù)讓業(yè)主盡享休閑安逸的舒適生活◇保潔/綠化日常維護(hù)管理/治安管理/水電維護(hù)/排污設(shè)施維護(hù)/道路維護(hù)/房屋共用部位日常維護(hù)６、人文價值主題：人文之家，最理想的生活圈隨文◇注重“人文關(guān)懷”的社區(qū)主題◇注重關(guān)愛、和諧、人文的鄰里環(huán)境建設(shè)◇不僅為業(yè)主營造環(huán)境優(yōu)美的溫馨氛圍，更加注重業(yè)主的精神生活和人性追求。◇遠(yuǎn)親不如近鄰，這里沒有東家長，西家短 ７、集團(tuán)公司品牌價值：主題：放心在晨鐘置業(yè),置業(yè)在晨鐘放心副題:鑄造精品,服務(wù)社會隨文◇晨鐘置業(yè)是本市最具實(shí)力的房地產(chǎn)開發(fā)商之一,近年先后成功開發(fā)了香山東小區(qū)、香山西小區(qū)、東苑小區(qū)、西苑小區(qū)等品牌住宅小區(qū)，并擔(dān)負(fù)著物業(yè)管理職責(zé)，深入業(yè)主歡迎?！蠼ㄔO(shè)樓房７０余棟，累計開發(fā)面積２０萬平方米，,先后被評為“陜西省基礎(chǔ)管理優(yōu)良級企業(yè)”、“民營十強(qiáng)企業(yè)”,董事長吉章娃榮獲“全國勞模”。三、推廣策略（一）銷售策略 策略一：根據(jù)韓城市場的實(shí)際情況，建議采用低開高走，促使出現(xiàn)“羊群”效應(yīng)，讓消費(fèi)者追捧金苑小區(qū)項目。 策略二：以快打慢，迅速出擊，使資金快速回籠，同時聚集人氣，建議開盤推出適當(dāng)優(yōu)惠政策（內(nèi)部認(rèn)購），并限量銷售，制造“熱銷搶購”效應(yīng)。 策略三：從整體上有計劃地把握銷售節(jié)奏，以保證項目持續(xù)暢銷。（二）現(xiàn)場包裝 １、工地周圍采用磚砌圍墻，刷白后畫上宣傳畫。 ２、售樓部裝修簡潔明了，采用大幅落地玻璃窗，增加室內(nèi)通透性，室內(nèi)布置重點(diǎn)突出晨鐘置業(yè)企業(yè)形象，售樓部家俱以及室內(nèi)色調(diào)應(yīng)溫馨，盡量營造親和氣氛，讓客戶走進(jìn)售樓部就象走進(jìn)朋友家一樣自然親切。（三）廣告推廣策略為將項目全面、準(zhǔn)確地推介給消費(fèi)者，并且創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境，宣傳推廣將分“導(dǎo)入”、“說服”、“營造”三個階段進(jìn)行。 １、“導(dǎo)入期”[2007年10月中上旬至12月下旬] “導(dǎo)入期”嫁接晨鐘置業(yè)集團(tuán)公司開發(fā)實(shí)力和企業(yè)品牌形象作為重點(diǎn)宣傳。主要采用“阻隔策略”，嫁接晨鐘置業(yè)集團(tuán)公司品牌，告知消費(fèi)者“金苑小區(qū)”是由晨鐘置業(yè)公司繼成功開發(fā)東西苑小區(qū)之后又一鼎立之作，并且詳盡介紹晨鐘置業(yè)集團(tuán)公司企業(yè)的開發(fā)業(yè)績，進(jìn)行品牌嫁接。以工地圍墻看板、售樓處展板、電視游飛廣告、戶外廣告牌、車身廣告和報紙廣告推出，勸阻消費(fèi)者推遲購買其他商品房，防止客戶分流。16
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