itw_策劃部_290903rw(編輯修改稿)
2025-02-15 04:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 監(jiān)督；3. 法律事務(wù)和企業(yè)管理：a. 法律事務(wù)：社會(huì)的法律糾紛不多，工作量不大，以后可能會(huì)多一些，新設(shè)置崗位，去年機(jī)構(gòu)改革后招聘上崗，原來是機(jī)電保護(hù)班的工人，學(xué)歷大專i. 合同管理，對(duì)應(yīng)蘇州的法律事務(wù)部和企管部；按照蘇州下發(fā)的合同管理要求，負(fù)責(zé)合同審核、建帳、合同章保管和使用；合同下級(jí)部門簽好后交法律專職向財(cái)務(wù)、政工、安監(jiān)等部門進(jìn)行審核，確定合同授權(quán)簽字；并進(jìn)行年度合同檢查；b. 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析：編制年度季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；向財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、政工收集資料，財(cái)務(wù)的年度季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告交策劃部；對(duì)應(yīng)蘇州的規(guī)劃計(jì)劃部；c. 創(chuàng)一流：編制創(chuàng)一流工作的規(guī)劃、年度目標(biāo)計(jì)劃、根據(jù)各部門上報(bào)材料編制復(fù)查申報(bào)材料、匯總整理創(chuàng)一流會(huì)簽資料，工作量比較大；對(duì)應(yīng)蘇州企管部；目標(biāo)計(jì)劃分解到公司的各個(gè)部門d. 全面質(zhì)量管理：每年通知開始年度QC小組注冊(cè)，各個(gè)班組成立QC小組，確定QC課題，由策劃部進(jìn)行網(wǎng)上注冊(cè)流轉(zhuǎn)；定時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上填報(bào)記錄；每年10月底QC成果上報(bào)到策劃部，組織專家和技術(shù)管理人員篩選QC 項(xiàng)目，確定入選成果，一般有10來個(gè)項(xiàng)目上報(bào)到局里，召開年度Q
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