輸煤運行班長工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-24 13:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 著，原煤斗堵煤的次數(shù)明顯減少，堆放煤和摻煤辦法日趨完善。 3． 人員培訓(xùn)方面 專業(yè)通過技術(shù)講課和現(xiàn)場實際操作等形式，使運行人員熟練了設(shè)備系統(tǒng)運行性能，掌握了設(shè)備操作和事故處理等基本技能。充 分利用學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)，進行現(xiàn)場實地指導(dǎo)學(xué)習(xí)，每季度進行全員考試，理論聯(lián)系實際進行試題的改進，及時制定培訓(xùn)計劃，并督促全員的學(xué)習(xí)積極性。 4． 生產(chǎn)管理方面的建議： 穩(wěn)定員工隊伍，讓員工安心于輸煤運行工作。能給員工創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境（如：洗澡熱水不能保證、
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