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正文內(nèi)容

xx房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研方案專業(yè)版-模(編輯修改稿)

2025-02-15 03:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 津大學(xué)土木工程系,碩士。曾供職于多家知名國(guó)內(nèi)外房產(chǎn)公司,歷任項(xiàng)目總經(jīng)理、公司總經(jīng)理等職,2001年組織成立XX房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司,成功完成十幾個(gè)項(xiàng)目的全案策劃及營(yíng)銷管理。研發(fā)部及策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)本次調(diào)研的分組管理工作。畢業(yè)于黑龍江大學(xué),大本。曾就職于搜房網(wǎng)(),2004年加入公司。擅長(zhǎng)市場(chǎng)研究以及產(chǎn)品策劃,主持過(guò)天津“XXXX”項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)品策劃,衡水XX項(xiàng)目的前期策劃。銷售經(jīng)理天津工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè),曾就職于己于搜房網(wǎng)(),2004年加入公司。先后曾主持銷售過(guò)XX項(xiàng)目、保定XX項(xiàng)目、大港油田XX等項(xiàng)目,負(fù)責(zé)銷售的商品房面積接近100萬(wàn)㎡。有著豐富的銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)。銷售經(jīng)理天津商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷本科,2004年加盟,曾在萬(wàn)科水晶城、柏麗花園等項(xiàng)目任銷售主管及經(jīng)理職務(wù),20042005年任承德銀泰花園的項(xiàng)目銷售總監(jiān)。銷售案場(chǎng)主管 天津城建學(xué)院環(huán)境工程本科,2005年加盟,曾在華苑項(xiàng)目鑫茂集團(tuán),海納十華里項(xiàng)目任置業(yè)顧問(wèn)。銷售部主管負(fù)責(zé)本次調(diào)研的實(shí)施工作。畢業(yè)于保定師專,大專。曾先后任職于保定市多家房地產(chǎn)公司,參與銷售過(guò)多個(gè)住宅項(xiàng)目, 2005年加入因賽團(tuán)隊(duì),業(yè)績(jī)突出,多次獲得銷售冠軍,06年初晉升為現(xiàn)場(chǎng)銷售主管。文案天津師范大學(xué)廣告專業(yè)本科,2005年加盟,負(fù)責(zé)項(xiàng)目企劃文案,廣告媒體對(duì)接。置業(yè)顧問(wèn)天津城建學(xué)院專科,2006年加盟,現(xiàn)在保定任置業(yè)顧問(wèn)。1. 初步分組情況第一小組(23人):主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的收集整理,工作重點(diǎn)為市場(chǎng)情況的全面調(diào)研; 第二小組(34人):主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目資料的收集整理,工作重點(diǎn)為可參考項(xiàng)目的細(xì)致調(diào)研; 第三小組(45人):主要負(fù)責(zé)客群消費(fèi)特征的細(xì)致調(diào)研,工作重點(diǎn)為取得客群一手?jǐn)?shù)據(jù)并分析整理。 五. 合理的運(yùn)用時(shí)間才能創(chuàng)造超額的效益1. 階段性調(diào)研時(shí)間安排調(diào)研時(shí)間 調(diào)研內(nèi)容 成果體現(xiàn) 第一小組 第二小組 第三小組 初期“碰頭會(huì)”——“頭腦風(fēng)暴交流” 為整體調(diào)研找準(zhǔn)方向 初步進(jìn)入XXX市場(chǎng),各組有側(cè)重點(diǎn)的全面了解XXX概況 各組分別制定下階段目標(biāo) 深入XXX市場(chǎng)了解其經(jīng)濟(jì)、人口、地域特征等與開(kāi)發(fā)有關(guān)數(shù)據(jù) 初步訪問(wèn)XXX所有住宅項(xiàng)目,全面了解其基本資料 初步訪問(wèn)XXX所有住宅項(xiàng)目,側(cè)重于其客群特征調(diào)研 各組分別執(zhí)行調(diào)研計(jì)劃 階段性“碰頭會(huì)”——初步感想討論 總結(jié)問(wèn)題,籬出精髓 初步訪問(wèn)XXX所有住宅項(xiàng)目,側(cè)重于其項(xiàng)目數(shù)據(jù)性資料的整理 重點(diǎn)走訪與本案具有參考意義的項(xiàng)目,力求完善全部相關(guān)資料 在整理前階段的調(diào)研取得的客群特征基礎(chǔ)上,籌備下階段問(wèn)卷 各組分別執(zhí)行調(diào)研計(jì)劃 階段性“碰頭會(huì)”——整體宏觀體會(huì)交流與下階段調(diào)研重點(diǎn)確認(rèn) 承上啟下,步步深入 除協(xié)助第二組工作外,重點(diǎn)是對(duì)前階段的拾遺補(bǔ)漏 重點(diǎn)走訪與本案具有參考意義的項(xiàng)目,力求完善全部相關(guān)資料 開(kāi)展針對(duì)客群及消費(fèi)特征的問(wèn)卷調(diào)研 各組分別執(zhí)行調(diào)研計(jì)劃 階段性“碰頭會(huì)”——項(xiàng)目調(diào)研階段性總結(jié)、消費(fèi)特征調(diào)研展開(kāi) 初步整理市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告框架 整理前階段調(diào)研成果,制作市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 開(kāi)展針對(duì)大型企、事業(yè)單位的問(wèn)卷調(diào)研 開(kāi)展針對(duì)客群及消費(fèi)特征的問(wèn)卷調(diào)研 各組分別執(zhí)行調(diào)研計(jì)劃 階段性“碰頭會(huì)”——對(duì)消費(fèi)特征調(diào)研成果與會(huì)初步分析研究 初步整理消費(fèi)特征研究報(bào)告 制作市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 整理前階段調(diào)研成果,制作產(chǎn)品策略建議提綱框架 開(kāi)展有針對(duì)性的抽樣問(wèn)卷調(diào)研 各組分別執(zhí)行調(diào)研計(jì)劃
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