20xx安全工作年計劃(編輯修改稿)
2025-02-15 03:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司主管安全副總批準(zhǔn)后實施，確保各項工作有序開展，成效顯著。加強(qiáng)安全生產(chǎn)獎懲制度和互保聯(lián)保制度體系建設(shè)。各單位要結(jié)合實際修改完善本單位的安全生產(chǎn)獎懲制度，獎優(yōu)罰劣，激勵和壓力并存，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿規(guī)范約束機(jī)制，促進(jìn)安全管理意識的提高，強(qiáng)化互保聯(lián)保體系建設(shè)，形成一人違章全員連帶的格局，提高互相提醒、互相幫助、互相監(jiān)督、互相負(fù)責(zé)的自覺性和主動性，共同關(guān)注安全生產(chǎn)。對專項工程要重點(diǎn)關(guān)注，確保安全施工。首先做好安全專項施工方案的編制，做好各項專項施工的安全準(zhǔn)備工作，明確施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人和專（兼）職安全員，明確安全責(zé)任，進(jìn)行跟蹤督促檢查，確保施工單位管好安全施工工作。本公司施工員要求一崗雙責(zé)，既管工程又管施工安全，技改專職安全員要加強(qiáng)對施工隊伍施工安全的監(jiān)管、指導(dǎo)與考核，配合施工隊伍組織好相關(guān)預(yù)案的演練，使各專項工程的施工方案和安全措施落實到位。（三）加強(qiáng)隱患排查整治工作，開展多種形式的安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改各種事故隱患。在日常工作中，要特別注重各種檢查制度的落實情況，采取專項檢查、日常檢查、周檢查、月聯(lián)查和互查的方式，查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防和其他安全防護(hù)器材、設(shè)備，看齊全有效情況；查人員，看有無“三違”行為；查防護(hù)裝置，梯、臺、孔、洞、欄、罩等是否處于完好狀態(tài)。要保證安全基礎(chǔ)工作扎實有效。加大安全檢查力度，促進(jìn)各項安全工作真正落到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，公司將繼續(xù)采取日查、周查、月聯(lián)查和互查相結(jié)合的辦法，細(xì)化檢查項目，對安全裝置，特種設(shè)備、管網(wǎng)設(shè)施、防護(hù)器材、房屋建筑、勞保用品、制度臺帳、“三違”行為等分別建賬存檔，對署汛期、冬季生產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備檢修動態(tài)過程的專項檢查，對排查的隱患全面實行檢查整改、復(fù)查驗收閉合式管理，明確人員制定期限，對排查的隱患要不講條件、不講客觀、不拆不扣的落實整改，徹底消除危險因素。加大外來施工隊伍（人員）的檢查力度，對其施工環(huán)境、所用的施工器具、個人防護(hù)用品、持證情況進(jìn)行檢查，必須做到文明施工，杜絕野蠻作業(yè)，保證施工前與公司簽訂“安全協(xié)議”，做到安全技術(shù)交底，指派專職安全管理人員。各職能部門要積極開展專業(yè)性安全檢查。設(shè)備處每周組織一次設(shè)備大聯(lián)查，每月組織一次介質(zhì)管道大聯(lián)查；電管中心每月組織一次電氣設(shè)施大聯(lián)查；保衛(wèi)處每月組織一次消防設(shè)施大聯(lián)查；公司辦公室加強(qiáng)車輛管理，確保交通安全；總調(diào)度每月對生產(chǎn)用的鏟車、汽車等生產(chǎn)車輛進(jìn)行一次聯(lián)查；各生產(chǎn)廠每周組織一次起重機(jī)械、煤氣和氧氣管網(wǎng)附屬設(shè)施和崗位及其他危險源點(diǎn)等專項檢查，對放射源點(diǎn)要每班檢查登記，嚴(yán)防失竊。其他生產(chǎn)崗位要實施“三查制”：即崗位每班查一次，車間每天查一次，分廠每周查一次。檢查制度要有硬性規(guī)定條款標(biāo)準(zhǔn)和硬性考核措施，必須認(rèn)真遵守。對各類設(shè)備、設(shè)施及崗位劃分的危險等級，實行分級管理，有效控制。加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)境治理，嚴(yán)格按公司管理規(guī)定，做到物品擺放有序，確保道路和生產(chǎn)場所的安全通道暢通，以便利于應(yīng)急人員疏散；及時
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