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正文內(nèi)容

[工作計劃]寶鋼工作會議精神概述(編輯修改稿)

2025-02-15 02:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 寶鋼新的輝煌,以新的姿態(tài)走進新時代。劉國勝在會上作重要講話。他指出,2009年在推進管理變革、積極應對危機中,寶鋼各級黨組織努力發(fā)揮了政治核心作用。2010年,進入后國際金融危機時期,寶鋼各級黨組織要認真貫徹落實黨的十七屆四中全會等重要會議精神,正確分析形勢,統(tǒng)一和提高對重大問題的認識,增強機遇與挑戰(zhàn)意識,增強市場與用戶意識,增強現(xiàn)場與基層基礎工作意識,增強可持續(xù)發(fā)展與社會責任意識,增強信心,抓住契機深化管理變革,提升軟實力,扎實推進寶鋼二次創(chuàng)業(yè)。劉國勝指出,深化管理變革,要完善以先進文化支撐的制度體系。要通過解決好物質和精神兩個層面的問題,進一步增強推進管理變革的動力。要積極地看待和諧,在世博年把維穩(wěn)工作放在更加突出的位置,切實抓好,確保寶鋼平安,為社會穩(wěn)定作出應有貢獻。要創(chuàng)新文化,深入推進制度、流程優(yōu)化。他要求,要抓住做好人的工作這個根本。進一步加強領導班子建設的“雙優(yōu)化”與反腐倡廉工作,堅持“德才兼?zhèn)?,以德為先”的用人標準,以“三個研究”(理論、歷史、現(xiàn)實)為基礎,堅持立足于“三不”(對違法亂紀行為不想做,不能做,不敢做)和“五陽光”,完善“三重一大制度”。要通過薪酬管理制度的完善來落實加強人才隊伍建設的“雙通道”思路,實施好促進自主創(chuàng)新的“金蘋果”計劃與“青蘋果”計劃,適應二次創(chuàng)業(yè)。要加強員工隊伍建設的自主管理,著力推進自主型員工隊伍建設。加強人文關懷,從尊重員工、了解員工做起,落實“八個人”工作機制。他強調,要加強以“登高創(chuàng)優(yōu)”為主線的教育培訓與黨支部
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