廣東省廣告-20xx年海上世界項目品牌定位思考(編輯修改稿)
2025-02-15 02:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 認(rèn)為：節(jié)目逼真夢幻，但是地方太小，人太多，票價貴，主要適合小孩子和情 侶；愛看就好玩。 我們發(fā)現(xiàn)約 51%去過世界之窗的消費者也保持中立態(tài)度。他們認(rèn)為：世界之窗、 錦繡中華就是以看國內(nèi)外微縮建筑的地方，主要是拍拍照，想玩還是去歡樂谷。 世界之窗、錦繡中華去過一次就不會想去第二次。 我們發(fā)現(xiàn) 70%的人認(rèn)為歡樂谷比較好玩。他們認(rèn)為歡樂谷是喜歡瘋狂、刺激的年 輕人的選擇，人滿排隊是一個很頭痛的問題。 潛在競爭對手特征：以自然物或人造物為中心， 淺層次體驗； 自然景觀 紅樹林自然保護區(qū)、梧桐山森林公園、馬巒山自然風(fēng)光、大小梅沙、仙湖植物園等 香港迪斯尼、世界之窗（ 你給我一天，我給你一個世界 ）、歡樂谷、民俗文化村、錦繡中華、 青青世界、香密湖度假水上樂園、海洋世界 人文主題景觀 招商花園城購物中心，京基百納廣場、保利文化廣場、海岸商業(yè)廣場、益田假日中心、海雅百貨、華僑城銅鑼灣廣場等 現(xiàn)代大型綜合購物中心 以風(fēng)景為主體， 是觀賞型體驗 以人文主題項目為主體， 快速、淺層次體驗 以購物為主體， 快速、淺層次體驗 ? 潛在競爭對手深層洞悉 : 每次去都是大同小異 —— 需要源源不斷的新鮮 只是觀看、只能拍照 —— 需要深度體驗 沒有人文內(nèi)涵，去過一次就夠了 —— 需要人文氛圍 人滿為患，緊張排隊沒有情調(diào) —— 需 要以人為主體的享受 1 2 3 4 因此，我們的機會：發(fā)揮創(chuàng)新文化優(yōu)勢，因時而變，解決抱怨。 海上世界未來能否解決這些抱怨， 決定海上世界能否重振的關(guān)鍵。 五、未來，我們?nèi)ツ睦铮? 社會大環(huán)境 1 “再造蛇口”戰(zhàn)略構(gòu)想，喊出了 “ 新蛇口，新夢想” 的響亮口號，將蛇口打造成“高端服務(wù)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。 2 深圳 30年之際，溫家寶深圳考察再次強調(diào)改革創(chuàng)新是深圳和中國發(fā)展的動力。 “再造新蛇口”、“特區(qū)新啟航”這些政策都將極大鼓勵著深圳、蛇口新一輪變革創(chuàng)新的狂潮，為海上世界項目未來的發(fā)展提供了極大的開放、自由空間。 未來的海上世界 項目未來的整體功能定位 : 海上世界項目服務(wù)于“再造蛇口”，打造“高端服務(wù)業(yè)綜合園區(qū)”的城市戰(zhàn)略構(gòu)想。它是一個集購物、餐飲、娛樂、休閑、文化、旅游、居住和商務(wù)于一體的國際濱海休閑城市綜合體。 深圳目前是世界第五大金融中心，它的目標(biāo)是向國際化城市、全球先鋒城市、國家自主創(chuàng)新城市發(fā)展。 ：向世界級高水平看齊 內(nèi)蘊創(chuàng)新、自由、開放文化基因，引領(lǐng)世界風(fēng)潮； 薈萃全球原汁原味的異國風(fēng)情和美食，讓人領(lǐng)略世界之味；匯聚深圳最多的外國人，釋放最新潮的人文思想之光； 打造高端服務(wù)業(yè)綜合園區(qū)，提供以人為主體的世界級深度體驗； 解決“深度” “人文”的抱怨 解決“以物為主體” 的抱怨 解決“不常新”的抱怨 海上世界的競爭優(yōu)勢： 海上世界未來的參考坐標(biāo) 舊金山漁人碼頭定位： 休閑娛樂、行業(yè)歷史博覽、國際飲食文化城， 著力打造一種生活方式。 香港蘭桂坊：洋溢歐美文化的飲食娛樂區(qū) 上海新天地定位： 國際知名度的、以時尚文化為主題的社區(qū)性購物中心 北京三里屯定位： 時尚文化創(chuàng)意街區(qū)?！斑@里什么都是，什么都不是” 深圳的外國人 深圳的港澳人士 深圳的當(dāng)?shù)厝? 中國大陸及周邊的東南亞人群 海上世界未來的目標(biāo)消費群： 以深圳的外國人為源點，吸引深圳的港澳人士及當(dāng)?shù)厝耍辉?
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