工程質(zhì)量及工程施工事故案例(編輯修改稿)
2025-02-15 00:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 冶在做萬壽巷二期吹掃、試壓、氣密試驗時，沒有按照施工要求對新舊管線碰接管線進行整體強度、氣密性試壓，只是針對二期進行了吹掃、試壓、氣密試驗工作。工程部主任現(xiàn)場曾經(jīng)有針對性的交代施工監(jiān)理，必須要把老管線的氣密試驗做完，才能結(jié)算工程（當(dāng)時現(xiàn)場管理員生病住院不在場），但施工監(jiān)理沒有跟蹤落實此事。 河南安陽六冶施工隊 ” 為了結(jié)轉(zhuǎn)二期工程，在做竣工資料時，嚴重不負責(zé)任，弄虛作假，填寫記錄時，將未完整進行整體燃氣線段吹掃、試壓、氣密試驗工作涵蓋在內(nèi)一起做了記錄。在工程部萬壽巷二期小區(qū)移交給運營部工程驗收過程中，向運營部、安保部提交了不符實際的虛假吹掃、試壓、氣密試驗記錄資料，當(dāng)時驗收工作人員現(xiàn)場還問過工程現(xiàn)場管理員，（此時管理員已經(jīng)出院）管線保壓記錄是否合格真實有效，管理員回復(fù)確認做了氣密試驗，能夠置換通氣了，因此通過了工程驗收轉(zhuǎn)交了運營部。 由于施工隊河南安陽六冶提交的虛假不真實保壓記錄，因此在運營部置換通氣過程中，此段連接老管線閥門法蘭墊片處出現(xiàn)了泄漏情況。 事件發(fā)生后再次詢問工程部現(xiàn)場管理員，回復(fù)的是自己住院回到工作崗位后，曾經(jīng)問了施工隊及查看氣密記錄，但并未與監(jiān)理溝通，沒有進一步核實情況就在驗收記錄上簽下了自己的名字。 一、事故發(fā)生經(jīng)過 二、事故發(fā)生主要原因分析 此次事件的發(fā)生完全是由于承擔(dān)此次施工任務(wù)的河南安陽六冶對公司規(guī)章制度置若罔聞、工作嚴重不負責(zé)任、弄虛作假，監(jiān)理、現(xiàn)場管理員，工程部負責(zé)人、未盡到職責(zé)，是導(dǎo)致發(fā)生此次事件的主要原因。 三、事故性質(zhì)認定 及責(zé)任劃分 此次事件定性為 工程質(zhì)量及工程施工事故 一、 承擔(dān)此次施工任務(wù)的河南安陽六冶對公司規(guī)章制度置若罔聞、工作嚴重不負責(zé)任、在工程驗收前期弄虛作假，提供假資料作為完整資料蒙混過關(guān)，給運營部置換通氣時直接留下了了事故隱患，因此對本起泄漏事件的發(fā)生負有直接責(zé)任。 二、監(jiān)理未盡到職責(zé)，缺乏對工程進行全面監(jiān)督的情況下，不負責(zé)任驗收簽字，未能履行好監(jiān)理職責(zé)，給運營部置換通氣直接留下了事故隱患，對本起泄漏事件的發(fā)生負有不可推卸的主要責(zé)任。 三、工程部現(xiàn)場管理員在沒有對工程進行全面監(jiān)督的情況下，沒有進一步與監(jiān)理王躍溝通核實情況下，不負責(zé)任的在驗收記錄上簽字，并在運營部核實期間提供了不真實試壓信息，因此對本起泄漏事件的發(fā)生負有不可推卸現(xiàn)場管理主要責(zé)任。 四、工程部負責(zé)人負有工程現(xiàn)場管理、技術(shù)質(zhì)量安全等領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在公司推行工程驗收專項治理期間發(fā)生本次事件，體現(xiàn)出所管部門貫徹執(zhí)行制度情況落實不夠，未能嚴格執(zhí)行公司有關(guān)制度流程，對下屬督導(dǎo)不力，因此對本起泄漏事件的發(fā)生負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 。 四、對責(zé)任者的處理 1000元罰款，并給予該施工隊留用查看 3 個月處分。 2. 給與成都萬圖公司監(jiān)理公司處以 500元罰款，監(jiān)理員王躍由監(jiān)理公司酌情處分。 3. 給予工程部現(xiàn)場管理員處以 200元罰款，并要求個人在工程部會議上作反思。 4. 給予工程部負責(zé)人通報批評處分。 五、改進（整改）措施 一、充分發(fā)揮安全監(jiān)督控制體系，明確一把手負責(zé)制，梳理流程、加大各級安全檢查及安全處罰力度，對于安全意識不強，工作責(zé)任心不夠，立即調(diào)離生產(chǎn)崗位作待崗處理。 二、嚴格工程的竣工驗收，沒有工程驗收報告，一律不能置換通氣。 三、嚴格持證上崗制度，公司要害崗位員工，要落實強化培訓(xùn)，持證上崗，達不到持證要求的一律不得上崗。 公司名稱信息 44 案例七：衢州新奧工程質(zhì)量事故 公司名稱信息 45 根據(jù)環(huán)城東路施工進度安排，決定對蝴蝶路支管線進行氣密性試驗，江西施工隊負責(zé)此項工作。 22日施工隊把石頭坪支干管與三衢路主干管原斷開處對接時，現(xiàn)場管理員再三交待施工隊外網(wǎng)負責(zé)人，此閥門內(nèi)漏，不能在此處打壓，并安排于 23日進行打壓，地點放在西安路一控制閥門處（公司辦公樓前）。 26日晚 10日 6時左右，施工隊在石頭坪處進行了打壓（ ），而進行打壓時又未通知現(xiàn)場管理員及監(jiān)理。 27日 7:30分，天潤發(fā)超市發(fā)現(xiàn)點不著火時，打了維修電話，維修所值班立即趕往現(xiàn)場，在檢查調(diào)壓箱時，發(fā)現(xiàn)壓力表異常后 ,立即向氣化站站長作了情況匯報。站長到現(xiàn)場后進行了仔細的檢查，并用取樣球膽試燒也點不著火，把異常情況向部門及公司領(lǐng)導(dǎo)作了報告。 一、事故發(fā)生經(jīng)過 二、事故發(fā)生主要原因分析 施工隊外網(wǎng)負責(zé)人在知道此控制閥內(nèi)漏、未打壓之前現(xiàn)場管理員已再三交待過此處不能打壓的情況下，仍在此處打壓，未改換打壓地點，是事故發(fā)生的主要原因。 中油郎威衢州監(jiān)理部未及時掌握施工情況有一定的原因。 技術(shù)質(zhì)量安全部有關(guān)人員，未盡到督察的職責(zé)，未及時掌握施工進度 LNG儲配站值班人員缺乏經(jīng)驗，未及時報告有關(guān)情況，致使影響面擴大。 三、經(jīng)濟損失及人員傷害 直接經(jīng)濟損失包括： 管道補氣 200m3左右，直接經(jīng)濟損失約 600元。 四、事故性質(zhì)認定 按照事故責(zé)任劃分： 責(zé)任事故 江西施工隊外網(wǎng)負責(zé)人明知閥門內(nèi)漏，不改換打壓地點，不服從現(xiàn)場管理員管理，對發(fā)生事故的嚴重性認識不足，應(yīng)對本起事故負主要責(zé)任。 中油郎威衢州監(jiān)理部負有一定的監(jiān)理責(zé)任。 技術(shù)質(zhì)量安全部有關(guān)人員未盡到督察職責(zé)對本起事故負有一定的責(zé)任。 LNG儲配站值班人員缺乏經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)外網(wǎng)壓力異常時未及時報告，因此對本起事故沒有及早處理，擴大了影響范圍負有一定的責(zé)任。 五、對責(zé)任者的處理 安全管理部門根據(jù)有關(guān)責(zé)任人應(yīng)負的責(zé)任和控股公司有關(guān)安全管理制度規(guī)定及公司與施工單位簽訂的施工合同、安全協(xié)議書有關(guān)安全生產(chǎn)方面的管理規(guī)定，建議對以下事故責(zé)任人進行相應(yīng)的處理： 根據(jù)公司與施工單位簽訂的施工合同、安全協(xié)議書，施工單位沒有很好的履行，造成事故的發(fā)生。建議公司對江西安裝公司衢州項目部給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。 技術(shù)質(zhì)量安全部有關(guān)人員對施工情況未有效地追蹤，負有一定的責(zé)任，建議公司給予通報批評。 技術(shù)質(zhì)量安全部負責(zé)人對情況了解不細，負有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議公司給予一定的經(jīng)濟處罰。 LNG儲配站值班人員由于缺乏經(jīng)驗，對出現(xiàn)異常情況的影響估計不足又未及時上報，建議公司給予通報批評。 六、改進（整改）措施 根據(jù)本次事故發(fā)生的原因 ， 建議相關(guān)部門： 一 、 球閥要單體進行氣密性試驗 ， 從源頭上杜絕不合格產(chǎn)品； 二 、 加強提高 LN
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