物流管理認識實習報告(編輯修改稿)
2025-02-14 22:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新升級，為企業(yè)發(fā)展插上了騰飛的翅膀。二、實習企業(yè)物流的現(xiàn)狀與存在的問題（一）實習企業(yè)的物流現(xiàn)狀湘潭步步高物流中心湘潭步步高物流中心已在使用的倉庫中，一號庫為存儲型配送庫，里面有自隔層重型貨架，存儲位眾多，上面擺滿了琳瑯滿目的商品；駛?cè)胄拓浖埽m合大批量貨物密集式存放；流利貨架區(qū)為拆零揀貨區(qū)，用傳送帶分揀；地堆區(qū)，主要是一些棉紡織品，如毛巾、棉被等。一號庫的配送周轉(zhuǎn)期在16天內(nèi)，從這里也可以看出步步高物流中心的業(yè)務(wù)之繁忙及更新速度。二號庫為直通型配送及大家電，當我們走進直通區(qū)，里面儼如交通干線，籠車裝載著各種商品分播到出庫口，井然有序。還有大家電，也分為貨架和地堆。如果有顧客在湘潭步步高家電城購買了家電，將從這里直接發(fā)貨、安裝。三號庫為退貨庫及逆向物流庫。四號庫是耗材庫，各分店的打印紙等都從這里輸出。步步高物流中心的部門及任務(wù)如下：（1）.客服部（包括預檢室和退貨室）?？蛻糍Y料管理，與各部門密切溝通，參與營銷活動，協(xié)助市場銷售。對貨物進行清點和退貨處理工作整理等。（2）.運輸部。實現(xiàn)貨物運輸，轉(zhuǎn)運，發(fā)貨，退貨等運輸活動。（3）.人事部。負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作； （4）.采購部。制定并實施采購計劃，采購成本預算和控制等工作。（5）.信息部。負責信息流通和傳遞，企業(yè)內(nèi)部信息交流和企業(yè)外部等合作。通過這一次的學習，使我們真正感受到了商業(yè)企業(yè)物流的內(nèi)部運作。讓我們身臨其境的感受到了商業(yè)企業(yè)在選取最合適的物流方案和狀態(tài)來實現(xiàn)利益最大化的方案。這讓我們對商業(yè)物流有了更加清晰的認識，對其中的內(nèi)部運作有了比較清晰的輪廓。這勢必對我們未來的物流學習打下了更加堅實的基礎(chǔ)。湘潭鐵牛埠碼頭2012年11月23日上午，在湘江北岸二大橋上游700米處的鐵牛埠港區(qū)二期工程施工地，我們看到作業(yè)區(qū)內(nèi)忙碌有序，港區(qū)主體已經(jīng)逐步成形。據(jù)了解，鐵牛埠港區(qū)二期是湘潭國家高新區(qū)“千億園區(qū)”建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施工程之一，也是湘潭市河東地區(qū)最大港區(qū)，建有兩個2000噸級泊位，年吞吐量達114萬噸，主營大型貨物裝卸及倉儲，兼營交易、加工、配送。湘潭市集中了湘鋼、湘電等一大批大型工業(yè)企業(yè)，同時國家高新區(qū)還引進了主營先進機電制造和新能源裝備產(chǎn)業(yè)的多家工業(yè)企業(yè)，這些企業(yè)的產(chǎn)品及配套件和原材料進出口量非常大，特別是不少超限產(chǎn)品，陸路根本無法運輸。而湘潭港現(xiàn)有港口最大泊位只有1000噸級，單件最大吊裝能力為50噸，遠遠不能滿足這些大重件貨物水運裝卸的要求。鐵牛埠二期港區(qū)建成使用后對于充分利用湘江、長江黃金水道運送大型貨物，降低企業(yè)運輸成本具有重要作用。項目施工方高新區(qū)一負責人幫我們算了一筆帳：通過道路運輸，從我市運送20噸貨物前往岳陽需花費5000元左右，而通過水路運輸只需2000元，節(jié)省近一半的成本，大型成品貨物運輸也不再是難題。今年年初，港區(qū)水工已全部完工，下半年以來，一直在進行后方堆場、辦公樓的整體拆遷設(shè)計，以及配套設(shè)施建設(shè)等方面的施工。預計到明年底，所有配套設(shè)施及附近道路施工項目完成后，港區(qū)就可全面投
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