大學學生會工作總結報告(編輯修改稿)
2025-02-14 21:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 激勵機制。 加強管理，培養(yǎng)高水準、高素質的學生會干部，直接關系到學生會的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。應進一步完善制度，把學生會納入制度化的軌道，避免因干部的頻繁交接引發(fā)的工作的斷層，以制度的穩(wěn)定來保證組織運轉的穩(wěn)定，保證學生會工作的延續(xù)性，避免干部崗位出現(xiàn)斷層。 我部在新的學期與學生會各兄弟部門進行了長期的招生準備工作，通過筆試，面試，復試等多個環(huán)節(jié)，從07級各院新生中挑選出來40余名優(yōu)秀同學加入我部，并在隨后的70周年校慶準備工作中充分的發(fā)揮了他們潛能。此外，我部還采用了“干事責任制”的工作模式，將責任分配到人到崗，極大地提高了我部的工作質量和效率，保證了學生會及我部工作的順利發(fā)展。我部在新的一年準備實行“干事自己開例
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