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正文內(nèi)容

區(qū)政務服務中心實踐報告(編輯修改稿)

2025-02-14 21:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 成立于 2022 年, 是一個在一定范圍內(nèi)進行工程建設項目交易和政府采購等招標投標交易活動的有形市場。 如今, 中心設立開標室 3 個,評標室 4 個,實行開標評標工作區(qū)域物理分隔。另外,中心配置了室內(nèi)電子顯示屏,實時錄像監(jiān)控以及先進的招投標軟件操作系統(tǒng)等,各種設施齊全。 自成立以來, XXXX 區(qū)招投標交易中心共辦理項目上千件,總金額達數(shù)億元。華麗的出場,璀璨的燈光,閃耀的舞臺,必將迎來一場更加精彩 的演繹。 四、 實踐內(nèi)容 實踐內(nèi)容 主要為 建設工程項目招投標交易服務工作。具體包括: 1. 接收并記錄場地預約,協(xié)調(diào) 安排招投標時間、地點。 場地預約有現(xiàn)場預約和電話預約兩種, 需要準備好場地預約資料,做好相關(guān)登記,根據(jù)要求合理協(xié)調(diào)安排好開標、評標的時間和地點。 2. 監(jiān)督和督促參與招投標人員按招標公告規(guī)定的時間在中心指定場所進行項目,并協(xié)調(diào)落實相關(guān)事宜。 協(xié)助參與招投標人員做好 招投 標的 所需程序 ,按規(guī)定檢查、收取場地預約資料,公告,評標結(jié)果,比選報價等重要材料。 7 3. 做好開標會相關(guān)服務工作。 做好會場清潔, 開啟電子監(jiān)控設備,備置 辦公用品、茶果 等 招投標前期準備工作, 開評標期間傳真、打復印、相關(guān)咨詢等服務工作,以及會后場地清理等工作。 4. 協(xié) 助監(jiān)督人員做好評標專家身份查驗及簽到工作。 準備專家簽到表格,協(xié)助監(jiān)督人員工作。做好開評標現(xiàn)場記錄。 5. 在評標區(qū)主動配合有關(guān)監(jiān)督人員做好評標監(jiān)督工作。 協(xié)助監(jiān) 督 人員按有關(guān)規(guī)定進行 現(xiàn)場監(jiān)督工作,記錄、制止和糾正違反現(xiàn)場管理制度的問題或及時移送有關(guān)監(jiān)督部門處理。 6. 按規(guī)定收取整理相關(guān)開評標資料,監(jiān)控記錄刻錄光盤,提取 評標電子監(jiān)控記錄。 監(jiān)督記錄光盤的刻錄,做好現(xiàn)場光盤資料的保存工作。 7. 組織裝訂項目開評標的檔案。 清理項目項目資料,按實踐組織裝訂,并及時歸檔。 五、 實踐成果 (一)政府部門實踐中的管理 物流管理 是指在社會在生產(chǎn)過程中,根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律,應用管理的基本原理和科學方法,對 物流活動 進 行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降 低 物流成本 ,提高物 流效率和經(jīng)濟效 益 。 政府管理多以制度化管理為主,與物流 管理既有區(qū)別又相互聯(lián)系。 XXXX 區(qū)政務服務中心建立了一套完整的管理制度,主要有 《 XXXX區(qū)政務服務中心窗口工作人員考核實施細則 》 , 《 XXXX 區(qū) 政務服務中 8 心值班制度》,《 XXXX 區(qū)政務服務中心考勤制度》,《 XXXX 區(qū)政務服務中心例會制度》,《政務服務中心首問責任制》 ,《 XXXX 區(qū)政務中心機關(guān)管理制度》 等等。 (二)實踐中的學習與成長 個人認為,當今的“ 80”后“ 90”后大學生,學習的知識多,學習的環(huán)境和條件更是得天獨厚,社會的發(fā)展使得各類人才供不應求。但任然面臨很嚴重的就業(yè)問題,主要是 自身思想上存在偏差。因此,在我自身知識還不健全的大一暑假,我實習最大的收獲就是實習過程中意識上的成長。 直接深入社會,參加工作,讓我很直觀地感受到了今后我們生存所必須面臨的工作、生活壓力。在壓力的趨
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