【文章內(nèi)容簡介】 位的方針，提高能源利用率，減輕環(huán)境污染，走可持續(xù)發(fā)展道路。（2）認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能技術(shù)規(guī)定，努力做到合理使用能源和節(jié)約能源，充分考慮能源二次使用和資源綜合利用，以求最大限度地節(jié)約能源和資源。（3）積極采用先進(jìn)的節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)，嚴(yán)禁采用國家或行業(yè)主管部門已公布的淘汰落后工藝。（1）《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》（國發(fā)【2006】28號）；（2）《中華人民共和國節(jié)約能源法》（【1997】90號主席令）；（3）《中國節(jié)能技術(shù)政策大綱》（2006年版）；（4）《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》（建設(shè)部【2005】第143號令）；（5）公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（GB501892005）；（6）建筑節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)定等。在全世界日益增長的能源消耗中，建筑能耗約占30%40%。本項(xiàng)目具體采取如下措施，以達(dá)到良好的建筑節(jié)能效果。設(shè)計(jì)有利于節(jié)能的建筑朝向和平面根據(jù)建筑功能要求，結(jié)合當(dāng)?shù)厝照盏葰夂驐l件和其他狀況，合理確定建筑面積、外觀體型、朝向、間距、層高，使用節(jié)能型建筑材料。在建筑設(shè)計(jì)中重視屋檐、挑檐、遮陽板、窗簾等構(gòu)造措施，調(diào)節(jié)日照、節(jié)省能源。采用主體綠化措施，合理確定建筑涂料類型和顏色。改善建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫性能在滿足基本采光和通風(fēng)的前提下，盡量縮小窗墻比，改進(jìn)窗戶的材料和構(gòu)造，使窗戶的氣密性要達(dá)到《節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的II級，采用平開鋁窗、塑鋼復(fù)合式窗等新材料，施工中盡量避免“熱橋”現(xiàn)象，以改善室內(nèi)環(huán)境。建筑電氣節(jié)能在大面積場所采用緊湊型電子熒光燈，一般房間采用節(jié)能型電子熒光燈。配置可靠性較高的節(jié)能型電子鎮(zhèn)流器，優(yōu)化照明配電系統(tǒng)。集中設(shè)置照明電線路與開、關(guān)控制，加裝自控設(shè)備，便于控制和照明，節(jié)約用電。在滿足使用功能的前提下，合理布置管線走向，縮短路徑，減少能耗?？傮w規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，在保證合理布局的前提下，盡可能縮短供水、排水等管道路徑，選好合理的供水位置。在項(xiàng)目的建設(shè)施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的教育，培養(yǎng)他們的節(jié)能意識，最大限度的節(jié)約使用各種建筑材料以及用電、用汽。工藝流程應(yīng)采取節(jié)能新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，不得選用已公布淘汰的機(jī)電產(chǎn)品，以及產(chǎn)業(yè)政策限制的產(chǎn)品序列和規(guī)模容量。對工藝裝置、熱力管網(wǎng)系統(tǒng)分別采取有效的保溫措施。盡可能避免生產(chǎn)工藝中能量的不合理轉(zhuǎn)換。變壓器選用S11型節(jié)能變壓器，負(fù)荷率在80%左右，處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。各用能單位盡量靠近負(fù)荷中心，減少路耗。低壓電器柜在低配室內(nèi)和低配電柜并列安裝。生產(chǎn)工藝設(shè)備和各種輔助設(shè)施所配備的電機(jī)均為新型的Y系列或變頻調(diào)速電機(jī)。照明燈具選用新型的高效節(jié)能型日光燈分片控制，廠區(qū)道路照明設(shè)光控裝置，節(jié)省照明用電。、動力節(jié)能空調(diào)、制冷等系統(tǒng)的管道、風(fēng)道，均采用保溫效果好、施工方便的保溫材料保溫，以減少損失；在滿足衛(wèi)生要求的同時(shí)，盡量利用回風(fēng)能量；風(fēng)機(jī)、水泵均選用國內(nèi)先進(jìn)的節(jié)能產(chǎn)品；采用先進(jìn)的回風(fēng)過濾設(shè)備，降低能耗第六章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度6. 1工程建設(shè)周期安排土木建筑周期2010年6月—2010年10月設(shè)備購置2010年11月—2011年2月設(shè)備安裝調(diào)試及人員培訓(xùn)2011年23月—2011年8月工程驗(yàn)收2011年9月各建設(shè)階段合理進(jìn)行，建設(shè)期不超過二年。第七章 投資估算及資金籌措 本項(xiàng)目投資估算范圍包括新建建筑的土建、設(shè)備購置、設(shè)備安裝、室外工程和其它費(fèi)用等?！锻顿Y項(xiàng)目可行性研究指南》計(jì)辦投資(2002)15號：《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)咨詢評估指南》咨經(jīng)(1998)11號；《XX省建筑裝飾工程綜合基價(jià)（2002）》豫建設(shè)標(biāo)（2002）66號：《XX市建設(shè)工程材料基準(zhǔn)價(jià)格信息（2010年4季度）》。土建工程根據(jù)類似工程決算，并參考XX市建設(shè)工程造價(jià)指數(shù)信息進(jìn)行調(diào)整，以單方指標(biāo)訓(xùn)入：安裝工程根據(jù)設(shè)備購置費(fèi)及設(shè)備安裝類似工程決算，以指標(biāo)形式計(jì)入；設(shè)備購置按設(shè)備生產(chǎn)廠家報(bào)價(jià)及產(chǎn)品樣本價(jià)格計(jì)入。其它費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定計(jì)取。其中：（1）%計(jì)。（2）%計(jì)。（3）%計(jì)。（4）%計(jì)。 （5）%計(jì)。 （6）預(yù)備費(fèi)按第一、二部分費(fèi)用的5%計(jì)。（1）工程費(fèi)用投資估算建筑工程參照當(dāng)?shù)仡愃乒こ虜U(kuò)大指標(biāo)，并根據(jù)本工程特點(diǎn)估列，估算中所采用的不同年份價(jià)格資料，調(diào)整到當(dāng)前水平。設(shè)備購置參照廠家報(bào)價(jià)和類似工程設(shè)備價(jià)格，并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估列。以此估算工程費(fèi)用投資1600萬元，其中建筑工程360萬元，設(shè)備購置安裝費(fèi)1100萬元,其他費(fèi)用140萬元。（2）工程建設(shè)其他費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)用主要包括土地費(fèi)用、可研報(bào)告編制費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、招標(biāo)費(fèi)等。 。項(xiàng)目建設(shè)所需資金全部由項(xiàng)目單位自籌。第八章 財(cái)務(wù)評價(jià)該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)采用國家發(fā)改委、建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）、原國家計(jì)委頒布的《投資項(xiàng)目可行性研究指南（試用版）》所規(guī)定的原則與方法進(jìn)行。在建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、工程建設(shè)方案和產(chǎn)品方案等基礎(chǔ)上來進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評價(jià)。依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，財(cái)務(wù)評價(jià)部分主要包括財(cái)務(wù)估算、財(cái)務(wù)盈利能力分析、償債能力分析、不確定性分析，最后給出財(cái)務(wù)評價(jià)的結(jié)論。（1）取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：修理費(fèi)按折舊的40%計(jì)算、營業(yè)費(fèi)用按營業(yè)收入的3%計(jì)算、管理費(fèi)用按工資總額的50%計(jì)算。（2）財(cái)務(wù)制度的規(guī)定：固定資產(chǎn)的折舊年限分別是房屋建筑物是30年、機(jī)械設(shè)備是15年，折舊方法為平均年限法，固定資產(chǎn)其他費(fèi)用折舊年限為10年；無形資產(chǎn)按20年進(jìn)行攤銷、其他資產(chǎn)按5年進(jìn)行攤銷。（3）稅收政策：根據(jù)現(xiàn)行的稅收政策規(guī)定，增值稅率為17%、企業(yè)所得稅率按25%計(jì)算、城建稅率按5%計(jì)算、地方教育費(fèi)附加稅率按3%計(jì)算。（4）目標(biāo)收益率：按12%計(jì)算。（5）項(xiàng)目計(jì)算期：10年（含建設(shè)期1年）。（6）生產(chǎn)負(fù)荷：第二年投產(chǎn)率80%，第三年達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)單位提供的資料、以及目前市場情況預(yù)測，估算項(xiàng)目建成后正產(chǎn)生產(chǎn)年份年?duì)I業(yè)收入為30000萬元。表121 產(chǎn)品銷售收入明細(xì)表序號產(chǎn)品單價(jià)（元/輛）銷售量（萬輛）銷售收入（萬元）1電動兩輪車1800590002電動三輪車2100 10210003合計(jì)30000本項(xiàng)目按要素分各項(xiàng)成本費(fèi)用如下：原輔材料費(fèi)序號名稱單價(jià)（元/套）消耗量（萬套）原輔材料（萬元）1電機(jī)2581538702車輪30154503內(nèi)外車胎1511794頭罩151175塑件34155106車架2871543057車斗2951544258飛輪315459腳踏3154510腳墊1511711標(biāo)準(zhǔn)件101515012過橋軸281542013五件碗1514儀表1519215烤漆12015180016車座281542017線速1518車把251537519合計(jì)127119065。燃料動力費(fèi)本項(xiàng)目燃料動力消耗主要為電、水。，耗水2925噸。工資福利費(fèi)本項(xiàng)目勞動定員120人，月工資按1000元計(jì)算，則年需費(fèi)用為144萬元。修理費(fèi)本項(xiàng)目年修理費(fèi)用取固定資產(chǎn)折舊額的40%計(jì)算。折舊費(fèi)。 攤銷費(fèi)項(xiàng)目攤銷費(fèi)包括無形資產(chǎn)攤銷和其他資產(chǎn)攤銷。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）系指項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率。其計(jì)算公式如下： （式中：為現(xiàn)金流入，為現(xiàn)金流出，下同）本項(xiàng)目所得稅前及稅后全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（）%%，均超過設(shè)定的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率12%。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）系指按設(shè)定的折現(xiàn)率（一般采用基準(zhǔn)收益率ic）計(jì)算項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和。 （式中Ic為基準(zhǔn)折現(xiàn)率，本項(xiàng)目為12%）本項(xiàng)目所得稅前及稅后全部投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（），詳見經(jīng)濟(jì)評價(jià)附表81。投資回收期（Pt）按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，投資回收期（Pt）系指以項(xiàng)目的凈收益回收項(xiàng)目投資所需要的時(shí)間。其計(jì)算公式如下：本項(xiàng)目所得稅前及稅后投資回收期（Pt）?？偼顿Y收益率（ROI）按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，總投資收益率（ROI）表示總投資的盈利水平，系項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤或運(yùn)營期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT）與項(xiàng)目總投資（TI）的比率。其計(jì)算公式如下：經(jīng)計(jì)算，%。根據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表（經(jīng)濟(jì)評價(jià)附表9）可以看出，企業(yè)通過經(jīng)營活動、投資活動及融資活動產(chǎn)生的各年累計(jì)盈余資金始終大于零，可見企業(yè)有一定的財(cái)務(wù)生存能力。本項(xiàng)目以生產(chǎn)能力利用率來進(jìn)行盈虧平衡分析，盈虧平衡點(diǎn)（BEP）的計(jì)算公式為：=%。計(jì)算顯示，%企業(yè)即可保本。說明企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)很小。 基本方案的基本指標(biāo)，滿足了財(cái)務(wù)基準(zhǔn)值的要求，考慮項(xiàng)目實(shí)施過程中的一些不確定因素的變化，分別對銷售價(jià)格、銷售量、經(jīng)營成本、固定資產(chǎn)投資進(jìn)行單因素分析（增減幅度分別為15%、10%、5%、5%、10%和15%），銷售價(jià)格與銷售量的變化數(shù)值從理論上分析應(yīng)該是一致的，即單因素變化對內(nèi)部收益率、投資回收期的影響進(jìn)行敏感性分析。內(nèi)部收益率變動幅度15%10%5%0%5%10%15%銷售收入經(jīng)營成本建安投資 凈現(xiàn)值變動幅度15%10%5%0%5%10%15%銷售收入經(jīng)營成本建安投資通過分析表明，本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較低。經(jīng)計(jì)算，本項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)盈利能力指標(biāo)較好，%，%，高于設(shè)定12%的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率，（含建設(shè)期）；財(cái)務(wù)生存能力分析顯示企業(yè)有一定的財(cái)務(wù)生存能力；不確定性分析顯示本項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。綜上所述，本項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行。第九章 生產(chǎn)組織與人員培訓(xùn)行政部：負(fù)責(zé)各個(gè)部門之間調(diào)配管理，文秘及日常廠內(nèi)事務(wù)。研發(fā)部：負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)的科研開發(fā)，為項(xiàng)目提供技術(shù)支持，日常技術(shù)管理。生產(chǎn)部：日常廠內(nèi)生產(chǎn)安排，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)。市場部：負(fù)責(zé)市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售及原材料購進(jìn)。財(cái)務(wù)部：資金籌措、調(diào)配及日常財(cái)務(wù)管理。人事部：負(fù)責(zé)全廠人力資源管理工作。組織機(jī)構(gòu)圖如下：堅(jiān)持“發(fā)展與人才培養(yǎng)并重、人本管理與科學(xué)管理相結(jié)合”，按照金字塔人才結(jié)構(gòu)