【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品概念、品質(zhì)、外在形象 目 錄 ? 項目背景 ? 智達(dá)天下對于高端白酒市場的思考 與認(rèn)識 ? 衡水老白干 1915的項目范圍、方法與預(yù)期成果 ? 衡水老白干 1915項目的咨詢時間與服務(wù)收費 ? 衡水老白干 1915項目運作模式與過程管理 ? 衡水老白干 1915咨詢項目組成員簡介 ? 衡水老白干 1915項目的需求界定與項目核心目標(biāo) 企業(yè)需求界定 1915系列整合推廣全案 ? 營銷戰(zhàn)略體系規(guī)劃 ? 產(chǎn)品內(nèi)核提煉與概念包裝 ? 品牌定位及核心形象輸出 ? 營銷模式設(shè)計 ? 整合傳播實施方案 ? 創(chuàng)意、表現(xiàn)策略 ? 推廣戰(zhàn)術(shù)組合 ? 區(qū)域市場啟動 ? 組織管理跟進(jìn)、團(tuán)隊打造 ? 全程協(xié)助實施 服務(wù)能力對接 十余年行業(yè)專注 ? 核心團(tuán)隊 10余年專注白酒行業(yè)咨詢。 ? 區(qū)域高端品牌操作模式的研究者、探索者。 ? 深刻洞察省內(nèi)白酒市場，豐富、詳實的一手經(jīng)驗。 ? 實戰(zhàn)、實效、實用。 ? 領(lǐng)軍者親力親為。 ? 駐地服務(wù)，全程實施協(xié)助。 ? 與衡水老白干的“不解之緣”。 高端破局 品牌加冕 項目目標(biāo) 打造區(qū)域高端 品牌的扛鼎者 智達(dá)天下服務(wù)的價值體現(xiàn) 基于我方對衡水老白干 1915項目咨詢的需求梳理，簡單的滿足這些需求，智達(dá)天下的服務(wù)能力可以經(jīng)得起企業(yè)的挑選；但作為對行業(yè)及市場進(jìn)行過深入研究并具有獨立觀點的顧問機(jī)構(gòu)，我們更希望給衡水老白干提供真正的行業(yè)洞察智慧：我們希望這些洞察可以幫助企業(yè)更快速成長。 所以，智達(dá)天下能給衡水老白干提供的營銷咨詢服務(wù)，不僅是滿足年度市場營銷規(guī)劃的要求，同時能提供基于行業(yè)及品牌深度研究的系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃，真正幫助衡水老白干以 1915品系為旗幟，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)全品牌業(yè)績的大跨越！ 因此我們希望在以下的路徑上為企業(yè)提供完整卓越的咨詢服務(wù)： 明道：基于企業(yè)資源與能力的營銷競爭戰(zhàn)略和戰(zhàn)略路徑是什么 優(yōu)術(shù)：建立具有創(chuàng)新性和實效性的高端酒品營銷系統(tǒng)和戰(zhàn)術(shù) 造勢：企業(yè)如何在目標(biāo)市場建立品牌，實效傳播 同行：全程協(xié)助企業(yè)落地對接，動態(tài)修正。 在此基礎(chǔ)上建立衡水老白干 1915品系的營銷戰(zhàn)略與模式：以打造新體系、新平臺為核心的系統(tǒng)營銷操作系統(tǒng)。 同時基于新平臺的運作，按照公司的銷售目標(biāo)與要求，完成 2022年度營銷咨詢服務(wù)計劃。 衡水老白干 1915成功入市推廣的關(guān)鍵點在于構(gòu)建以創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略與營銷模式為核心的創(chuàng)新營銷體系，即具有戰(zhàn)略執(zhí)行性的營銷規(guī)劃。 創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略 創(chuàng)新營銷模式 創(chuàng)新營銷體系 營銷體系關(guān)鍵詞： 戰(zhàn)略規(guī)劃； 組織結(jié)構(gòu)； 管理流程； 作業(yè)指南； KPI考核指標(biāo)體系； 市場標(biāo)準(zhǔn)操作手冊； 完整培訓(xùn)體系； 信息、數(shù)據(jù)處理的網(wǎng)絡(luò)化、即時化。等等 衡水老白干 1915項目的三大平臺建設(shè)： 項目管理平臺 資源平臺 渠道平臺 品牌平臺 產(chǎn)品平臺 項目操作平臺 營銷管理團(tuán)隊 品牌策略 產(chǎn)品策略 渠道策略 推廣策略 服務(wù)策略 傳統(tǒng)營銷是在新營銷體系里只是操作平臺，完成營銷具體執(zhí)行的相應(yīng)塊面； 新營銷模式核心是基于“破解區(qū)域高端，全面提升品牌”戰(zhàn)略構(gòu)建的整合資源平臺； 管理平臺即以創(chuàng)新性營銷管理模式為核心的完整營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，這樣的路徑才是衡水老白干戰(zhàn)略執(zhí)行力的根本保證！ 衡水老白干 1915全營銷體系建設(shè)示意圖 新營銷資源平臺 新營銷管理平臺 信息管理系統(tǒng) 品牌建設(shè) 組織架構(gòu) 人力資源 管理機(jī)制 成長戰(zhàn)略重心 戰(zhàn)略具體化 戰(zhàn)略實現(xiàn)的執(zhí)行體系 新營銷操作平臺 戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的保障體系 品系 A 品系 B 品系 C 品系 D 品系 E 品牌策略 開發(fā)策略 渠道策略 價格策略 傳播策略 產(chǎn)品策略 服務(wù)策略 三品 (品牌、品系、產(chǎn)品 )合一運作策略 運營策略重心 執(zhí)行策略重心 ? 項目背景 ? 智達(dá)天下對于高端白酒市場的思考與認(rèn)識 ? 衡水老白干 1915項目的需求界定與項目目標(biāo) ? 衡水老白干 1915的項目范圍、工作方法與預(yù)期成果 ? 衡水老白干 1915項目的咨詢時間與服務(wù)收費 ? 衡水老白干 1915項目運作模式與過程管理 ? 衡水老白干 1915咨詢項目組成員簡介 目 錄 模塊 1 模塊 2 模塊 3 模塊 4 模塊 5 模塊 6 模塊 7 模塊 8 目標(biāo)市場走訪調(diào)研，專項市場研究。 1915系列營銷戰(zhàn)略規(guī)劃擬定。 1915系列產(chǎn)品組合、價格定位、概念提煉與包裝。 1915系列品牌規(guī)劃。 1915系列創(chuàng)新營銷模式設(shè)計。 區(qū)域布局與核心市場啟動方案。 市場推廣戰(zhàn)術(shù)組合實施。 整合傳播規(guī)劃方案。 衡水老白干 1915項目咨詢工作模塊一覽表 模塊 9 模塊 10 模塊 11 團(tuán)隊培訓(xùn)、實操指南。 配套組織管理及考評激勵模式。 全程跟進(jìn)，策略動態(tài)修正。 模塊 5 模塊 3 模塊 7 模塊 6 模塊 8 模塊 2 模塊 1 模塊 4 模塊 9 模塊 10 模塊 11 內(nèi)容說明 工作目標(biāo) 工作方法 工作成果 產(chǎn)業(yè)研究：產(chǎn)業(yè)規(guī)模、政策導(dǎo)向、未來趨勢、吸引力評價。 市場研究：河北省高端白酒市場現(xiàn)狀、競爭格局、營銷生態(tài)及發(fā)展趨勢。 消費者研究：消費動機(jī)、消費偏好、購買行為、潛在趨勢。 競爭研究：競爭對象框定，競爭對手歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展策略研究。 企業(yè)研究： 集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略部署及執(zhí)行進(jìn)程，對 1915系列的戰(zhàn)略定位和未來預(yù)期。 既有的品牌、渠道基礎(chǔ)掃描，甄別潛在的良性市場。 內(nèi)部管理運行流程，部門崗位設(shè)置，團(tuán)隊現(xiàn)狀，企業(yè)文化積淀。 企業(yè)內(nèi)、外部資源考察，明確可供利用的資源范圍。 《 衡水老白干 1915市場生態(tài)監(jiān)測報告 》 洞察高端白酒市場特性、 規(guī)律、趨勢等。 省內(nèi)高端白酒市場生態(tài) 監(jiān)測。 把握企業(yè)現(xiàn)狀事實。 醞釀戰(zhàn)略目標(biāo)可能的實施 路徑。 ? 實地走訪 ? 問卷調(diào)查 ? 案頭資訊研究 ? 標(biāo)桿研究 ? 企業(yè)內(nèi)部訪談 ? 專題研討會 ?模型分析法 目標(biāo)市場走訪調(diào)研，專項市場研究。 模塊 5 模塊 3 模塊 7 模塊 6 模塊 8 模塊 2 模塊 1 模塊 4 模塊 9 模塊 10 模塊 11 內(nèi)容說明 工作目標(biāo) 工作方法 內(nèi)、外部環(huán)境要素提煉。 SWOT分析。 未來 3~5年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃。 戰(zhàn)略實施路徑設(shè)計。 資源配襯系統(tǒng)支持說明。 戰(zhàn)略執(zhí)行步驟及推進(jìn)時間表。 戰(zhàn)略規(guī)劃綱要內(nèi)訓(xùn)。