【文章內(nèi)容簡介】 行檢查評比，評選出紅旗團(tuán)隊，以流動紅旗的方式對該團(tuán)隊進(jìn)行獎勵。 二、評定周期 每月評定一次。 三、評定對象 運(yùn)營部各運(yùn)營站。 四、評比方式 考核分值總分為 100 分，考核內(nèi)容包括五個部分，各占不同的分值（詳見附表 1），以專項檢查和日常檢查為依據(jù)對各站的檢查情況進(jìn)行評分，最后得分最高的站點(diǎn)評為紅旗團(tuán)隊。具體細(xì)則如下： 制度遵守情況，分值 12 分； 以運(yùn)營站負(fù)責(zé)人日常管理記錄及運(yùn)營部人員日常管理抽查結(jié)果為準(zhǔn)。 教育培訓(xùn)情況，分值 40 分； 以公司領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)營部人員專項檢查情況為準(zhǔn)； 工作區(qū)域衛(wèi)生狀況，分值 28 分； 以公司領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)營部人員專項檢查情況為準(zhǔn)； 主觀評定，分值 20 分； 本部分的內(nèi)容是主觀評估，以下幾項指標(biāo)由公司領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn) 營部人員主觀評價： 、執(zhí)行力： 重點(diǎn)考察站長在管理中的主動性和對工作計劃或是運(yùn)營部布置任務(wù)的執(zhí)行力，通過具體事件來評價。 、培訓(xùn)能力：運(yùn)營管理涉及多個維度管理，站長必須要靠團(tuán)隊的能力來完成運(yùn)營任務(wù)，同時注重人才培養(yǎng)，主要是通過組織架構(gòu)和分工設(shè)計及訪問團(tuán)隊成員的方式進(jìn)行評價。 ：通過業(yè)務(wù)分析、異常解決事例、及工作計劃、周績效考核報告所體現(xiàn)的思路來評價站長的專業(yè)化水平。 d. 人員流動：考核負(fù)責(zé)人對員工狀態(tài)的把握程度及對員工的穩(wěn)定性評估能力。 安全生產(chǎn)情況，不設(shè)分值，現(xiàn)場存在重大安全隱患或發(fā)生安全、質(zhì)量事故的站點(diǎn)，連續(xù) 2月取消參與競爭資格，其他檢查照常進(jìn)行； 每月民主生活會上由運(yùn)營部組織進(jìn)行紅旗評比，流程：公司檢查 ——聽取各站負(fù)責(zé)人的意見和建議 ——公司領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)營部人員討論并進(jìn)行得分統(tǒng)計 ——宣布紅旗團(tuán)隊并頒發(fā)流動紅旗。 五、獎 項設(shè)定 連續(xù) 2 月獲得紅旗團(tuán)隊的運(yùn)營站當(dāng)月所有員工給予獎金 100 元的獎勵； 連續(xù) 3 個月為紅旗團(tuán)隊的運(yùn)營站給予運(yùn)營部書面通報表揚(yáng)的獎勵，并給予每位員工獎金 200 元的獎勵； 連續(xù) 6 個月以上為紅旗團(tuán)隊的運(yùn)營站按《運(yùn)營部員工管理手冊》給予嘉獎獎勵，即全公司書面通報表揚(yáng)，每位員工獎勵現(xiàn)金 300 元。 六、其他要求 紅旗團(tuán)隊的評定要遵守公平、公開、公正的原則進(jìn)行，嚴(yán)謹(jǐn)摻雜個人情感、隱瞞數(shù)據(jù)、弄虛作假。 各站點(diǎn)積極配合公司及運(yùn)營部的檢查。 紅旗團(tuán)隊獲得者將流動紅旗懸掛在運(yùn)營站內(nèi)，并妥善維護(hù)，如有損壞或遺失需照價賠償。 每月底要將流動紅旗交到運(yùn)營部。 最終解釋權(quán)歸運(yùn)營部。 第四篇 :《商場國慶節(jié)活動方案 3篇》 一：商場國慶節(jié)一、活動主題：迎雙節(jié) 惠不停二、促銷時間： 20xx年 9月 28 日 10 月 7日三、活動目的： 借助 “中秋節(jié) ”、 “國慶節(jié) ”等節(jié) 日的到來，策劃實(shí)施一系列大型促銷活動，刺激消費(fèi)群，吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群，最大限度地擴(kuò)大銷售額； 通過 xx 周年策劃一系列與愛國有關(guān)的宣傳活動，大力弘揚(yáng)以愛國主義精神，擴(kuò)大企業(yè)知名度，進(jìn)一步樹立商場 “熱愛祖國，關(guān)心教育 ”的社會形象。四、活動地點(diǎn)：各店五、活動企劃：活動一：迎雙節(jié)，惠不停， 9 月 29日 ——10 月 3日活動期在本商場推出系列 “迎中秋、國慶、優(yōu)惠大酬賓 ”活動，天天驚爆價，天天會員獨(dú)享價，讓你瘋狂購到底！要求： 各店必須提前五天向總部作出每日驚爆限時搶購價、會員獨(dú)享價書面。 各店要做好充分的活 動準(zhǔn)備與宣傳，確保天天驚爆價，天天會員獨(dú)享價達(dá)到聚集人氣，制造輕松效應(yīng)，提升銷售額的目的。 主題裝飾另附效果圖活動二：購物送國旗 20xx 年 10 月 1日到我商場消費(fèi)者消費(fèi)滿 63 元以上，均可以服務(wù)臺領(lǐng)取小國旗一面，憑電腦小票到服務(wù)領(lǐng)取，每張小票限送一面，限量 300 面，送完即止。活動三：愛國主義宣傳畫展活動期間廣場制作 “弘揚(yáng)愛國主義精神 ”的宣傳畫，主要內(nèi)容為中國、國旗、國歌、國微、國歌、名人展；注：宣傳畫布置商場、大門口（附圖）。活動四： “迎中秋，慶國慶 ”大型文藝晚會演出。 20xx 年 9月 29 日 10 月 7日期間各店 聯(lián)合企事業(yè)單位、廠商、供應(yīng)商在商場大門口大舞臺舉行精彩演出，要求期間穿插宣揚(yáng)愛國愛企業(yè)這主題的互動游戲。五、活動宣傳 1） DM海報宣傳單： A、 DM活動時間： 20xx 年 9月 28日 —10 月 7日 B、印量 10000張， A3 紙4P， 105G 銅版紙 .2）大門口海報宣傳。 3）商場廣播滾動廣播。 4）賣場內(nèi)用喇叭充分營造購物節(jié)慶氣氛。六、全場形象布置（另附彩圖）方案二：活動方案主題：國慶特別奉獻(xiàn) ——零點(diǎn)打烊樂無眠 幸運(yùn)購物贏大獎活動具體安排： (一 )10 月 1 日 ——3 日 (打烊時間： 10 月 1日 24： 00， 23日 22： 00)一、中華 鼓王歡慶盛世 升旗大典感恩太平(10月 1日 8： 108:40)中華鼓王布 30余人的鑼鼓巨陣 (最大直徑 2米 )，中層干部及員工臺階列隊觀看升旗。 8： 408： 50，經(jīng)警清場，觀看升旗 (此次升旗增加隊列表演 )。9:00 結(jié)束。 (通過開門造勢引客，使開門第一時間就進(jìn)入銷售高潮 )二、國慶佳節(jié)激情奉獻(xiàn) 穿著類滿 300 立減 100(10月 1日 3日 )男、女、休閑、童裝、針紡織品、鞋滿 300 元立減 100 元，滿 600 元立減 200 元 (封頂 )，不跨部門、不跨柜組累計?！旧虉鰢鴳c節(jié)活動方案 3篇】商場國慶節(jié)活動方案 3篇。會員刷卡不打折， 但可積分。三、電腦旗艦百日慶典 破冰讓利饕餮盛宴 (10月 1日 7日 )價值升級：電腦降幅 30%，主流筆記本低至三千元 。服務(wù)升級：筆記本終身免費(fèi)服務(wù) (限軟件、送修 )。禮品升級：購電腦送 MP盛大易寶、 MP優(yōu)盤等精彩好禮。四、國慶晚會歌舞升平 央視絕活精彩絕倫 (10月 1日 )10月 1日 20： 0022： 00，央視絕活川劇大變臉等。五、夜晚十點(diǎn)派送紅包 滿三送四滿五送五 (10 月 1