【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)的關(guān)系：權(quán)限、控制度、矛盾、監(jiān)控范圍。（4）這此問題反映出哪些內(nèi)外部環(huán)境配套措施問題。（5）你認為如何解決？46．關(guān)于企業(yè)價值研究[提示] (1)企業(yè)價值研究的目的。(2)企業(yè)價值估價程序。(3)企業(yè)價值估價方法貼現(xiàn)法：自由現(xiàn)金流量貼現(xiàn)法、收益現(xiàn)值法等。非貼現(xiàn)法：賬面凈值法等。(4)每種方式的特點運用及需注意的問題。(5)探討提升公司價值的途徑 (財務(wù)的、非財務(wù)的)。47．企業(yè)財務(wù)危機預警體系[提示]財務(wù)危機的產(chǎn)生原因及其預警的涵義；財務(wù)危機預警指標必須具備的基本特征；財務(wù)危機預警指標體系的設(shè)置；危機臨界點值確定等。48．企業(yè)集團股利政策研究 [提示]股利政策的涵義及其功能；較之單一法人制企業(yè)，企業(yè)集團股利政策的基本特征；企業(yè)集團股利政策目標定位；企業(yè)集團股利政策決策權(quán)限；母、子公司有關(guān)股利政策取向方面的矛盾及其協(xié)調(diào)等。49．資本成本決策研究 [提示]資本成本的概念；資本成本的經(jīng)濟含義及計量方法；資本成本在籌資決策中的作用，如決定籌資來源、籌資規(guī)模；資本成本在投資決策中的作用；資本成本在分配決策中的作用。50．企業(yè)/企業(yè)集團財務(wù) 管理體制研究[提示] (1)企業(yè)集團的組建模式：控股式、混合式(包括集權(quán)型和人權(quán)型)。(2)對兩種模式比較：集團公司的決策事項、模式的優(yōu)缺點、組建目的、總部定位、附屬公司與集團公司的關(guān)系等。(3)集團公司財務(wù)體制的設(shè)計原則、設(shè)計思路。(4)集團公司財務(wù)控制模式的分析。集權(quán)與分權(quán)的比較與選擇。公司不同階段、吵同戰(zhàn)略、不同環(huán)境下的選擇。51．財務(wù)風險評價體系[提示] (1)財務(wù)風險評價的重要性。(2)財務(wù)風險評價重點。財務(wù)保本風險指標：安全邊際、保本量、金額、貢獻率；償債力指標：流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率、已獲利息倍數(shù)；投資利潤率指標：銷售利潤率、資產(chǎn)利潤率、流動資產(chǎn)利潤率固定資產(chǎn)利潤率、息稅前利潤、凈資產(chǎn)利潤率、EPS；市場競爭優(yōu)勢指標：本公司銷售占可比同行業(yè)銷售比率、(或增長率)本公司銷售占本地區(qū)同行業(yè)銷售比率(或增長率)?，F(xiàn)金上劃充足率、現(xiàn)金資產(chǎn)的完全性等。(3)財務(wù)風險評價應注意的問題。52．企業(yè)集團母、子公司利益沖突與協(xié)調(diào)[提示]母、子公司矛盾的焦點及其表現(xiàn)；母、子公司矛盾產(chǎn)生的根源；協(xié)調(diào)處理母、子公司矛盾遵循的基本原則；母、子公司權(quán)、責、利關(guān)系的制度安排等。17. 企業(yè)投資決策科層結(jié)構(gòu)體系研究[提示]投資決策的戰(zhàn)略意義；公司治理結(jié)構(gòu)與投資決策科層結(jié)構(gòu)體系確立的原則；投資決策權(quán)限的劃分；提高投資決策高利率的保障體系，等。53．企業(yè)營運能力分析體系[提示] (1)營運能力分析的重要性。營運能力反映企業(yè)資產(chǎn)運用的效率，其分析不僅能揭示資產(chǎn)的流動性，而且能指明提高資產(chǎn)利用效率的方向。(2)影響營運能力的因素。(3)營運能力分析指標體系的構(gòu)建。包括短期資產(chǎn)營運能力、長期資產(chǎn)營運能力和總資產(chǎn)力。54．企業(yè)表外融資的財務(wù)問題[提示]（1）表外融資的動因。（2）表外融資的特點與主要形式。長期租賃、合資經(jīng)營、資產(chǎn)證券化和創(chuàng)新金融工具等。（3）表外融資的決策。包括方式選擇、收益與風險分析等。55．企業(yè)稅收籌劃[提示]（1）稅收籌劃的目標與意義。稅收籌劃的概念、稅收籌劃的目標、稅收籌劃在企業(yè)財務(wù)管理中的意義。（2）稅收籌劃的基本原則與主要程序。（3）稅收籌劃的分析方法。56．企業(yè)/企業(yè)集團投資政策研究[提示]投資政策的涵義及其功能；投資政策的構(gòu)成內(nèi)容、投資領(lǐng)域、投資方式、投資質(zhì)量標準、投資財務(wù)標準的界定；投資政策有效實施的保障體系等。57．企業(yè)/企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略研究[提示]財務(wù)戰(zhàn)略的涵義與基本理論；財務(wù)戰(zhàn)略的基本功能；財務(wù)戰(zhàn)略目標規(guī)劃；財務(wù)戰(zhàn)略成功實施的關(guān)鍵因素等。[提示]財務(wù)經(jīng)濟監(jiān)測與預警一般原理分析。基本構(gòu)思：對幾個問題的討論：財務(wù)比率的設(shè)計和選擇；財務(wù)經(jīng)濟指數(shù)的制作系統(tǒng)追蹤與調(diào)控。對現(xiàn)存理念的挑戰(zhàn)。[提示]我國以前產(chǎn)權(quán)制度的表現(xiàn)?，F(xiàn)有產(chǎn)權(quán)制度發(fā)展變化。產(chǎn)權(quán)制度變遷對財務(wù)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)。60．知識經(jīng)濟時代的財務(wù)管理變革及人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。[提示]知識經(jīng)濟時代財務(wù)管理的幾大變革。建設(shè)發(fā)展知識經(jīng)濟的快車道，培養(yǎng)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的人才。61．走出財務(wù)目標的誤區(qū)。[提示]企業(yè)的財務(wù)管理目標。財務(wù)管理的職能與財務(wù)理財目標：改善企業(yè)財務(wù)狀況，擴大理財效益。62．面向e時代的財務(wù)管理及其軟件。[提示]互聯(lián)網(wǎng)對財務(wù)管理的沖擊。傳統(tǒng)財務(wù)軟件望e興嘆。面向e時代的財務(wù)軟件。63．流動性、風險性、盈利性的協(xié)調(diào)問題的研究。[提示]流動性、風險性、盈利性的統(tǒng)一。流動性、風險性、盈利性的矛盾：過分追求流動性、過分強調(diào)降低風險性、盈利性與流動性的反差。流動性、風險性、盈利性的協(xié)調(diào)。64．我國財務(wù)管理理論的世紀回眸。[提示]過去100年正好是財務(wù)管理走向不斷完善的100年。新中國成立的前半個世紀，我國的財務(wù)學科和理論受到西方的影響。十一屆三中全會拉開了全方位經(jīng)濟體制改革的序幕。65．試論籌資管理及籌資風險控制。[提示]企業(yè)的籌資管理控制。企業(yè)的籌資風險控制。66．企業(yè)增長財務(wù)問題探討 [提示]企業(yè)增長與企業(yè)財務(wù)目標的協(xié)同，企業(yè)增長財務(wù)學基礎(chǔ)分析，上市公司新股發(fā)行與企業(yè)增長的關(guān)聯(lián)分析，企業(yè)負債與企業(yè)增長的關(guān)聯(lián)分析，企業(yè)增長的融資財務(wù)策略。67．產(chǎn)權(quán)、治理結(jié)構(gòu)、競爭與國有商業(yè)銀行改革 [提示]我國國有商業(yè)銀行入世后面臨的問題與挑戰(zhàn)，當前主要幾種國有商業(yè)銀行改革方案及其評價，超產(chǎn)權(quán)論與我國國有商業(yè)銀行改革的路徑選擇。[提示] 變動成本與完全成本的異同分析；變動成本法與存貨成本計算比較分析；變動成本法與損益計算原理；變動成本與產(chǎn)品價格關(guān)系研究；變動成本法在短期經(jīng)營決策中應用研究；變動成本法的應用環(huán)境分析；如何實現(xiàn)變動成本法與完全成本法的融合；變動成本法的改進與發(fā)展趨勢的探討。 69. 管理會計的假設(shè)前提與原則[提示] 管理會計的假設(shè)前提的含義與意義；管理會計假設(shè)前提與財務(wù)會計假設(shè)前提的區(qū)別分析；管理會計基本假定內(nèi)容構(gòu)成研究；管理會計原則探討。 70. 投資決策分析方法[提示] 投資決策的概念與意義；如何把握資本預算；投資決策經(jīng)過哪些程序；投資決策方法體系；投資決策應該考慮哪些因素；項目現(xiàn)金凈流量的計算方法；投資必要報酬率；投資風險計量與防范；投資決策貼現(xiàn)法的應用要求；投資回收期的計算與應用；投資報酬率的計算與應用；凈現(xiàn)值法的計算與應用；現(xiàn)值指數(shù)法的計算與應用；內(nèi)含報酬率法的計算與應用；如何進行更新改造決策；如何進行租賃與購買決策；如何進行投資規(guī)模決策；如何進行不確定性投資項目分析；如何進行限量投資決策。 [提示] 管理會計師的職業(yè)能力與素質(zhì)要求；現(xiàn)代企業(yè)管理框架中的管理會計地位探討；會計職業(yè)道德與管理會計職