各科室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(編輯修改稿)
2025-02-13 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 室人員的培訓(xùn)。第八節(jié) 供應(yīng)科業(yè)務(wù)保安責(zé)任制在上級計劃的指導(dǎo)下，保證按時、按量、經(jīng)濟(jì)合理地供應(yīng)全礦生產(chǎn)建設(shè)所需和各種物資，并通過管理促進(jìn)物資的節(jié)約使用，加速資金周轉(zhuǎn)，使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。第一條 貫徹國家的物資政策和上級頒發(fā)的各項有關(guān)物資供應(yīng)的規(guī)章制度。第二條 負(fù)責(zé)供應(yīng)生產(chǎn)建設(shè)需要的部統(tǒng)管物資和需要出外采購的三類物資。第三條 審查下屬單位的采購計劃。第四條組織本礦庫存物資的平衡調(diào)度。第五條 負(fù)責(zé)本礦的物資儲備。按核定的儲備定額儲務(wù)物資，不斷處理積壓，提高庫存物資的合格率。第六條 負(fù)責(zé)配合關(guān)關(guān)部門制訂材料消耗定額，貫徹落實材料消耗承包兌現(xiàn)。第七條 負(fù)責(zé)管理物資周轉(zhuǎn)資金和倉庫中保管工作。第八條 組織廢舊物資的回收復(fù)用，負(fù)責(zé)修舊廢工作。第九條 負(fù)責(zé)材料綜合統(tǒng)計分析工作。第十條 確保采購物資的數(shù)量和質(zhì)量。第九節(jié) 運(yùn)銷科業(yè)務(wù)保安責(zé)任制第一條 按照上級規(guī)定的運(yùn)銷工作方針，嚴(yán)格遵守《運(yùn)銷職工服務(wù)守則》，負(fù)責(zé)編制運(yùn)銷計劃，保證完成國家分配的外運(yùn)計劃，力爭超大產(chǎn)超運(yùn)。第二條 為生產(chǎn)服務(wù)，掌握生產(chǎn)情況及時創(chuàng)造方便于生產(chǎn)的條件，定期訪問用戶，征求意見，改進(jìn)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。第三條 密切路礦協(xié)作關(guān)系，努力履行合同，提高合同兌現(xiàn)率，嚴(yán)格控制裝車方漲噸率，處理煤炭運(yùn)銷中的質(zhì)量、數(shù)量糾紛問題。第四條 積極參與儲、裝、運(yùn)系統(tǒng)的改進(jìn)工作及長遠(yuǎn)規(guī)劃工作，力爭提高裝儲能力，適應(yīng)發(fā)展的要求。第五條 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行煤炭部下達(dá)的《煤炭質(zhì)量數(shù)量管理規(guī)程》，把好坑口驗收關(guān)，保證煤庫的帳物相符。第六條 注意安全教育，嚴(yán)肅認(rèn)真按保安規(guī)程辦事，保證安全。第十節(jié) 考核辦公室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制第一條 負(fù)責(zé)組織、落實礦職代會、礦務(wù)會議關(guān)于體制改革方面的決議和決定。第二條 負(fù)責(zé)全礦各單位的經(jīng)營承包、費(fèi)用承包合同書的貫徹實施。第三條 負(fù)責(zé)擬定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，并進(jìn)行貫徹、實施、考核兌現(xiàn)。第四條 負(fù)責(zé)礦經(jīng)營集團(tuán)報酬工資的上報、匯報。第五條 負(fù)責(zé)礦屬各單位經(jīng)營集團(tuán)和費(fèi)用承包單位工資、獎金的審批。第六條 定期或不定期深入各承包單位了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時向上級反映、匯報，提出改進(jìn)意見，及時解決問題。第十一節(jié) 調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制第一條 在生產(chǎn)礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)組織和指揮、按日、按旬、按月完成原煤、洗精煤、總進(jìn)尺、開拓工程、基本建設(shè)和煤炭發(fā)運(yùn)等各項任務(wù)。第二條 負(fù)責(zé)季、月作業(yè)計劃的平衡，參加基建作業(yè)計劃會議，對會議研究確定的問題，負(fù)責(zé)檢查，督促有關(guān)部門貫徹落實。第三條 負(fù)責(zé)召開調(diào)度會議和生產(chǎn)會議，及時解決生產(chǎn)建設(shè)中的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門行使調(diào)度職權(quán)。第四條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程指揮，對威脅安全生產(chǎn)的重大問題有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令，并督促有關(guān)部門積極采取措施。凡發(fā)生重大事故，調(diào)度室要及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度室匯報。建立重大事故專題記錄，并要積極組織和指揮搶救工作，并組織忙恢復(fù)正常生產(chǎn)。第五條 組織均衡生產(chǎn)，注意抓好夜班生產(chǎn)和月初、季初生產(chǎn)。第六條 及時掌握生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢，對生產(chǎn)和建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)工程進(jìn)度，采掘工作面接替等工作進(jìn)行專題調(diào)度，綜合分析計劃完成情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報。第七條 及時準(zhǔn)確地作好上情下達(dá)，下情上報的工作。礦領(lǐng)導(dǎo)的指示和上及調(diào)度通知要有完整齊全的記錄，并能即刻下達(dá)，礦調(diào)度要按照上級調(diào)度規(guī)定和內(nèi)容進(jìn)行匯報，要及時檢查指示，通知的貫徹落實情況，對生產(chǎn)建設(shè)活動中出現(xiàn)的重大問題，要如實地、迅速地向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。第八條 對生產(chǎn)的機(jī)采、炮采工作面的個數(shù)、層別、編號、走向長度、采高、支護(hù)形式、使用機(jī)械、進(jìn)度和生產(chǎn)能力要掌握清楚。重點(diǎn)了解掌握回采工作面準(zhǔn)備、安裝進(jìn)度情況，要求做到按日調(diào)度，并有完整的記錄。每月五號前要將上月回采工作面剩余面積、儲量及開采時間和搬家工作面數(shù)用表格報礦。負(fù)責(zé)組織各回采工作面搬家驗收工作。第九條 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、建設(shè)方面的電話會議和生產(chǎn)方面的專題匯報會議。第十條 參加礦召開的有關(guān)生產(chǎn)、建設(shè)會議、參加年、季生產(chǎn)建設(shè)計劃的編制工作。第十一條 建立完整的原始記錄，按時填寫圖表和牌板，按時提出調(diào)度日報和生產(chǎn)活動分析資料。要具備礦井生產(chǎn)的有關(guān)系統(tǒng)圖，有關(guān)業(yè)務(wù)單位應(yīng)提供及時更換（包括月采掘工作面現(xiàn)狀平面圖；井上、井下高低壓供電系統(tǒng)圖；通風(fēng)、排水管路系統(tǒng)圖；井上、井下對照圖；礦井災(zāi)害預(yù)防措施和避災(zāi)路線圖）。第十二條 在搶救事故時，有權(quán)調(diào)動人力、物力及車輛，各單位必須服從調(diào)度命令。第十三條 根據(jù)工作需要，有權(quán)了解計劃、生產(chǎn)、經(jīng)營等有關(guān)情況，有權(quán)了解領(lǐng)導(dǎo)指示的落實情況，有關(guān)單位和人員應(yīng)如實提供情況和資料。第十四條 調(diào)度人員要經(jīng)常深入實際，深入井下，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)，掌握第一手資料，做到指揮生產(chǎn)到一線，解決問題到現(xiàn)場，經(jīng)常了解除發(fā)生產(chǎn)變化趨勢，及時提出建設(shè)性意見，保證生產(chǎn)和建設(shè)不間斷地進(jìn)行。第十五條 礦調(diào)度室是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)部門，調(diào)度通知和調(diào)度傳真電文屬于緊急公文和同級正式文件具有同等效力，各單位必須嚴(yán)
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