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正文內(nèi)容

關(guān)于加強20xx年安全生產(chǎn)文明施工工作的決定(編輯修改稿)

2025-02-13 22:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 施工道路、材料堆放、加工場地、大臨設(shè)施、文明施工管理,促使安全生產(chǎn)文明施工水平上臺階。1加強對事故隱患和較大安全問題的跟蹤督查,深入開展“三違”活動,重點查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為。1消防管理:認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,執(zhí)行消防安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格施工現(xiàn)場動火審批管理制度,完善各級消防管理制度。配備專、兼職防火員,落實防火安全措施,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生;強化消防宣傳教育力度,消防安全重點部位“戶籍化”管理100%達標(biāo);安全出口、疏散通道、消防暢通,防火防煙分區(qū)、防火間距符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,切實提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。(五)強化多發(fā)性事故專項治理和特種設(shè)備監(jiān)督檢查1強化對塔吊、物料提升機、龍門架等垂直運輸設(shè)備的監(jiān)督管理,認(rèn)真貫徹落實建設(shè)部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》,全面實行建筑起重機械的檢測、驗收備案;嚴(yán)格執(zhí)行建筑起重設(shè)備的檢修、保養(yǎng),運轉(zhuǎn)、交接班記錄制度。1繼續(xù)加大多發(fā)性事故專項治理工作,重點強化塔吊、物料提升機、龍門架等設(shè)備裝拆隊伍的資質(zhì)、方案的編制、檢測驗收審查,安全運行管理。強化深基坑支護及開挖、專項安全技術(shù)方案編制或?qū)<艺撟C審查管理;腳手架搭設(shè)隊伍資質(zhì)、人員持證、專項安全技術(shù)措施或方案編制審批、審查及量化驗收管理;防高墜安全防護設(shè)施施工專項安全技術(shù)措施或方案編制審批驗收;審查管理,模板工程施工隊伍資質(zhì)、人員持證、專項安全技術(shù)措施或方案編制審批或?qū)<艺撟C驗收審查管理;施工現(xiàn)場臨時施工用電方案編制審批,驗收審查管理,開展對卸料平臺,密目網(wǎng)重點治理活動。1加強車輛管理。辦公室是車輛管理責(zé)任部門,切實加強車輛管理,確保車輛安全運行,特別雨雪天氣和重大節(jié)假日,杜絕交通安全事故的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度,嚴(yán)厲查處“三超一疲勞”駕駛行為,嚴(yán)禁酒后駕駛、公車私駕,切實加強車輛維護保養(yǎng);加強車輛外出動態(tài)監(jiān)管,落實崗位職責(zé),制定車輛管理措施,加強駕駛?cè)藛T安全管理。1鍋爐公司要加強安全技術(shù)措施的報審、批和現(xiàn)場檢查,嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),健全和完善各項安全技術(shù)操作規(guī)程和各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度,編制完善應(yīng)急救援預(yù)案,切實落實各級管理人員職責(zé)。每一個項目在施工、試運行期間,必須設(shè)安全檢查崗,認(rèn)真落實重大危險源的檢測評估與實時監(jiān)控。陽光房地產(chǎn)開發(fā)要嚴(yán)格工程發(fā)包管理,不得將工程肢解發(fā)包,不得發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位。要完善內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度,健全管理機構(gòu)。編制完善生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真落實重大危險源辨識,檢測評估與監(jiān)控。2切實加強承包、租賃廠點的安全管理:加強對承包租賃、合作單位的安全監(jiān)督管理工作,與承包租賃、合作單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方安全責(zé)任。對承包租賃、合作單位要做到安全培訓(xùn)到位,安全監(jiān)督檢查到位,安全隱患整改到位。2貫徹落實《淮北市建筑工程安全防護、文明施工措施費用使用管理規(guī)定》,完善安全防護、文明施工措施費用管理制度,實行專款專用,確保安全防護、文明施工措施費用的提取和使用,改善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件和文明施工水平。2加強對重大危險源的監(jiān)督管理,完善重大危險源控制措施,是防止事故的重要舉措。各項目安全隱患排查必須由項目經(jīng)理組織實施。凡施工現(xiàn)場分項、分部工程確定為重大危險源的項目,必須建立危險源檔案,項目部必須編制專項安全技術(shù)方案,經(jīng)審核、審批,專家論證,設(shè)專人進行管理和監(jiān)控,同時制定專項事故應(yīng)急預(yù)案,并進行演練工作。(
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