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正文內(nèi)容

執(zhí)行發(fā)郵ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-13 17:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 務目標。 下達任務前 先分解獎勵計劃,再分解成果指標 。 措施 2 打造訓練系統(tǒng) 造物 先造人,造人先造己,訓練 =結(jié)果 沒有團隊做不到,只有領導還沒訓練到 。 培訓基地打造。 措施 3 打造內(nèi)部接班人( NBA籃球隊的勝利,決不僅依靠上場的 5個人的強大,而是包含整體板凳球員在內(nèi)的強大) ?具備進退自如的預備力量 ?下屬沒有接班人不能晉升 ?讓你的下屬有危機感 ?讓有能力繼任的下屬有希望感 部門 沒有后續(xù)接班人支撐下的狀大,只是短暫、臨時、運氣、碰巧式的成功 , 跟持續(xù)無關。 部門 真正的后勁與強大在于培育接班人的力度和進度。 留在公司就為公司作貢獻。 離開公司就為國家作貢獻。 措施 4 文化滲透 : 視覺 化:上墻、文化園 、文化 報、期刊、文化墻、文化 架 故事化 : 內(nèi)部 優(yōu)秀人物形成 故事 傳頌 會務化 : ?演講比賽(專注、使命、大愛力量 ) ?針對 文化文藝匯演 ?精神 表彰 執(zhí)行步驟五 明確 檢查的流程 下屬 不做你
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