【文章內容簡介】 動態(tài)控制原理 控制進度的方法（ ） ? 編制不同深度的進度計劃 ? 總進度綱要確定里程碑事件，里程碑事件確定進度目標，是進度控制的重要依據(jù) ? 細化確定進度的計劃值、實際值 ? 比較 ? 糾偏措施 1Z202163應用動態(tài)控制原理 控制投資的方法（ ） ? 編制投資規(guī)劃、概預算，分析論證投資目標實現(xiàn)的可能性，目標分解 ? 比較 ? 糾偏措施 1Z202170掌握施工企業(yè) 項目經理的工作性質、任務和責任 ? 1Z202171施工企業(yè)項目經理的工作性質 ? 1Z202172施工企業(yè)項目經理的任務 ? 1Z202173施工企業(yè)項目經理的責任 1Z202171施工企業(yè) 項目經理的工作性質（ ） ? 取消項目經理資質核準，由注冊建造師代替，過渡期 2021年 2月 27日為止 ? 大中型項目經理必須由建造師擔任， ? 堅持項目經理崗位責任制 ? 施工企業(yè)項目經理是受企業(yè)法定代表人委托對施工項目施工過程全面負責的項目管理者。 ? 建造師是專業(yè)人士名稱，項目經理是崗位的名稱 1Z202172施工企業(yè) 項目經理的任務（ ） ? 職責 4條 ? 權力 6條 1Z202173施工企業(yè) 項目經理的責任（ ） ? 對其市場行為進行監(jiān)督 ? 對工程項目施工負有全面管理的責任 1Z202180 掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務 ? 1Z202181 人力資源管理的概念 ? 1Z202182 人力資源管理的任務 1Z202181 人力資源管理的概念（ ） ? 項目人力資源管理包括包括有效地使用涉及項目的人員所設計的過程 ? 項目人力資源管理的目的是項目參與人的積極性，建立有效的工作機制。 1Z202182 人力資源管理的任務（ ） ? 編制人力資源規(guī)劃 ? 獲取項目管理班子人員 ? 管理項目管理班子人員 ? 團隊建設：形成合適的團隊機制；建立溝通和解決沖突的渠道；采取相應措施健全團隊 1Z202190 建設工程項目管理總承包的理論、組織與方法 ? 1Z202191 建設工程項目管理總承包的基本理論 ? 1Z202192建設工程項目總承包的組織 ? 1Z202193 建設工程項目總承包的方法 1Z202191 建設工程項目管理 總承包的基本理論（ ） ? 建設工程總承包的基本出發(fā)點是建設生產過程的組織集成化，節(jié)約投資，利于協(xié)調。 ? 建設工程總承包的核心是通過設計施工過程的組織集成，促進結合，達到增殖的目的。 1Z202192建設工程項目總承包的組織（ ） ? 見 1Z202154 1Z202193 建設工程項目 總承包的方法（ ） ? 工作步驟：咨詢工程師編制項目建設綱要或設計綱要（內容：項目定義，設計原則和設計要求，實施的技術大綱和技術要求，材料和設備的技術要求）；總承包方編制項目設計建議書和報價文件；設計評審；合同談判 ? 工程總承包招標采用功能描述的方式，而不是構造招標。 1Z202100 熟悉建設工程 監(jiān)理的工作方法 ? 1Z202101 熟悉建設工程監(jiān)理的工作方法 1Z202101熟悉建設工程 監(jiān)理的工作方法（ ） ? 建設單位將監(jiān)理單位、內容、權限書面通知施工企業(yè)。 ? 監(jiān)理程序：規(guī)劃 細則 監(jiān)理 驗收簽署 提交檔案 ? 要求施工企業(yè)改正；報告建設單位要求設計單位改正 ? 旁站監(jiān)理（ 189號文） 1Z202110了解建設工程項目管理的國內外背景和發(fā)展 ? 1Z202111了解建設工程項目管理的國內外背景 ? 1Z202112了解建設工程項目管理的發(fā)展趨勢 1Z202111了解建設工程項目管理的國內外背景（ ） ? 國內： 80年代初引進； 1983年提出前期項目經理負責制； 1988推行建設工程監(jiān)理制度； 2021年提出建立建造師制度，并提出發(fā)展總承包和項目管理企業(yè)的指導意見 ? 國外： 60年代末用于建設工程； 70年代初設專業(yè) ； 70年代中后期興起咨詢服務； 80年 FIDIC頒布 IGRA80PM；建造師有廣闊的服務領域。 1Z202112了解建設工程 項目管理的發(fā)展趨勢（ ） ? 發(fā)展的四代 ? 3M分離 集成化 統(tǒng)一化（圖） ? 互聯(lián)網平臺管理 1Z202120 了解建設工程 項目策劃的基本知識 ? 1Z202121 建設工程項目策劃的基本概念 ? 1Z202122 建設工程項目決策階段策劃的基本內容 ? 1Z202123 建設工程項目實施階段策劃的基本內容 1Z202121建設工程 項目策劃的基本概念（ ） ? 定義、增值 ? 工程項目策劃的是知識管理 ? 工程項目策劃的是開放的工作過程，需要多方面的專家知識 1Z202122 建設工程 項目決策階段策劃的基本內容（ ） ? 主要任務是定義開發(fā)或建設的任務和意義 ? 基本內容： ? 建設環(huán)境和條件的調查分析 ? 項目建設目標論證與項目定義 ? 項目結構分析 ? 與項目決策有關的組織、管理和經濟方面的論證與策劃 ? 項目決策的風險分析 1Z202123建設工程 項目實施階段策劃的基本內容（ ） ? 任務：如何組織開發(fā)建設 ? 內容： ? 項目實施環(huán)境和條件的調查分析 ? 項目目標的分析和再論證 ? 項目實施的組織策化 ? 與項目實施的管理策劃 ? 項目實施的合同策劃 項目實施的經濟策劃 ? 項目實施的技術策劃 項目實施的風險策劃 1Z202130 了解風險管理的基本概念 ? 1Z202131 風險和風險量的基本概念 ? 1Z202132 建設工程項目的風險類型 ? 1Z202133 風險管理的工作流程 1Z202131 風險和風險量的基本概念（ ） ? 風險：損失的不確定性；影響項目目標實現(xiàn)的不確定性 ? 風險量是指損失程度和損失發(fā)生的概率（圖中 A處風險量最大， D處最小） ? 風險移位處理 1Z202132 建設工程項目的風險類型（ ） ? 組織風險 ? 經濟與管理風險 ? 工程環(huán)境風險 ? 技術風險 1Z202133 風險管理的工作流程（ ） ? 風險管理方法應符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護、有關法規(guī)的要求 ? 風險管理工作流程：風險識別 風 ? 險分析 風險控制 風險轉移 1Z202021 建設工程項目施工成本控制 1Z202021 建設工程項目施工成本控制 ? 1Z202021 掌握施工成本管理的任務與措施 ? 1Z202020 掌握施工成本計劃的編制依據(jù)和編制方法 ? 1Z202030 掌握工程變更價款的確定方法、索賠費用的組成和計算方法以及工程 結算的方法 ? 1Z202040 掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法 1Z202021 掌握施工成本管理的任務與措施 ? 1Z202021 施工成本管理的任務 ? 1Z202021 施工成本管理的措施 1Z202021 施工成本管理的任務（ ） 施工成本預測 施工成本計劃 施工成本控制 施工成本核算 施工成本分析 施工成本考核 1Z202021 施工成本管理的措施（ ） ? 組織措施 ? 技術措施 ? 經濟措施 ? 合同措施 1Z202020掌握施工成本 計劃的編制依據(jù)和編制方法 ? 1Z202021施工成本計劃的編制依據(jù) ? 1Z202022按施工成本組成編制施工成本計劃 ? 1Z202023按子項目組成編制施工成本計劃 ? 1Z202024按工程進度編制施工成本計劃 1Z202021施工成本 計劃的編制依據(jù)（ ） ? 合同報價書 ? 施工預算 ? 施工組織設計或施工方案 ? 市場價格 ? 內部價格 ? 已簽合同 ? 制度和歷史資料 1Z202022按施工成本組成 編制施工成本計劃（ ） 施工成本包括： ? 人工費 ? 材料費 ? 施工機械使用費 ? 措施費 ? 間接費 建筑安裝工程費用項目組成 一、直 接 費 由直接工程費和措施費組成。 （一）直接工程費：是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費。 ：是指直接從事建筑安裝工程施工的生產工人開支的各項費用，內容包括： ⑴ 基本工資：是指發(fā)放給生產工人的基本工資。 ⑵工資性補貼：是指按規(guī)定標準發(fā)放的物價補貼，煤、燃氣補貼，交通補貼，住房補貼，流動施工津貼等。 ⑶生產工人輔助工資：是指生產工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學習、培訓期間的工資，調動工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時間的工資，病假在六個月以內的工資及產、婚、喪假期的工資。 ⑷ 職工福利費： 是指按規(guī)定標準計提的 職工福利費。 ⑸ 生產工人勞動保護費：是指按規(guī)定標準發(fā)放的勞動保護用品的購置費及修理費，徒工服裝補貼，防暑降溫費，在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費用等。 2．材料費： 是指施工過程中耗費的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的費用。內容包括： ⑴ 材料原價（或供應價格）。 ⑵材料運雜費： 是指 材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用。 ⑶運輸損耗費： 是指 材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗。 ⑷采購及保管費： 是指為組織 采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用。 包括 : 采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。 ⑸ 檢驗試驗費：是指對建筑材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料和化學藥品等費用。不包括新結構、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。 3．施工機械使用費：是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。 施工機械臺班單價應由下列七項費用組成： （ 1）折舊費：指施工機械在規(guī)定的使用年限內，陸續(xù)收回其原值及購置資金的時間價值。 （ 2）大修理費：指施工機械按規(guī)定的大修理間隔臺班進行必要的大修理，以恢復其正常功能所需的費用。 （ 3）經常修理費：指施工機械除大修理以外的各級保養(yǎng)和臨時故障排除所需的費用。包括為保障機械正常運轉所需替換設備與隨機配備工具附具的攤銷和維護費用，機械運轉中日常保養(yǎng)所需潤滑與擦拭的材料費用及機械停滯期間的維護和保養(yǎng)費用等。 （ 4）安拆費及場外運費：安拆費指施工機械在現(xiàn)場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉費用以及機械輔助設施的折舊、搭設、拆除等費用；場外運費指施工機械整體或分體自停放地點運至施工現(xiàn)場或由一施工地點運至另一施工地點的運輸、裝卸、輔助材料及架線等費用。 （ 5）人工費：指機上司機（司爐）和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機械規(guī)定的年工作臺班以外的人工費。 （ 6）燃料動力費：指施工機械在運轉作業(yè)中所消耗的固體燃料（煤、木柴）、液體燃料（汽油、柴油）及水、電等。 （ 7）養(yǎng)路費及車船使用稅：指施工機械按照國家規(guī)定和有關部門規(guī)定應繳納的養(yǎng)路費、車船使用稅、保險費及年檢費等。 （二）措施費：是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。 包括內容： 1. 環(huán)境保護費：是指施工現(xiàn)場為達到環(huán)保部門要求所需要的各項費用 。 2. 文明施工費：是指施工現(xiàn)場文明施工所需要的各項費用。 ：是指施工現(xiàn)場安全施工所需要的各項費用。 ：是指施工企業(yè)為進行建筑工程施工所必須搭設的生活和生產用的臨時建筑物、構筑物和其他臨時設施費用等。 臨時設施包括：臨時宿舍、文化福利及公用事業(yè)房屋與構筑物，倉庫、辦公室、加工廠以及規(guī)定范圍內道路、水、電、管線等臨時設施和小型臨時設施。 臨時設施費用包括：臨時設施的搭設、維修、拆除費或攤銷費 . 5．夜間施工費：是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照明設備攤銷及照明用電等費用。 6．二次搬運費：是指因施工場地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運費用