【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 1．施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以工程質(zhì)量為核心，以工期為目標(biāo)，每個(gè)階段精心作好充分的準(zhǔn)備工作，充分利用業(yè)主允許的時(shí)間科學(xué)統(tǒng)籌安排，不盲目趕工期。 編制如附件頁圖所示的：“施工進(jìn)度計(jì) 劃表”。 工期計(jì)劃對(duì)業(yè)主工期調(diào)整、金屬屋面類型和工程量的局部調(diào)整、以及其他不可遇見狀況等要有一定的包容性。 2．分包計(jì)劃 屋面系統(tǒng)工程施工過程中，我司將邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)專業(yè)的金屬屋面系統(tǒng)服務(wù)商協(xié)助設(shè)計(jì)、加工和指導(dǎo)安裝。 3. 勞動(dòng)力使用計(jì)劃表，詳見附表“勞動(dòng)力計(jì)劃表”。 4. 材料供應(yīng)計(jì)劃 本工程使用大量的鈦鋅屋面板材料，已與材料制造或代理公司協(xié)商好，保證按時(shí)交貨。為了不影響工程開工，在接到中標(biāo)通知書后，立即提出材料計(jì)劃，辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)。 輔助材料也必須在設(shè)計(jì)圖紙基本完成時(shí)，提出材料采購(gòu)計(jì)劃，組織訂貨，對(duì)于大宗材料需 派人駐廠監(jiān)督質(zhì)量和進(jìn)度。 對(duì)于用量很大的材料可根據(jù)工程進(jìn)度的要求，分批進(jìn)場(chǎng)，既可緩解現(xiàn)場(chǎng)堆放場(chǎng)地的壓力，又可緩解進(jìn)貨的壓力，但務(wù)必與進(jìn)度相協(xié)調(diào)，所進(jìn)材料務(wù)必配套。 首批材料，至少需在開工前一周運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，質(zhì)量檢查要求合 施工組織設(shè)計(jì) 20 格。 原材料、零配件的供應(yīng)準(zhǔn)備計(jì)劃表 序號(hào) 材料名稱 采購(gòu)時(shí)間 （天） 運(yùn)輸時(shí)間 （天） 備注 1 厚鈦鋅板屋面板 50 4 2 通風(fēng)降噪三維網(wǎng) 30 5 3 鍍鋅找平鋼板 30 3 4 杉木板 30 3 5 鋼龍骨 30 5 6 鋼角碼 20 5 7 排水溝 50 4 8 五金配件 30 5 5. 施工供水、供電需求計(jì)劃 本屋面系統(tǒng)施工，用水主要在屋面系統(tǒng)安裝完備，屋面進(jìn)行實(shí)驗(yàn)階段時(shí)。用電主要是各類加工制作和施工安裝設(shè)備。 本工程施工用水需求計(jì)劃表 施工組織設(shè)計(jì) 21 本工程施工電力需求計(jì)劃表 用電位置 計(jì)劃用電數(shù)量() 用途 需用時(shí)間 備注 用電品種分類 生活用電 施工人員宿舍日常生活 120 加工用電 板材、構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)加工制作 120 施工安裝用電 板材、構(gòu)件吊裝、焊接、打120 用水品種分類 計(jì)劃用水?dāng)?shù)量 (m3) 用途 需用時(shí)間 (天 ) 備注 生活用水 300 施工人員宿舍日常生活用水 120 施工用水 5 施工現(xiàn)場(chǎng)清潔擦洗 120 測(cè)試用水 3 屋面水密性測(cè)試、 2 施工組織設(shè)計(jì) 22 孔、鉆眼 序號(hào) 設(shè)備名稱 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 退場(chǎng)時(shí)間 備注 1 直流電焊機(jī) 開工前一周 開工后 50 天 2 氬弧焊機(jī) 開工前一周 開工后 50 天 3 切割機(jī) 開工前一周 開工后 180 天 4 立邊成型機(jī) 開工后一周 開工后 170 天 5 板塊 彎弧成型機(jī) 開工后一周 開工后 170 天 6 異型板塊彎邊機(jī) 開工后一周 開工后 170 天 7 電動(dòng)立邊咬合機(jī) 開工后一周 開工后 180 天 8 剪板機(jī) 開工前一周 開工后 180 天 9 折板機(jī) 開工前一周 開工后 180 天 10 拉鉚槍 開工前一周 開工后 180 天 11 電鉆 開工前一周 開工后 180 天 12 專用雅典特屋面系統(tǒng)手動(dòng)工具 開工前一周 開工后 180 天 五、 施工程序 施工組織設(shè)計(jì) 23 本項(xiàng)目設(shè)計(jì) 其基本構(gòu)成為： 坡屋面： 1. 建筑屋頂混凝土 結(jié)構(gòu) 上安裝 L40*4mm 角鋼碼，用 8X60mm 膨脹螺 絲固定，角鋼碼上再焊接固定 20x30X2mm方鋼龍骨，方鋼龍骨安裝間距為 600X750mm。方鋼龍骨和角鋼碼做防銹處理。 2. 方鋼龍骨之上鋪蓋 厚杉木板，用鉚釘固定，由此形成屋面剛性支承層。 3. 屋面剛性支承層 之上鋪蓋三維纖維絲網(wǎng)形成通風(fēng)降噪層； 4. 通風(fēng)降噪層之上再安裝不銹鋼扣件； 5. 最后安裝咬合防排水材料 厚預(yù)鈍化淺灰色萊茵鈦鋅屋面板； 6. 屋面接口采用暗扣式立邊咬合接口，板塊寬度設(shè)計(jì)為 530mm（立邊距），立邊高 25mm, 整個(gè)屋面沿高低方向立邊咬合連接。 圓穹頂屋面： 建筑 圓穹頂部分造型獨(dú)特，用立邊咬合方式無法達(dá)到設(shè)計(jì)要求，而平鎖扣方式比較適合，構(gòu)造基本相同，鈦鋅板連接方式梢有調(diào)整： 1. 建筑 圓穹頂 混凝土 結(jié)構(gòu) 上安裝 L40*4mm 角鋼碼，用 8X60mm 膨脹螺絲固定，角鋼碼上再焊接固定 20x30X2mm 方鋼龍骨，方鋼龍骨安裝間距為 500*500mm。方鋼龍骨和角鋼碼做防銹處理。 2．方鋼龍骨之上鋪蓋 ，用鉚釘固定，由此形成屋面剛性支承層。 3. 屋面支承層之上鋪蓋放置三維纖維絲網(wǎng)形成通風(fēng)降噪層； 4. 通風(fēng)降噪層之上再安裝不銹鋼扣件； 施工組織設(shè)計(jì) 24 5. 最 后安裝咬合防排水材料 厚預(yù)鈍化淺灰色萊茵鈦鋅屋面板； 6. 屋面接口采用菱形四向接口，板塊寬度設(shè)計(jì)為 220*390mm。 排水溝 : 采用德國(guó)萊茵鋅排水檐溝系統(tǒng) ,配有鍍鋅板掛溝和鈦鋅落水管。 主要工序也依據(jù)這個(gè)順序。 施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)至少應(yīng)在開工前陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，用電設(shè)備需在開工前三天完成接駁。金屬屋面板塊立邊壓型機(jī)、立邊板塊彎弧成型機(jī)、電動(dòng)直立鎖邊咬合機(jī)、板塊折邊機(jī)、剪板機(jī)需在屋面板生產(chǎn)日期前進(jìn)場(chǎng)，在壓制板塊前五天內(nèi)完成吊裝就位、調(diào)試和試生產(chǎn)。 自鋼龍骨到 降噪層 的施工實(shí)際上是占據(jù)了約 60%的金屬屋面系 統(tǒng)工作量，這段施工時(shí)間正好符合進(jìn)口鈦鋅屋面板的生產(chǎn)、海運(yùn)、清關(guān)等所花費(fèi)的時(shí)間，當(dāng)基層部分 鋪設(shè) 安裝完成時(shí)，第一批屋面板正好到達(dá)，加工設(shè)備調(diào)試完畢，即可自動(dòng)、連續(xù)地壓板、出板，快速安裝。 六、 項(xiàng)目管理總體安排 1. 組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力安排 接到中標(biāo)通知書，即成立項(xiàng)目經(jīng)理部，作好施工前期準(zhǔn)備：組織本項(xiàng)目的工程技術(shù)人員熟悉屋面系統(tǒng)施工圖和相關(guān)鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻施工圖，了解本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程作法，有問題及時(shí)設(shè)計(jì)人員溝通。組織技術(shù)人員開技術(shù)攻關(guān)會(huì)，熟悉本工程的主要施工程序、施工方法及的難點(diǎn)、重點(diǎn)，并制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措 施。同時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行組織和培訓(xùn)，施工機(jī)具的組織和進(jìn)場(chǎng)、材料進(jìn)場(chǎng)、臨建設(shè)施、水 施工組織設(shè)計(jì) 25 電接駁等工作。 建立健全項(xiàng)目各部門職責(zé)，明確各部門分工，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)圖紙，組織安全及技術(shù)交底。 由于本工程體量較大，工期緊張，屋面構(gòu)造復(fù)雜，為了確保工程進(jìn)度達(dá)到業(yè)主要求，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，必須投入強(qiáng)大的管理力量、技術(shù)力量和施工力量，嚴(yán)密組織，科學(xué)分工。配備充足的勞動(dòng)力資源以保證施工需要。 2. 機(jī)械設(shè)備配備 首先對(duì)擬用于本工程的施工機(jī)具進(jìn)行確認(rèn)，然后進(jìn)行調(diào)遣和組織。金屬屋面板塊立邊成型機(jī)、立邊板塊彎弧成型機(jī)、電動(dòng)直立鎖邊咬合機(jī) 、板塊折邊機(jī)、剪板機(jī)、拉鉚槍、電鉆、起重機(jī)械、焊接設(shè)備應(yīng)提前進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。確保在使用過程中不出故障。 3．組織材料采購(gòu) 本工程使用大量的鈦鋅屋面板材料，已與材料制造或代理公司協(xié)商好，保證按時(shí)交貨。為了不影響工程開工，在接到中標(biāo)通知書后，立即提出材料計(jì)劃，辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)。 輔助材料也必須在設(shè)計(jì)圖紙基本完成時(shí)，提出材料采購(gòu)計(jì)劃，組織訂貨，對(duì)于大宗材料需派人駐廠監(jiān)督質(zhì)量和進(jìn)度。 對(duì)于用量很大的材料可根據(jù)工程進(jìn)度的要求，分批進(jìn)場(chǎng)，既可緩解現(xiàn)場(chǎng)堆放場(chǎng)地的壓力，又可緩解進(jìn)貨的壓力，但務(wù)必與進(jìn)度相協(xié)調(diào)，所進(jìn)材料務(wù)必配套。 施工組織設(shè)計(jì) 26 第五章 施工組織機(jī)構(gòu) 一 、 施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置說明 本工程規(guī)模大，施工難度大，質(zhì)量要求高，為順利完成本工程的施工，我方從以下幾個(gè)方面進(jìn)行施工人員配備： 1. 選用工作能力較強(qiáng)的職工參與本項(xiàng)工程施工。 2. 選用至少參與施工過兩個(gè)類似工程的技術(shù)工人參與本工程施工，選用參加過專業(yè)培訓(xùn)并對(duì)本屋面系統(tǒng)加工和安裝方法熟悉的職工，對(duì)于技術(shù)工人，采用考試上崗。 3. 選用有強(qiáng)烈責(zé)任心的施工人員參與施工，對(duì)于責(zé)任心不強(qiáng)、敷衍了事的職工，堅(jiān)決不讓參加本工程施工。 4. 工種配備齊全、比例得當(dāng)。本工程需要的工種較 多，包括鉚工、焊工、起重工、電工等，應(yīng)根據(jù)在施工中各工種的工作量來確定人員數(shù)量，做到人盡其用。 5. 根據(jù)施工實(shí)際需要設(shè)立工程技術(shù)部、施工制作安裝部、安全質(zhì)量部、采購(gòu)部等部門。 二 、 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成 考慮到金屬屋面工程量大，施工組織較復(fù)雜，決定采用職能制項(xiàng)目組織，即在項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)相應(yīng)的職能部門，分別從職能角度對(duì)基層進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，這些職能部門可以在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，就其負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍，向下下達(dá)命令和指示。目的是為了更好地發(fā)揮項(xiàng)目管理 施工組織設(shè)計(jì) 27 的職能，即計(jì)劃、組織、控制和指揮職能。詳見“項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表”和“項(xiàng) 目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表”、“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表”。 三 、 各部門主要職責(zé)范圍 為加強(qiáng)各部門緊密配合，相互協(xié)調(diào)，保證工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全，對(duì)各個(gè)部門的職能明確。 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)分工 2． 1. 項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目副總工程師 預(yù)算、采購(gòu)部 技術(shù)、設(shè)計(jì)、施工安裝 安全質(zhì)量部 施工組織設(shè)計(jì) 28 2． 對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。 2． 負(fù)責(zé)組織各種資源，完成本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。 2． 領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和 項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2． 主持召開專案例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。 2． 以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其它管理職權(quán)。 2． 對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行全員、全方位、全工序、全過程的科學(xué)、規(guī)范的全面管理。 2． 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開展。 2． 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系活動(dòng) ，確立本工程質(zhì)量目標(biāo)，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足業(yè)主要求，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，處理業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)對(duì)本工程進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在本工程上的有效運(yùn)行及所需的人、財(cái)、物資源的需要。 2． 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的文明管理，組建施工現(xiàn)場(chǎng) 施工組織設(shè)計(jì) 29 的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本工程的特點(diǎn)，制定文明施工管理細(xì)則。 2． 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的組織指揮，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理的指 令并組織實(shí)施，對(duì)人員任免、聘用、獎(jiǎng)罰有批準(zhǔn)權(quán)。負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2． 2. 項(xiàng)目副經(jīng)理： 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)行政、預(yù)算、經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)等工作。 2． 3. 技術(shù)設(shè)計(jì)部： 2． 負(fù)責(zé)施工圖的深化設(shè)計(jì)，安裝指導(dǎo)。 2． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作，檢查組織落實(shí)情況，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，物資、機(jī)械、運(yùn)輸、勞動(dòng)力情況及存在問題及時(shí)處理解決。認(rèn)真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃的編制和安排，下達(dá)班組旬日作業(yè)計(jì)劃。 2． 負(fù)責(zé)工程 施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的控制。 2． 負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。 2． 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問題及時(shí)提出改進(jìn)措