【文章內(nèi)容簡介】 督。 主要工程實(shí)物量 備 (1)靜設(shè)備 序號 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 總重 T 備注 1 柴油儲罐 臺 1 / (2)動設(shè)備 表 63 序號 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 總重 T 備注 1 泵 臺 1 / 2 柴油發(fā)電機(jī)組 套 1 （ 3） 管道工程 表 64 序號 名 稱 單位 數(shù)量 備注 1 工藝管線 M 460 2 閥門 個 24 3 管配件 個 24 溫州中石油 燃料瀝青責(zé)任 有限公司 新增發(fā)電機(jī)系統(tǒng) 中石油第二建設(shè)公司溫州項目部 7 4 法蘭 個 34 （ 4）電儀 工程 表 65 序號 名 稱 單位 數(shù)量 備注 1 電力電纜 米 460 2 控制電纜 米 100 3 電氣柜 個 6 4 日用油箱 套 1 5 燈具 套 24 6 耐震壓力表 塊 1 7 雙金屬溫度計 個 1 第二章 編 制 依 據(jù) 編制依據(jù) 消防系統(tǒng)改造招標(biāo)文件 、標(biāo)準(zhǔn)如下： 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502052022 《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB502362022 《工業(yè)金屬管道工程施工 及驗(yàn)收規(guī)范》 GB502352022 《中低壓化工設(shè)備施工及驗(yàn)收規(guī)范》 HGJ21185 《化工機(jī)器安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（通用規(guī)定） HGJ20383 《石油化工設(shè)備與管道涂料防腐蝕技術(shù)規(guī)范》 SH3022— 1999 《石油化工企業(yè)設(shè)備與管道表面色及標(biāo)志》 SHJ30432022 《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》 GB892388 《石油建設(shè)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)通則》 SY40241993 《石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程》 SH35051999 《石油化工工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》 SH35032022 《 自 動化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 》 GB500932022 溫州中石油 燃料瀝青責(zé)任 有限公司 新增發(fā)電機(jī)系統(tǒng) 中石油第二建設(shè)公司溫州項目部 8 、標(biāo)準(zhǔn)。 1． 4溫州中石油 燃料瀝青責(zé)任 有限公司 有關(guān)施工技術(shù)質(zhì)量、安全規(guī)程和規(guī)定。 第三章 施 工 部 署 第一節(jié) 項目部施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 溫 州項目部是本 工程施工組織和管理 的 管理機(jī)構(gòu) 。項目部全面負(fù)責(zé)整個工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本四大指標(biāo)控制，并抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)及現(xiàn)場文明施工。項目部對施工進(jìn)行統(tǒng)一的組織指揮、協(xié)調(diào)服務(wù)和監(jiān)督檢查。 項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理 1人 ,現(xiàn)場施工經(jīng) 理 1人，現(xiàn)場施工總 負(fù)責(zé) 1 人 。 項目部施工現(xiàn)場設(shè)技術(shù)質(zhì)量、物資、工程、安全、費(fèi)用控制五個部門，現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)圖見圖 1?，F(xiàn)場施工各部門的主要職能如下： ：計劃、統(tǒng)計、調(diào)度、機(jī)具設(shè)備、計算機(jī)區(qū)域網(wǎng)管理等。 ：技術(shù)管理、計量管理、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、技術(shù)資料管理與質(zhì)量管理。 ：合同、預(yù)算、現(xiàn)場簽證、成本控制管理。 ：物資計劃、采購、發(fā)放、原材料檢驗(yàn)。 ：安全、環(huán)境、健康、用火、用電管理。 溫州中油石化 有限公司 新增發(fā)電機(jī)系統(tǒng) 中石油第二建設(shè)公司溫州項目部 9 圖 1：現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)圖 項目經(jīng)理：江潤俊 現(xiàn)場施工經(jīng)理： 王玉海 現(xiàn)場施工副經(jīng)理： 任愛民 技術(shù) 總負(fù)責(zé)： 楊景文 技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人：揚(yáng)宏 費(fèi)用控制負(fù)責(zé)人：張向紅 計劃進(jìn)度負(fù)責(zé)人：王偉 物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人：何忠義 施工安全負(fù)責(zé)人：張春 施工單位 工藝管道施工班組 電氣儀表施工班組 動靜設(shè)備施工班組 無損檢測施工班組 防腐保溫施工班組 溫州中油石化 有限公司 新增發(fā)電機(jī)系統(tǒng) 中石油第二建設(shè)公司溫州項目部 10 項目部現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)主要崗位職責(zé) 1） 建立統(tǒng)一的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營決策和經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)， 并不斷強(qiáng)化和完善。 2） 在政策允許范圍內(nèi)，有效地行使職權(quán)，調(diào)動各方面積極因素，努力實(shí)現(xiàn)項目管理目標(biāo)。 3） 提高工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。 4） 全面掌握情況，搞好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，經(jīng)常檢查和評定各部門的工作。 5） 確保各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成，組織領(lǐng)導(dǎo)分管部 門全面完成指標(biāo)。 現(xiàn)場施工經(jīng)理 1） 保證工程質(zhì)量，直接向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。在日常施工生產(chǎn)的指揮和管理工作中，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，按程序施工，保質(zhì)、保量、按期完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)。 2） 嚴(yán)格按 有關(guān) 規(guī)定、組織、協(xié)調(diào)項目部各項施工活動，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場施工項目部的質(zhì)量檢查工作，參加重大質(zhì)量問題研究分析會，全面掌握工程質(zhì)量情況。 3） 按照施工組織設(shè)計組織生產(chǎn)，文明施工，處理好工期與質(zhì)量的關(guān)系。評估施工進(jìn)度，一旦發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時向項目經(jīng)理匯報，以便及時指導(dǎo)并糾正。 4） 確保特殊工種作業(yè)人員明確特殊工種作業(yè)步驟 ，并經(jīng)有資格人員的審核。 現(xiàn)場施工總 負(fù)責(zé) 1） 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2） 在現(xiàn)場施工經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，按規(guī)定權(quán)限審批技術(shù)文件。 3） 組織編制施工組織設(shè)計，處理施工設(shè)計變更事宜。 4） 負(fù)責(zé)綜合性審圖，組織施工組織設(shè)計交底，對工程實(shí)施過程控制和最終檢驗(yàn)。保證按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。 5） 組織開展質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析活動。負(fù)責(zé)組織對不合格品的評審、處置及重大質(zhì)量事故處理。 6） 按現(xiàn)場施工經(jīng)理指示組織開展項目中交前的“三查四定”活動。 7） 負(fù)責(zé)組織接受上級各部門對工 程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和問題整改。 8） 負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理報告質(zhì)量體系運(yùn)行情況，并針對存在問題提出質(zhì)量體系改進(jìn)的方案和措施。 現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)各部門管理職責(zé) 溫州中油石化 有限公司 新增發(fā)電機(jī)系統(tǒng) 中石油第二建設(shè)公司溫州項目部 11 、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量方面的管理制度和規(guī)定。負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作。結(jié)合本項目部實(shí)際編制具體實(shí)施細(xì)則或辦法 ,并組織實(shí)施。 ，編制施工 方案 ，制定和提供施工用記錄表格。 方案 的貫徹實(shí)施，檢查 并落實(shí) 施工中技術(shù)交底情況，解決施工中技術(shù)、工藝及質(zhì)量問題，監(jiān)督特殊過 程控制。 。 有關(guān)各方 組織不合格品的評審，并制定處置方案。 ，審查質(zhì)量評定資料，按規(guī)定上報和歸檔保存。 、分析，提出事故處理意見，并上報。 。 。 。 ，負(fù)責(zé)項目部施工用物資的管理 ，接受上級對口部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。 、發(fā)料、標(biāo)識等工作，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的物資質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 。 ，在合格的分供方處購買施工所需物資。 費(fèi)用控制管理 、監(jiān)督。 協(xié)助 項目部的經(jīng)營管理工作。 承 包合同。 施工管理 ，負(fù)責(zé)項目部設(shè)備、計劃、調(diào)度管理工作，接受上級對口部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。 。 ，必要時提出工程分包申請。 、使用等管理工作。 。 。 溫州中油石化 有限公司 新增發(fā)電機(jī)系統(tǒng) 中石油第二建設(shè)公司溫州項目部 12 ，負(fù)責(zé)項目部安全管理工作，接受上級對口部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。 、分包單位的施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施 /作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)安全條款，并組織實(shí)施。 ，提出糾正、預(yù)防措施要求并組織實(shí)施 。 。 、處理和落實(shí)預(yù)防措施的工作。 第 二 節(jié) 項目部施工部署 部署原則 進(jìn)行 組織協(xié)調(diào) 統(tǒng)一 指揮 ， 高速、安全、優(yōu)質(zhì)建成該項目，確保開車投產(chǎn)一次成功。 ，搞好各階段規(guī)劃，合理使用，充分利用好現(xiàn)場的各種條件。 ，施工人員根據(jù)進(jìn)度計劃安排分期分批到位，講究實(shí)效，提高施工效率。 ，必須提前做好施工準(zhǔn)備工作。 ，使工程進(jìn)展始終處在 一種科學(xué)、合理、協(xié)調(diào)、動態(tài)優(yōu)化的狀態(tài)。 必須 加強(qiáng)計劃性，強(qiáng)調(diào)專業(yè)工種協(xié)作配合，安排好交叉作業(yè)施工。加強(qiáng)管理，杜絕野蠻施工，特別注意要始終抓好現(xiàn)場的安全和文明施工。 施工進(jìn)度計劃安排 2022 年 3 月 10 日 3 月 17 日 ：完成全部施工機(jī)具的布置并落實(shí)施工材料、 落實(shí)臨時施工、生活和辦公設(shè)施，保證預(yù)制場和施工現(xiàn)場安全措施完全到位；熟悉施工要求和參加由業(yè)主有關(guān)部門組織的技術(shù)交底，力爭完全具備施工條件。 3月 18日 3月 30日 （ 12個工作日） ： 完成土方的開玩和支模 4月 1日 4月 15日 （ 15個工作日） ： 完成土建的基礎(chǔ) 4月 164月 22 日（ 7個工作日）：完成地埋管線和靜電接地線的預(yù)埋 4月 234月 30 日（ 7個工作日）：部分結(jié)構(gòu)預(yù)制 溫州中油石化 有限公司 新增發(fā)電機(jī)系統(tǒng) 中石油第二建設(shè)公司溫州項目部 13 5月 1日 5月 5 日（ 5個工作日）： 基礎(chǔ)驗(yàn)收 5月 1日 5月 20 日（ 20個工作日）：結(jié)構(gòu)安裝 5月 10日 5月 20日（ 10個工作日）：設(shè)備安裝 5月 20日 5月 30日（ 10個工作日）： 完成管線的安裝和部分電器儀表設(shè)備的安裝 6月 1日 6月 15日（ 15個工作日） ：完成管線試壓及電器儀表的全部工作。 ： 序號 工 種 數(shù)量（人） 1 管理人員 9 2 管 鉚工 15 3 焊 工 3 5 鉗 工 2 6 電 工 5 7 儀表工 5 8 架子工 4 9 防腐保溫工 4 10 土木工 15 11 合 計 62 材料及機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃 品名 已使用年限 規(guī)格型號 數(shù)量 計劃進(jìn)場時間 硅整流 焊機(jī) 一年 BX1500型 3臺 3 月 10日前 切割工具 兩年 CG211C 2套 3 月 10日前 角向砂輪機(jī) 一年 10臺 3 月 10日前 內(nèi)磨機(jī) 一年 博世 3臺 3 月 10日前 手拉葫蘆 一年 3噸 若干 3 月 10日前 水準(zhǔn)儀 兩年 A08165 1部 3 月 10日前 測厚儀 一年 1臺 3 月 10日前 汽車起重機(jī) 25噸 1輛 3 月 10日前 載重汽車 8噸 1輛 3 月 10日前 溫州中油石化 有限公司 新增發(fā)電機(jī)系統(tǒng) 中石油