車輛gps定位遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺實施方案(編輯修改稿)
2024-11-23 10:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 7 個工作日內(nèi)日提供 12 套終端測試設(shè)備； ? 銳明視訊 技術(shù)有限公司 車載 GPS 定位視頻監(jiān)控平臺與手機監(jiān)控平臺的集成，需要廠家派出至少 1 名技術(shù)工程到現(xiàn)場負責； 5 ? 銳明視訊 技術(shù)有限公司 3G 車載 GPS 定位視頻監(jiān)控平臺與賽格 科技股份有限公司 BD/GPS 車載平臺的集成，需要廠家派出至少 1 名技術(shù)工程到現(xiàn)場負責； ? 互聯(lián)網(wǎng)專線接入 ? 提供 BD/GPS 定位卡 2 張和 3G 流量卡 2 張。 平臺安裝 ? 按照技術(shù)協(xié)議要求，將平臺軟件安裝到相應(yīng)的服務(wù)器 上并對服務(wù)編號； ? 固定 IP 地址分配及捆綁。 ? 平臺軟件運行鏈路測試；平臺軟件通過專線接收車載終端 BD/GPS 信號、視頻信號、語音信號。 ? BD/GPS 信號在地圖上顯示及偏移校正。 、系統(tǒng)上線測試 系統(tǒng)測試及要求 ? 按照技術(shù)協(xié)議中有關(guān)平臺軟件功能要求逐項測試，并填寫測試報告，甲、乙雙方共同簽字確認。 ? 平臺連續(xù)開機 1 周，測試平臺軟件系統(tǒng)穩(wěn)定性，并填寫測試報告，甲、乙雙方共同簽字確認。 ? 由領(lǐng)導小組組長、副組長全程進行督導、協(xié)調(diào)。領(lǐng)導小組組長、副組長積極配合本次平臺的實施，全程督導，達到 內(nèi)蒙古電力（集團）有限責任公司 的要求。 健全 運行管理規(guī)范 ? 建立日常檢查，安全管理和維護保養(yǎng)制度，發(fā)生故障應(yīng)當及時排除； ? 不得擅自向公安機關(guān)以外的其他單位和個人提供和傳播信息資料； ? 建立安全保密支隊，控制知密人員范圍，對知密人員進行登記和存檔備案并加強教育個管理； ? 建立應(yīng)急處理制度，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時向公安機關(guān)報告； 、項目管理規(guī)范和過程 一、溝通方式 定期和甲方進行會議 ； 6 定期匯報工作進展情況 ； 雙方項目交付件確認 ； 對中心管理人員培訓 ， 知識轉(zhuǎn)移的主要方式 ； 雙方留有備忘錄、電子郵件等其他方 式 ； 二、項目會議安排 系統(tǒng)平臺建設(shè)啟動會（項目組長主持，全體項目人員和特請人員參與） 向領(lǐng)導小組匯報會（項目副組長，以及電力相關(guān)領(lǐng)導參與） 項目結(jié)束總結(jié)報告會（由項目組長主持，全體項目成員、領(lǐng)導 /實施小組以及項目外的相關(guān)人員參與） 、系統(tǒng)培訓階段 系統(tǒng)培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，應(yīng)給予足夠的重視。在項目實施過程中對用戶的相關(guān)人員進行了系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓，讓用戶了解了軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。 具體的培訓工作流程為： 編制培訓計劃：根據(jù)軟件使用需求，與用戶實施負責人商議具體培訓內(nèi)容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓計劃》。 發(fā)培訓通知：培訓開始前 2 天，按照簽署的《培訓計劃》，將培訓內(nèi)容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負責人 。 組織培訓：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織相關(guān)人員參加培訓，詳細講解軟件使用方法，解答用戶疑問，并向操作人員提供軟件使用手冊。 培訓總結(jié)：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人一起對培訓情況做出總結(jié)，確認各級使用人員對系統(tǒng)操作掌握情況，保證培訓成果。 、總體驗收階段 此階段是對項目總體的完成情況進行驗收。驗收分階
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