敏捷組織_內(nèi)控增效(企通軟件)協(xié)同文件(編輯修改稿)
2025-02-12 09:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 快速應(yīng)用區(qū) 雙首頁(yè) 個(gè)人首頁(yè) 工作管理 “統(tǒng)計(jì)執(zhí)行力效率” 待辦事項(xiàng)是否超標(biāo) 待辦事項(xiàng)明細(xì) 設(shè)定時(shí)間查看 個(gè)人首頁(yè) 表單區(qū)“ 隨時(shí)找到業(yè)務(wù)單據(jù) ” 單位首頁(yè) 單位新聞、領(lǐng)導(dǎo)日程 單位公告、調(diào)查 分類(lèi)討論信息 學(xué)習(xí)文化信息 協(xié)同工作價(jià)值 審批管理價(jià)值 公文流轉(zhuǎn)管理 知識(shí)管理價(jià)值 資源管理價(jià)值 文化建設(shè)價(jià)值 七大應(yīng)用功能價(jià)值 擴(kuò)展應(yīng)用價(jià)值 協(xié)同應(yīng)用平臺(tái) 通過(guò)多維度的日常工作協(xié)作，使“人找人”、“人找事”、“事找人”、“事找事”變得更加簡(jiǎn)便、快捷 協(xié)同工作價(jià)值 口頭授權(quán) 事后遺忘 協(xié)作混亂 互相推委 異地管理成本高 平時(shí)工作狀態(tài) 應(yīng)用后帶來(lái)價(jià)值 有效授權(quán) 可視化流程 全程管控 時(shí)時(shí)反饋 提高執(zhí)行力 協(xié)同應(yīng)用展現(xiàn) 馬董收到并查看以后，轉(zhuǎn)發(fā) 由總裝公司經(jīng)理發(fā)給董事長(zhǎng)及主管副總 轉(zhuǎn)發(fā)給物資、生產(chǎn)、技術(shù)三個(gè)系統(tǒng)的所有相關(guān)人員 原發(fā)給黃副總，已簽閱處理 各部門(mén)進(jìn)行自查，糾錯(cuò) 利用振蕩回復(fù)進(jìn)行討論 查到原因及時(shí)反饋 個(gè)人首頁(yè) 待辦區(qū)“ 事 ”找“ 我 ” 修改流程 隨意修改流程涉及人員 通過(guò)知會(huì)、加簽、當(dāng)前會(huì)簽策略，滿(mǎn)足審批過(guò)程中隨時(shí)調(diào)整流程的需要 個(gè)人首頁(yè) 跟蹤要事“ 我 ”找“ 事 ” 正文可修改 正文可補(bǔ)充 意見(jiàn)可振蕩 流程可查看 靈活可視的二元化工作流 對(duì)象流程 角色流程 策略流程 復(fù)合應(yīng)用 單一應(yīng)用 協(xié)同應(yīng)用 系統(tǒng)模版 嚴(yán)謹(jǐn)靈活，適合規(guī)范性管理流程 直觀易學(xué)，適合隨機(jī)性協(xié)作流程 審批管理價(jià)值 通過(guò)審批管理中心，推動(dòng)組織制度落地、規(guī)范落地、管理落地，提升組織管理規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化 決策周期慢 單據(jù)混亂 員工不知道審批流程 管理規(guī)范執(zhí)行差 權(quán)限不統(tǒng)一 平時(shí)工作狀態(tài) 應(yīng)用后帶來(lái)價(jià)值 加速審批速度 權(quán)限明晰
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