陽光信貸年檢實(shí)施方案初稿(編輯修改稿)
2024-11-23 08:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 支行信貸審查人員審查確認(rèn)后，及時(shí)錄入信貸管理系統(tǒng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)維護(hù)、動(dòng)態(tài)更新。 （八）差別管理。 對于陽光信貸 授 信客戶，應(yīng)當(dāng)實(shí)行差別化管理，除貸后管理方式實(shí)行差別化外，重點(diǎn)是實(shí)行差別化的客戶維護(hù)，大 額 客戶應(yīng)當(dāng)由支行行長親自維護(hù)， 一般客戶由管理客戶經(jīng)理維護(hù)，要通過貸款額度 的滿足與 增加、 授 信期限的 延 長、 利率優(yōu)惠、用信優(yōu)先、計(jì)劃傾斜以及客戶引薦介入合作等差別化管理措施，促使廣大 自然人 客戶感受到陽光信貸各項(xiàng)惠利之舉。 建議：在組織開展年檢工作時(shí)，要提醒支行注意幾個(gè)問題：一是年檢時(shí)間要提前到客戶整體授信前一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行 , 不得 由于年檢 而 影響客戶用信 。 二是年檢的重點(diǎn)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)人一定要把 5 好準(zhǔn)入關(guān) ；三是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的重點(diǎn)村、授信客戶集中村可以先行進(jìn)行 ，其它一般村可以結(jié)合信息補(bǔ)充逐步到位，但總體時(shí)間必須與總行工作保持一致；四是年檢工作及時(shí)向總行進(jìn)行報(bào) 告。 客觀評價(jià)是指對前期“陽光信貸”推廣 工作質(zhì)量的后評價(jià)，主要是建檔面、質(zhì)量，評議小組的公正性、小組成員評價(jià)能力。同時(shí)也是對授信、用信對象的信譽(yù)度的評估。 （二）動(dòng)態(tài)管檔是通過年檢對一些有效客戶的相關(guān)家庭狀況 ，家庭凈資產(chǎn)、凈收入 等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變化，以及其它重大事項(xiàng)變化情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新檔案。 （三）滾動(dòng)年檢是各支行根據(jù)本支行的客戶量、客戶期限結(jié)構(gòu)按照一定的周期（到期前一個(gè)月、或一個(gè)季度）開展年檢工作。 （四）區(qū)別對待是各支行根據(jù)本支行客戶授信額度 的結(jié)構(gòu) 、區(qū)域（行政村、自然村）的信用環(huán)境、評議小組的評議質(zhì)量、貸款戶 信譽(yù)度（結(jié)合 貸款到期償還、結(jié)息記錄 ） 、管戶客戶 經(jīng)理 的風(fēng)險(xiǎn)管控水平及責(zé)任心等因素 ， 由管戶客戶經(jīng)理對 客戶進(jìn)行 初步 分類 ，并經(jīng)支行貸審會確認(rèn)。 具體可以分為： 簡易 評議 對象 、 一般評議 對象 、重 點(diǎn) 評議 對象 。 （五）陽光操作是指所有年檢工作過程都建立在客觀、公正、 6 民主、陽光下操作。同時(shí)對年檢結(jié)果進(jìn)行公示或書面告知。 三 、年檢對象 年檢工作對象 ： 前期 推廣陽光信貸 授信已到期（易貸通卡到期）客戶。 前期陽光信貸已意向授信未用信 客戶 。 是支行優(yōu)質(zhì)客戶 或在外能人 大 戶為 支持對象， 但 因《醫(yī)保花名冊》不戶數(shù) 全在前 期推廣 而 未 建檔 、未 意 向 授信 客戶。 四 、 年檢 流程 （一） 成立年檢 工作 領(lǐng)導(dǎo)小組 。 建立以 支行行長 為組長，副行長、 信貸組長 為 副組長， 全體客戶經(jīng)理為年檢工作組成員 的領(lǐng)導(dǎo)小組 。 明確人員職責(zé)分工
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