【文章內(nèi)容簡介】 ，確定項目涉及到的所有相對獨立信息系統(tǒng)的安全等級。(1)根據(jù)各信息系統(tǒng)的安全等級，結(jié)合國家標準《信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》 （GB/T 222392022） ，分析各信息系統(tǒng)可能存在的安全風險。(2)對于信息系統(tǒng)安全整改項目，需明確滿足國家有關信息系統(tǒng)安全等級保護要求的安全風險以及未能達到國家要求且需升級改造的安全風險。（1）根據(jù)各信息系統(tǒng)的安全等級，結(jié)合國家有關標準規(guī)范，提出相應的信息系統(tǒng)安全技術實現(xiàn)方案，包括物理安全、網(wǎng)絡安全、服務器安全、應用安全、數(shù)據(jù)安全、安全審計等。（2）對業(yè)務與數(shù)據(jù)災難備份恢復的設計。列出數(shù)據(jù)備份、應用備份、遠程容災等方面的設計方案。（3）基于數(shù)字證書認證體系的可信平臺安全設計。列出數(shù)字證書認證體系的相關要求和數(shù)量（可信服務器、數(shù)字證書等） 。（4）信息安全監(jiān)控、預警和應急處置設計。列出信息安全監(jiān)控、預警和應急處置設計方案。根據(jù)各信息系統(tǒng)的安全等級，結(jié)合國家有關標準規(guī)范，提出相應的信息系統(tǒng)安全11管理方案，包括安全管理機構、安全管理制度、人員安全管理、系統(tǒng)建設過程安全、系統(tǒng)運行安全、信息安全應急預案制訂和定期演練方案等。(1)根據(jù)分項設計方案，結(jié)合系統(tǒng)功能需求、規(guī)模要求、增長預期，綜合考慮國家對于信息安全技術產(chǎn)品的相關標準規(guī)范、產(chǎn)品技術優(yōu)勢、經(jīng)濟成本和技術發(fā)展前景等因素，合理確定信息安全設備的選型。(2)信息安全設備的配置數(shù)量應考慮服務器的 CPU 數(shù)量和用戶訪問許可數(shù)量。(3)信息安全設備的選型應考慮后期的服務和維護費用。根據(jù)上述安全需求分析，在市政府信息化云平臺下已有的通用信息安全建設的基礎上，著重應用安全建設，列出須本項目建設的應用系統(tǒng)安全設計和建設內(nèi)容，列出特有自行化信息安全建設內(nèi)容，描述如何利用全市性的信息安全監(jiān)控和應急管理平臺、電子認證公共服務平臺等云安全公共服務平臺，與自身建設的信息安全技術和管理平臺相結(jié)合，形成一個完整的信息安全保障體系。 (七)總投資概算投資概算匯總表通常由工程建設費用、服務費用二大項組成。其中，工程建設費用構成應根據(jù)工程建設項目的實際內(nèi)容合理確定，通用軟硬件的數(shù)量、單價和費用應單獨列出，不應與應用系統(tǒng)捆綁（見表 9，投資概算匯總表） ；服務費用一般包括項目管理費、培訓費、咨詢費、工程監(jiān)理費和第三方測評費（含驗收測評費和安全測評費） 。視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目需列明是自建或租賃資金預算及單價。對應工程建設費用和服務費用列出投資概算匯總表對應各項目費用明細表。第三方測評費列出計費項，服務類等列明經(jīng)費不列入（詳見附錄 D） 。注意事項：咨詢費、工程監(jiān)理費須列明工作內(nèi)容、工作標準并列出具體工作量，按人工計費且滿足費率標準要求。（八）資金來源與落實明確提出工程建設項目的資金籌措方案，如經(jīng)費來源及說明、籌措方式等。12結(jié)合工程建設項目的實施進度，提出本項目的資金使用計劃。（九）項目組織機構和人員1．項目領導、實施和運維機構及組織管理包括項目的管理體系和管理方法建議，以及項目的管理機制和管理原則等。2．技術力量和人員配置通過分析直接相關業(yè)務人員現(xiàn)狀，分析工程對人員的需求與現(xiàn)狀的差距確定管理、技術、操作人員配備計劃并論證其可實現(xiàn)性。（1）提出項目建設人員配置計劃。（2）說明角色、職能、人數(shù)。3．人員培訓需求和計劃經(jīng)分析論證提出包括培訓目標、培訓內(nèi)容、課時、授課人員、費用標準、培訓單位及人員數(shù)量、培訓地點等內(nèi)容的培訓計劃。（1）描述通過培訓達到的信息化人力資源建設目標。（2）提供項目相關業(yè)務人員和技術人員的培訓計劃。（3）明確人員類型和數(shù)量、培訓內(nèi)容、時間、成績等；4．項目建設的實施策略包括項目總體和各子系統(tǒng)實施工作和運行管理過程中需要注意的問題。（十）項目實施進度1．項目實施工期明確項目實施的總體、分期進度安排、項目階段里程碑、階段成果標識等。2．項目實施計劃一覽表描述項目實施進程安排，繪制項目實施進度表。可采用甘特圖表示。 時 間任 務1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12任務 1任務 2任務 3任務 413任務 5圖 1 項目工期與進度計劃圖（十一）效益與風險分析1．項目的社會效益和經(jīng)濟效益根據(jù)實際情況采用定性方法進行社會效益評價，用定量方法評價經(jīng)濟效益。（十二）附錄和附件附錄主要包括所需的其它資質(zhì)證明、詞匯索引、主要參考文獻以及為說明報告中比較復雜的技術所需的技術資料；附件主要是當報告某些內(nèi)容篇幅較長時，將其單獨抽出的部分。附錄應按“附錄 A、附錄 B、附錄 C”等順序編號，并裝訂在正文之后。主要內(nèi)容包括報告編制單位認為有必要提供的有關證書影印件、詞匯術語索引、特殊技術說明、參考文獻等。附錄中的公式、圖和表的編號分別用 A1，A2…系列；圖 A1，圖 A2…系列；表 A1，表 A2…系列。每個附錄應有標題。附件應按“附件 附件 附件 3”等順序編號，并裝訂在附錄之后，也可單獨印裝成冊。其封面除增加附件編號和附件標題外，其余與正文封面相同。附件也應按封面、目錄、正文及附錄等的順序進行編排。也包括：（1）項目所需獨立成冊的系統(tǒng)結(jié)構圖、業(yè)務流程圖等附圖；（2）有關部門對項目征用資源的初步意見；（3）項目專題研究計劃或方案；（4）正文中內(nèi)容較多，需單獨成冊的。14第四章 編排與印制第十四條 項目方案的版面編排要求如下：（一）封面內(nèi)容應包括項目名稱、編制單位和編制日期，需要時按規(guī)定標注相應的密級。（二）項目編號宜用 5 號黑體，項目名稱宜用小 1 號宋體加粗， “項目方案”字宜用小初號黑體， “編制單位”四個字和單位名稱宜用 3 號黑體，日期宜用 3 號宋體；附件封面中的項目編號、項目名稱、 “項目方案” 、 “編制單位”及單位名稱、日期的字體字號與封面相同，附件編號和附件名稱宜用小 2 號黑體。 “密級”兩個字宜用宋體 磅加粗。第十五條 人員名單頁的版面編排要求如下：（一）編制人員名單應按以下順序列出：審定、審核、校核、編寫人員、參編人員。名單應單列一頁。（二） “審定” 、 “審核” 、 “校核” 、 “編寫人員” 、 “參編人員”等宜用 3 號宋體加粗，人員名稱宜用 3 號宋體。第十六條 正文的版面編排格式如下：表 7 正文編排格式要 求 示 例各章標題 黑體 16 磅加粗居中，單倍行距，段前 24 磅，段后18 磅， 章序號與章名間空一個漢字符 第一章 一級節(jié)標題 黑體 14 磅加粗居中，單倍行距，段前 24 磅，段后6 磅，序號與題名間空一個漢字符 第一節(jié) 二級節(jié)標題 黑體 13 磅頂左，單倍行距，段前 12 磅，段后 6 磅，序號與題名間空一個漢字符 三級節(jié)標題 黑體 12 磅居左書寫，單倍行距，段前 12 磅，段后6 磅，序號與題名間空一個漢字符 段落文字宋體 12 磅（英文用 Times New Roman 體 12 磅） ，兩端對齊書寫，段落首行左縮進 2 個漢字符。行距 20磅（段落中有數(shù)學表達式時，可根據(jù)表達需要設置該段的行距） ，段前 0 磅，段后 0 磅圖序、圖名 宋體 磅居中，單倍行距，段前 6 磅，段后 12磅 圖 表序、表名 宋體 磅居中，單倍行距，段前 6 磅，段后 6 磅 表 15表達式 序號加圓括號，右頂格排 （）第十七條 裝訂項目方案應用 A4（210mm297mm）標準大小的白紙印制，左側(cè)裝訂。同時宜制作電子介質(zhì)的副本。16附錄 A 項目方案編制大綱表 A1 項目方案編制大綱第一章 項目概述 1．項目名稱 2．項目性質(zhì)：新建、升級改造 3．項目承擔單位 5．項目建設目標、規(guī)模、周期 6．項目建設內(nèi)容一覽表 7．總投資及來源第二章 項目單位概況第三章 需求分析1．業(yè)務功能、業(yè)務流程和業(yè)務量分析2．信息系統(tǒng)安全需求3．關聯(lián)系統(tǒng)和接口需求第四章 項目本期項目方案1．系統(tǒng)結(jié)構2．標準規(guī)范制度建設3．應用支撐平臺和應用系統(tǒng)建設4．網(wǎng)絡系統(tǒng)建設5．數(shù)據(jù)處理和存儲系統(tǒng)建設6．其它（終端、配套管理等）系統(tǒng)建設7．主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單8．機房及配套工程建設179．本期系統(tǒng)集成建設第五章 項目本期信息資源規(guī)劃及資源庫建設1．項目本期信息資源采集目錄2．非共享信息資