廣東某某某集團(tuán)公司晉升(降級(jí))管理辦法(編輯修改稿)
2025-02-11 23:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 忠于公司，在公司效力5年以上未獲得晉升且表現(xiàn)良好者；2. 積極做好本職工作，連續(xù)3年成績(jī)突出受到公司表彰者；3. 連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者；4. 非本人責(zé)任而為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；5. 有其他突出貢獻(xiàn)，總裁特批給予晉級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)摺?duì)成績(jī)特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者，可給予薪資晉升二級(jí)，同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者，可給予職級(jí)晉升一級(jí)。第十一條 員工晉升的辦理（一） 晉升時(shí)機(jī)1. 定期晉升：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要及發(fā)展規(guī)劃，為保證高效運(yùn)作，同時(shí)充實(shí)內(nèi)部人才儲(chǔ)備，集團(tuán)人事行政中心每一年組織一次員工晉升；2. 虛位晉升：職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，若已有具備晉升條件的適當(dāng)人選，可隨時(shí)依本辦法辦理晉升；職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，若沒(méi)有具備晉升條件的適當(dāng)人選，則首先考慮實(shí)施內(nèi)部招聘，若需晉升的依本辦法辦理；3. 除以上兩種狀況，員工的職級(jí)和薪資不發(fā)生變化。（二） 晉升流程1. 員工所屬部門與中心負(fù)責(zé)人、員工本人皆有權(quán)提出晉升申請(qǐng)；2. 員工所屬部門與中心負(fù)責(zé)人審核晉升申請(qǐng)，并簽署意見(jiàn)；3. 人事行政中心職能部門考察擬晉升者個(gè)人情況，并簽署意見(jiàn)；4. 人事行政中心負(fù)責(zé)人以促進(jìn)公司人力資源發(fā)展為前提，結(jié)合晉升理由和考察結(jié)果，核定該員工是否晉升；5. 員工本人簽署確認(rèn)晉升理由、考察情況屬實(shí)；6. 管理類晉升需再上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批生效；7. 人事行政職能部門發(fā)布晉升任命通知；8. 若晉升同時(shí)發(fā)生異動(dòng)，員工需即刻至人事行政中心辦理異動(dòng)手續(xù)。（三） 晉升試用1. 職級(jí)晉升試用期為0－3個(gè)月，由人事行政中心負(fù)責(zé)人根據(jù)員工考察結(jié)果核定；2. 對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者可免除試用期；3. 晉升試用期員工仍依照晉升前薪酬標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)工資；4. 試用期滿后，由人事行政職能部門組織用人部門對(duì)其按照擬任崗位要求進(jìn)行考核。5. 薪資等級(jí)晉升不設(shè)試用期；第十二條 職務(wù)代理（一） 各級(jí)職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，若沒(méi)有具備晉升條件的人員派任，應(yīng)提升適當(dāng)人員代理職務(wù)。（二） 主任級(jí)以上人員，除任職年限不足外（以不足一年為限），其余條件不足者，不得提升為代理。（三） 同等職級(jí)代理，視代理期間工作績(jī)效于適當(dāng)時(shí)機(jī)辦理直接調(diào)任；不同職級(jí)代理，跨一職級(jí)代理滿半年，跨兩職級(jí)代理滿一年時(shí)，可直接辦理晉升。第四章 員工降級(jí)管理第十三條 員工降級(jí)分為降職和降薪兩種。（一） 降職指員工縱向崗位職務(wù)的免除，同時(shí)薪資按照新的職級(jí)（薪資1級(jí)）重新核定；（二） 降薪指員工崗位職務(wù)不變，在原職級(jí)上薪資等級(jí)有所下降；（三） 若原職級(jí)薪資級(jí)別已為最低級(jí)，則考慮降職。第十四條 滿足下列條件之一的，可給予降級(jí)處理。（一） 績(jī)效考評(píng)成績(jī)連續(xù)兩個(gè)季度低于70分的；（二） 不積極參加集團(tuán)培訓(xùn)，年度培訓(xùn)積分低于20分的；（三） 違反公司制度，且對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2萬(wàn)元以上的；（四） 違反公司制度，且對(duì)他人造成人身傷害的；（五） 違反公司制度，且對(duì)公司造成重大不利影響的。第十五條 員工降級(jí)的辦理（一） 經(jīng)中心和人事行政中心核定，公司可對(duì)違反第十四條規(guī)定的員工進(jìn)行降級(jí)處分。（二） 降級(jí)流程1. 員工所屬部門與中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出降級(jí)申請(qǐng)；2. 員工所屬部門與中心負(fù)責(zé)人審核降級(jí)申請(qǐng)，并簽署意見(jiàn)；3. 人事行政中心職能部門考察擬降級(jí)者個(gè)人情況，并簽署意見(jiàn)；4. 人事行政中心
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