安全例會匯報材料ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-11 17:38 本頁面
【文章內容簡介】 獎勵 10元。 ②不安全行為錄入獎懲。對超出檢查考核指標的，按查出不安全行為的風險等級、外委單位、自營單位三項考核指標進行獎勵。 ③排名獎勵。對機關科室人員，以錄入本安信息系統(tǒng)問題扣分、限期整改問題條數(shù)及錄入質量進行排名考核。 （ 5） 18月份，本安信息系統(tǒng)應用考核共獎勵 95565元。 （ 1）制定了全員風險抵押的標準及考核指標?？己酥笜税òl(fā)生 一、 本安體系考核的主要方法 不安全行為的風險等級、事故、出勤三項，由安管辦每月對全員進行嚴格考核。 （ 2）每月經(jīng)營分析會上，由安管辦通報考核結果，并嚴格兌現(xiàn)獎罰。 （ 1）由信息中心安排專人依據(jù)人員定位系統(tǒng)及井口入井登記記錄，每月對各級管理人員入井情況進行考核。并將考核結果上報安管辦。 （ 2）每月在安全例會上，由安管辦通報考核結果，對未完成入井次數(shù)考核指標的人員，嚴格落實處罰。 （ 3）將單位入井次數(shù)完成情況，納入“五型績效考核”。 一、 本安體系考核的主要方法 （ 1）對每月發(fā)生的不安全行為分單位、班組進行梳理。發(fā)生的不安全行為除按等級扣除本人安全積分外，并且扣除當班班長相應安全積分。全隊發(fā)生的不安全行為，按等級次數(shù)分類扣除單位負責人相應安全積分。 （ 2）對每月查出的隱患分單位、班組進行梳理。按條數(shù)扣除當班班長安全積分。全隊存在的隱患，按條數(shù)扣除單位負責人相應安全積分。 （ 3）由經(jīng)營辦按季度對全員安全積分進行考核，并嚴格兌現(xiàn)獎罰。 一、 本安體系考核的主要方法 二、保障年度本安體系考核驗收達標的主要措施及存在的問題 （一）主要措施 。制定
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