【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造、革新和挖潛等項目計劃，并組織實施。 F、負(fù)責(zé)組織收舊利廢工作。 G、參與有關(guān)部 門分析處理機(jī)電事故。 H、組織調(diào)動人員參加突擊搶修任務(wù)，對機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率負(fù)責(zé)。 I、組織對機(jī)電維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)。 J、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全知識的宣傳教育和安全交底工作，避免事故發(fā)生。 K、負(fù)責(zé)管理企業(yè)設(shè)備的檔案、圖紙、技術(shù)資料。 L、健全值班制度，如實做好考勤工作。 M、對有部門或人員提出的機(jī)械或電氣事故隱患，不及時處理而造成不良后果負(fù)主要責(zé)任。 （ 6） 機(jī)修工 崗位職責(zé) A、服從車間主任的工作安排，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保安裝、維修及車輛檢修工作的完成。 B、努力做好本職工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。 C、嚴(yán)守操作規(guī)程，進(jìn)入維修場地首先要檢查電源、電線、易燃易爆物狀況，防止意外事故發(fā)生，維修時必須切斷電源，并懸掛警示牌，維修 21 完畢后及時清理現(xiàn)場，在確保不存在危險隱患的情況下解除警示，并及時通知生產(chǎn)部和各崗位工。 D、經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時采取有效措施，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，確保安全生產(chǎn)。 E、節(jié)約原材料，愛護(hù)設(shè)備和工具，機(jī)械發(fā)生故障要及時修復(fù)，妥善保管好工具，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自攜帶出公司和借出。 F、督促駕駛員、機(jī)臺操作者，做好日常機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)工作。 G、搞好衛(wèi)生工作， 保持車間整潔。 質(zhì)量體系的控制 目的 建立科學(xué)實用的質(zhì)量體系架構(gòu)，完善質(zhì)量保證程序和過程，滿足生產(chǎn)和質(zhì)量的所需人力和物質(zhì)上的必要資源，使企業(yè)質(zhì)量管理有一個質(zhì)的飛躍，實現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針和合同質(zhì)量目標(biāo)，讓用戶滿意放心。檢查本站的質(zhì)量體系是否按《質(zhì)量保證手冊》及有關(guān)的工作程序、工作指示的要求運行，及時發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題，促進(jìn)質(zhì)量體系的進(jìn)一步發(fā)展 適用范圍 適應(yīng)本站及各有關(guān)部門的質(zhì)量管理、質(zhì)量控制和生產(chǎn)設(shè)備及所有人員。本站的內(nèi)部質(zhì)量體系，本站的質(zhì)量體系內(nèi)審人員，本站質(zhì)量體系中規(guī)定的各要素。 職責(zé) 本程序由總經(jīng)理批準(zhǔn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督實施，各相關(guān)部門配合落實。 工作程序 22 公司質(zhì)量體系組織架構(gòu)圖 資源配置 （ 1）試驗檢驗設(shè)備 詳見試驗設(shè)備一覽表 （ 2）生產(chǎn)設(shè)備（含運輸車輛）一覽表 程序控制 （ 1）進(jìn)貨程序控制 對分供方評審 —→ 確定分供方 —→ 試驗檢驗 —→ 合格 —→ 入庫 —→ 不合格 —→ 退貨 （ 2）生產(chǎn)程序控制 生產(chǎn)部發(fā)生產(chǎn)通知單 —→ 試驗室開砼配合比單 —→ 技術(shù)部負(fù)責(zé)人開配料單 —→ 操作員按配料數(shù)據(jù)輸入電腦 —→ 開機(jī)調(diào)試 —→ 正常 —→ 開機(jī)生產(chǎn)—→ （不正常 → 檢修或 換另一條線） —→ 看料人員（技術(shù)員）監(jiān)督混凝土生產(chǎn)的全過程 —→ —→ 質(zhì)檢人員檢查 —→ 合格 —→ 出廠 —→ 不合格 —→則調(diào)至合格后方可出廠（坍落度的調(diào)整） 質(zhì)量要素的控制 （ 1）計量控制 所有計量器具，必須按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行送檢，檢驗合格（達(dá)到該器具的精度）后方可使用。 （ 2）質(zhì)量目標(biāo)控制 A、 強(qiáng)度控制：砼強(qiáng)度評定合格，并達(dá)優(yōu)良等級。 23 B、坍落度控制： sl≤5mm 時， 177。10mm； sl≤90mm 時， 177。20mm； 100 mm㎜ ≤sl 時， 177。30mm。 C、抗?jié)B等級控制：合格。 （ 3）所需引用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和文 件 水泥、外加劑、粉煤灰、砂、石、水、混凝土現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)。 生產(chǎn)用必要設(shè)備和必要人員的配備（略） 管理者代表 由本站的總工程師擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)本站的質(zhì)量體系的內(nèi)部審核，編制審核計劃，委任審核員，審核組長，協(xié)調(diào)和被審核方的關(guān)系，保持審核員工作的公正性、獨立性，編寫審核報告，糾正措施的跟蹤，內(nèi)審文件的保管，具體工作由管理者代表制定相應(yīng)規(guī)定以確保質(zhì)量體系的順利進(jìn)行。 ． 1 審核員要求：中專學(xué)歷以上，語言表達(dá)能力強(qiáng)，了解相關(guān)的質(zhì)量體系文件和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范等，書寫能力強(qiáng)。經(jīng)考核合格，思想敏捷，能作出公正評價。 ． 2 每年最少一次進(jìn)行審核。 ． 3 審核時確定審核組長，目的和范圍，審核組編制審核計劃，發(fā)審核通知單。 ． 4 通過面談、查資料、從周圍環(huán)境收集證據(jù)，發(fā)現(xiàn)不合格品和不合格項。 編制審核報告，跟蹤糾正措施，保存內(nèi)審記錄。 受審核方 24 接受受審核的通知后作好受審核的準(zhǔn)備，作好受審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出質(zhì)量體系中出現(xiàn)的與實際工作中不符或不合理部分。接受整改意見，并實際參與整改中去，寫出整改結(jié)果。 ． 1 不合格項的控制 A、由站內(nèi)審核組長進(jìn)行評 審編制，收集不合格信息和合理化建議，編制后交總經(jīng)理審批生效。 B、在生產(chǎn)過程中加大對生產(chǎn)的管理，找出生產(chǎn)中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的程序文件。 C、 將不合格項提交管理評審委員會，討論質(zhì)量體系的改進(jìn)。 合同評審 目的 通過實行合同評審，充分理解合同內(nèi)容，結(jié)合本站的具體情況，判斷能否全面滿足業(yè)主（顧客）和本站自身的要求，以保證本站能順利的履行合同。 適用范圍 適用于本站所有需方和供方的合同評審。 職責(zé) 合同評審由總經(jīng)理帶頭，銷售部物資部負(fù)責(zé)實施，技術(shù)部配合，并將評審后的情況以 書面形式報站長審批。 工作程序 合同評審的時間 （ 1）在砼供應(yīng)之前 25 （ 2）在所供砼的強(qiáng)度等級（含抗?jié)B等級）設(shè)計、施工工藝流程（坍落度）及砼方量（工程范圍）等發(fā)生較大變化時。 （ 3）在供貨過程有較長時間停頓又重新供貨之前。 （ 4）遇有特殊情況及有特殊要求時 評審內(nèi)容 （ 1）砼強(qiáng)度等級（含抗?jié)B強(qiáng)度等級）或質(zhì)量要求及技術(shù)指標(biāo)。 （ 2）砼的單方造價（即砼的單方合同價）及總方量。 （ 3）結(jié)算和付款方式 有特殊要求的合同評審 對于業(yè)主在合同中有特殊要求的，要召集財務(wù)、技術(shù)、物 資、生產(chǎn)等部門的人員參加評審，特殊要求是指： （ 1）在工期方面有特殊要求 （ 2）在質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)方面有特殊要求 （ 3）在服務(wù)方面有特殊要求 （ 4）在結(jié)算和付款方式方面有特殊要求 合同的執(zhí)行 合同評審?fù)戤叢⒋_認(rèn)能全面滿足業(yè)主的要求和自身的利益后，銷售部門填寫合同評審報告，合同需經(jīng)站長審批后經(jīng)正式簽約方能執(zhí)行。 合同更改 （ 1）一般情況下合同不應(yīng)更改，考慮到業(yè)主方發(fā)生圖紙變更等因素，可重新簽定合同。 （ 2）考慮到原材料漲價的影響，應(yīng)在前期合同中增加合同更改條款。 26 合同執(zhí)行檢查及 臺帳的建立 銷售部應(yīng)對合同履約情況進(jìn)行檢查評審，將檢查評審情況記入《單位和工程合同評審表》，并建立合同評審匯總臺帳。 砼的設(shè)計控制 目的 根據(jù)需方對砼的要求、砼生產(chǎn)的原材料、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)水平、生產(chǎn)能力以及各外界因素，確定砼的最佳配合比，以最少的生產(chǎn)成本生產(chǎn)出最優(yōu)的砼，達(dá)到企業(yè)目標(biāo)。 適用范圍 試驗室各工程技術(shù)人員和其它協(xié)助人員，攪拌站砼工程技術(shù)人員以及其它協(xié)助人員。 各類砼的設(shè)計配合比，含砂漿、砼、特種砼、砼的開發(fā)、砼技術(shù)的軟件開發(fā)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、生產(chǎn)工藝的設(shè)計等 。 職責(zé) 各類砼工程技術(shù)人員的職責(zé)由本站試驗室制定，并按其執(zhí)行。 工作程序 按試驗室的有關(guān)規(guī)定和國家強(qiáng)制性規(guī)定執(zhí)行，具體見試驗室質(zhì)量管理手冊和相關(guān)的試驗室工作程序。 文件和資料的控制 目的 使文件和資料處于受控狀態(tài)，有效的防止使用作廢文件，保證公司質(zhì)量體系有效運行，確保砼質(zhì)量符合規(guī)定要求，滿足用戶需要。 27 適用范圍 適用于公司所有行政文件、質(zhì)量管理文件和技術(shù)資料的編制、審批、發(fā)放、回收和更改等活動。 職責(zé) 本程序由技術(shù)部負(fù)責(zé)人及資料員實施，各職能部門、檔案室配合工作。公司各部門要指定專人負(fù)責(zé)本部門的文件保管、分發(fā)、回收工作，建立接收、發(fā)放臺帳，履行簽字手續(xù)并及時將文件發(fā)送到有關(guān)部門，保證各有關(guān)部門能得到相應(yīng)文件的有效版本，并保管好文件。 28 砼生產(chǎn)工序質(zhì)量管理細(xì)則 附件四 一、 原材料質(zhì)量管理 1. 原材料的進(jìn)廠 收料員應(yīng)嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，根據(jù)小票，對原材料品種、規(guī)格、進(jìn)行核對、卸入指定地點。對明顯不合格的原材料有權(quán)拒收；對需經(jīng)試驗判定的材料應(yīng)分別堆放，試驗合格后方可使用。對于灌裝材料，應(yīng)及時提供產(chǎn)品出廠合格證。 2. 原材料的堆放 進(jìn)廠的砂、石、水泥、外加劑等原 材料在有條件時應(yīng)分別堆放，并做好標(biāo)識。 3. 原材料的試驗 收料員應(yīng)對進(jìn)廠原材料按規(guī)定進(jìn)行取樣，并送試驗室試驗。試驗室應(yīng)及時反饋實驗結(jié)果。 4. 原材料的取樣及試驗制度，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 5. 收料員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及時向調(diào)度系統(tǒng)匯報當(dāng)班材料數(shù)量、品種、規(guī)格。 二、砼生產(chǎn)調(diào)度管理 生產(chǎn)部應(yīng)在接班后了解當(dāng)班的供應(yīng)情況及擬供應(yīng)的單位，根據(jù)施工地點及原材料情況及擬供應(yīng)的單位，根據(jù)施工地點及原材料情況合理安排生產(chǎn)任務(wù)，做好各部門的協(xié)調(diào)工作。在原材料儲備不足時及時向庫管員下達(dá)物資計劃。 29 （ 1）在接到供應(yīng)任務(wù)后應(yīng) 及時通知砼質(zhì)檢復(fù)核砼施工配合比，待其確認(rèn)后，通知公司做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，并根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度和具體情況合理安排砼供應(yīng)。不得壓車、斷車、保證連續(xù)供應(yīng)。 （ 2）在砼供應(yīng)中，對于現(xiàn)場反饋的質(zhì)量信息要及時通知砼質(zhì)檢。以使其能及時進(jìn)行調(diào)整。 （ 3）對于?；仨偶巴嘶仨?，要及時通知砼質(zhì)檢進(jìn)行合理調(diào)整和處理，并做好記錄。 三、砼生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理 砼配合比管理 砼試驗員應(yīng)根據(jù)原材料對不同強(qiáng)度等級的砼進(jìn)行設(shè)計及試驗，并做好記錄，作為資料的儲備。 （ 1） 在原材料穩(wěn)定的情況下，每半年進(jìn)行一次系統(tǒng)砼試配。 （ 2） 在原材料變化時，隨時進(jìn)行砼試配。 （ 3） 特殊砼應(yīng)根據(jù)顧客要求，在施工前進(jìn)行砼試配。 （ 4） 施工配合比 砼配合比試驗員根據(jù)經(jīng)營部下達(dá)的砼供應(yīng)計劃單中砼技術(shù)要求及公司現(xiàn)有的原材料，根據(jù)施工階及澆筑工藝，出具經(jīng)濟(jì)合理的砼施工配合比，準(zhǔn)確無誤后方可生產(chǎn)。砼技術(shù)員有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場沙石情況及現(xiàn)場信息反饋及時調(diào)整施工配合比。 砼生產(chǎn)質(zhì)量控制 （ 1）原材料貯存 30 接有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （ 2）上料 裝載機(jī)上料要根據(jù)試驗室規(guī)定進(jìn)行上料。不得私自上未經(jīng)允許的原材料。 （ 3）計量 每一工作班正式生產(chǎn)前，應(yīng)對計量設(shè)備進(jìn)行零點校核，以及砂、石等料斗皮重進(jìn)行校核。 ①電子計量稱的控制 a、 除計量部門定期進(jìn)行校準(zhǔn)外，每周公司會同實驗室應(yīng)對水泥稱、外加劑稱、水稱、摻和料稱進(jìn)行校訂。 b、 當(dāng)電子稱偏離有效校準(zhǔn)狀態(tài)時，應(yīng)及時調(diào)整，恢復(fù)正常狀態(tài)，嚴(yán)禁未調(diào)整至正常時繼續(xù)使用。 c、 當(dāng)電子稱有自動控制變手動控制時，須得到生產(chǎn)站長的同意，并做好記錄，及時錄入電腦。 （ 4） 配料 ① 操作工執(zhí)行配合比發(fā)現(xiàn)問題時，立即向試驗室反映，使問題及時得到解決。 ② 要根據(jù)砂石的含水量及時調(diào)整水和砂石用量。 ③ 未經(jīng)試驗室同意，任何人不得擅自更改配合比。 （ 5）攪拌 ①攪拌時間 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行砼攪拌時間，對于高標(biāo)號砼、特殊砼應(yīng)延長攪拌時間，必要 31 時減少攪 拌量。 ②觀察砼拌合物塌落度 操作工應(yīng)觀察砼拌合物攪拌時的電流值，判斷其塌落度，如塌落度未滿足要求，應(yīng)根據(jù)砼質(zhì)檢員指令進(jìn)行調(diào)整。如整車內(nèi)每盤的質(zhì)量有差異時，應(yīng)及時通知質(zhì)檢員，以使其能及時進(jìn)行調(diào)整。